Tecnologias Web

Artigo publicado na IEEE SMC 2010

2011-03-14T05:36:00.001-07:00

Large scale genetic identity inference using probabilistic model checking

Abstract
The identification of accident victims uses techniques such as visual recognition, fingerprint or dental records comparison. In case of disasters, however, where the number of victims is large, the use of these techniques becomes unfeasible, because they require the comparison of ante mortem with post mortem information, and it is often not possible to obtain the former one. An alternative to these traditional methods is DNA identification. It is an accurate method that requires the acquisition of DNA samples from victims and their relatives. After samples are sequenced, a Bayesian network can be constructed to determine the likelihood that the victim is indeed part of that family. While accurate, this process is computer intensive, and quickly becomes too expensive to perform as the number of victims grows. In the case of large accidents such as the 2004 Tsunami or the recent tragedies in Haiti, a complete identification of the victims using DNA comparison would take decades to perform. In this paper we propose the use of probabilistic model checking techniques to alleviate this problem. The model compares allele values between different individuals, verifying if these values are in accordance with Mendelian genetic law. If a Mendelian rule is violated, the victim cannot belong to that family. With our approach we are able to calculate the probability of someone belong to a family taking less than one minute. For comparison, determining the relationship between a single victim and its family using a Bayesian network takes about 5 minutes using an automated expert system. For 1,000 victims and families, about half a million networks would have to be computed, adding up to about 5 years of CPU time to reach the same result!

http://ieeexplore.ieee.org/articleSale/Sarticle.jsp?arnumber=5642416

Bibtex:
http://dblp.uni-trier.de/rec/bibtex/conf/smc/OliveiraGS10

Pedro Felipe (pedrofao@gmail.com)

This paper appears in: Systems Man and Cybernetics (SMC), 2010 IEEE International Conference on
Issue Date: 10-13 Oct. 2010

On page(s): 3508 - 3512
Location: Istanbul
ISSN: 1062-922X
Print ISBN: 978-1-4244-6586-6
INSPEC Accession Number: 11664922
Digital Object Identifier: 10.1109/ICSMC.2010.5642416
Date of Current Version: 22 Novembro 2010

All SMC 2010 Publications:

http://www.informatik.uni-trier.de/~ley/db/conf/smc/smc2010.html

61% das empresas brasileiras apostam em cloud computing

2010-10-24T06:38:00.000-07:00

Alog investiu R$3 milhões e lança novo produto em nuvem, no qual a infraestrutura é entregue como serviço.
A Alog, empresa de data Center, anunciou preparação para o lançamento de um novo serviço em nuvem. Denominada de “Cloud Alog Corporativa”, a tecnologia consumiu investimentos de R$ 3 milhões.
A empresa traz ao mercado essa nova oferta onde infraestrutura é entregue como serviço (IaaS). "Diferente das clouds existentes no mercado, na Alog as empresas podem montar seu ambiente combinando recursos em servidores físicos e na cloud, e ainda contar com total integração de todo o portfólio de serviços da empresa", afirma o diretor de processos e produtos da Alog, Victor Arnaud.
Segundo ele, o objetivo é ajudar as companhias nacionais a adotarem as melhores práticas de TI, aproveitando todo o potencial da computação em nuvem, sem desconsiderar a sua infraestrutura de TI já existente. “Por isso, a segurança é um fator fundamental na Cloud Alog Corporativo onde o ambiente virtual do cliente é devidamente isolado e seguro dos outros ambientes e integrados quando necessário”, ressalta.
Clouds privadas já fazem parte da realidade de algumas empresas. A estimativa é que, nos próximos dois anos, os ambientes de TI utilizarão cada vez mais soluções baseadas em nuvem, privada ou compartilhada, compondo ambientes híbridos quando necessário.
De acordo com uma pesquisa da Frost & Sullivan sobre o uso de cloud computing, o segmento de grandes empresas deve ampliar os níveis de adoção de cloud computing no Brasil até 2012. A pesquisa ouviu 50 empresas brasileiras com faturamento superior a US$ 50 milhões. Segundo o estudo, 61% destas que planejam investir na nova tecnologia, pretendem adotar clouds privadas. "Acreditamos que as companhias do mercado investirão cada vez mais em serviços, em vez de equipamentos e software. Será uma grande mudança para o mercado", afirma Arnaud. Fonte: IP News

Oracle revela pacote para computação em nuvem

2010-09-24T11:59:00.000-07:00

A Oracle, terceira maior produtora de software do mundo, revelou no fim de semana um produto "tudo em um" para ajudar empresas a administrarem serviços de computação em nuvem.

O presidente-executivo da companhia, Larry Ellison, abriu a conferência anual da Oracle no domingo revelando o Exalogic, equipamento que combina tecnologia de servidor, armazenagem de dados e rede com software da empresa.

A Oracle compete com a gigante europeia SAP e com a IBM nos mercados de software e produtos de bancos de dados.

Egito lança primeiro domínio na internet em árabe

2010-05-09T10:26:00.000-07:00

Egito lança primeiro domínio na internet em árabe, diz o ministro das comunicações do Egito, que anunciou nesta quinta-feira o lançamento do primeiro domínio na internet utilizando caracteres árabes, buscando aumentar os serviços on-line e o número de usuários na mais populosa nação árabe.

"Lançar domínios em árabe é um marco na história da internet", afirmou o ministro Tarek Kamel, em nota.

"Este grande passo abrirá novos horizontes para serviços online no Egito. Isso aumentará o número de usuários no país e permitirá que os serviços via internet cheguem a novos segmentos de mercado por meio da eliminação de barreiras linguísticas."

O domínio.misr --que significa Egito, em árabe, e que será escrito em caracteres locais-- será registrado nos provedores de Internet TE Data, Vodafone Data e Link Registrar, segundo comunicado.
Analistas dizem que o conteúdo árabe responde por apenas 1% do total disponível na web.

Internet passa a ter endereços em outros alfabetos

2010-05-09T10:17:00.000-07:00

A internet passou a aceitar nesta quinta-feira endereços totalmente compostos por caracteres de alfabetos não-latinos, de acordo com uma decisão "histórica" da agência que regulamenta a rede mundial de computadores, a Icann (Corporação da Internet para atribuição de Nomes e Números, na sigla em inglês).
Egito, Arábia Saudita e Emirados Árabes Unidos são alguns dos primeiros países a anunciar os chamados "códigos do país" no alfabeto arábico.
A mudança técnica implementada pela Icann também permitirá o uso de caracteres tailandês, chinês e tâmil. Mais de 20 países requisitaram aprovação de domínios nacionais à Icann.
Os domínios estariam "disponíveis para uso imediato", mas a organização admite que ainda deve levar algum tempo até que todos os alfabetos funcionem corretamente, embora isso tenha sido classificado como "formalidades".

A mudança foi classificada como "histórica" pelo presidente da Icann, Rod Beckstrom. A instituição trabalha há anos para implementar essa mudança. Anteriormente, os endereços de websites podiam utilizar alguns caracteres não-latinos, mas os códigos de países, como ".eg" para o Egito, tinham que ser escritos com caracteres latinos.
"Todos os domínios arábicos vão permitir a escrita completa dos nomes da direita para a esquerda", afirmou Kim Davies, também da Icann, em um blog.
Um dos primeiros sites a adotar o endereço completo em arábico foi o do ministério das Comunicações do Egito.
No entanto, países como China e Tailândia já tinham implementado mecanismos para driblar a dificuldade, permitindo que tudo fosse escrito no alfabeto local. Mas as soluções não eram aprovadas internacionalmente nem funcionavam em todos os computadores.
A Icann alertou nesta quinta-feira que os nomes de domínio internacionalizados (IDN, na sigla em inglês) tampouco devem funcionar em todos os computadores. Para isso, é preciso que o usuário tenha instalados os alfabetos em seu computador.

Teste: Ubuntu 10.04 gasta mais energia que o Windows 7

2010-05-09T10:08:00.000-07:00

Como parte da cobertura do lançamento do novo Ubuntu 10.04 o site Phoronix mediu o consumo de energia de dois notebooks idênticos equipados com o sistema operacional, comparando-o com o Windows 7 rodando nas mesmas máquinas. E os resultados surpreendem, com o Ubuntu se mostrando notoriamente mais "fominha", em consumo de bateria, que o sistema da Microsoft.

As máquinas foram um netbook ASUS EeePC 1201N, com processador Atom e aceleradora NVIDIA GeForce 9400M (combinação conhecida como "Ion") e um notebook Intel Thinkpad T61 com um processador Intel Core 2 Duo T9300 e aceleradora 3D NVIDIA Quadro NVS 140M.

Rodando o Ubuntu, o consumo de energia do EeePC foi até 65% maior (33 Watts) do que a mesma máquina com o Windows 7 (20 Watts), em ambos os casos usando drivers de vídeo oficiais da NVIDIA. Já no Thinkpad a diferença foi menor, 14% com os drivers padrão de cada sistema operacional, e 9% com os drivers da NVIDIA. Em todos os testes, a medição de consumo foi feita com o sistema "parado", no desktop padrão, sem nenhum outro aplicativo em execução.

O site atribui a diferença à forma como o gerenciamento de energia é implementado nos drivers de vídeo no Linux, o que faria a GPU consumir muito mais do que o realmente necessário em dado momento.

Com HTML5, Microsoft lança versão prévia do Internet Explorer 9

2010-05-09T10:02:00.000-07:00

A Microsoft lançou a primeira atualização para a versão prévia do Internet Explorer. O lançamento ocorreu nesta quinta-feira (6).

A nova versão traz algumas melhorias na velocidade, mais modelos de suporte e mais aceleração do browser, que é arquitetado a partir do padrão HTML5 (responsável pela organização e formatação das páginas de internet).

Para baixar o TestDrive, é preciso ter Windows Vista ou 7.
Ainda de acordo com o site, a principal melhoria do navegador --e ponto nevrálgico das versões anteriores-- é a velocidade, cuja medição é parelha com os navegadores mais velozes do mercado.

O IE9 é mais rápido, reproduz as páginas de acordo com os padrões, suporta HTML5 e vai ajudar a mover a internet adiante.

Comparação: EJB 3 versus Spring - Qual utilizar?

2010-04-24T07:07:00.000-07:00

O objetivo dos frameworks é esconder a complexidade dos desenvolvedores (como, por exemplo, controle de transações, segurança e persistência), facilitar o reúso de código, melhorar a produtividade e conseqüentemente melhorar a qualidade do software. E neste ponto podemos dizer que tanto Spring quanto o EJB 3 cumprem muito bem este objetivo.

O que podemos dizer então sobre os dois frameworks:

O framework Spring é um framework popular, Open Source e é desenvolvido inicialmente pela empresa Interface21 Inc. Sua arquitetura é baseada principalmente em arquivos de configuração XML. O framework Spring não é um padrão de mercado e não possui apoio de grandes empresas como IBM, Oracle e Sun.
O framework EJB 3 é um padrão de mercado definido pela JCP e é suportado pelas maiores empresas que utilizam J2EE. Possuem implementações disponíveis pelas empresas Jboss e Oracle. EJB 3 faz forte uso de anotações disponíveis a partir de Java 5. As versões anteriores de EJB se mostraram pouco produtivas e complicadas, o que foi modificado na versão 3 do framework.

Uma vantagem que vejo é o fato de EJB 3 ser independente de empresas. Como exemplo disto, temos o fato do Oracle usar o TopLink como implementação da especificação JPA e o JBoss ter como implementação o Hibernate.

Por outro lado temos que podemos rodar o Spring em qualquer servidor de aplicação, mas pelo fato do Spring não ser um padrão da indústria estamos travados ao Spring e os serviços fornecidos por ele.

Outra vantagem do EJB 3 é o fato de como o framework está fortemente acoplado com o servidor, estes servidores podem melhorar suas performance atuando em conjunto com o framework. A integração entre JTA e JPA com os servidores é bem alta o que faz com que os servidores sejam extremamente otimizados para este tipo de operação com EJB3.
Uma vantagem do Spring seria a facilidade de utilizar a injeção de quaisquer componentes. Com EJB 3 só se possui controle dos componentes que são Beans do EJB e também do contexto de persistência.

Com relação a XML ou anotação, temos EJB 3 utilizando preferencialmente anotações e Spring utilizando preferencialmente XML. Isto, podemos dizer que é a gosto do freguês. Particularmente prefira a anotações por ser menos verboso, mais robusto, além de possuir verificação de consistência em tempo de compilação.

Como conclusão, temos que ambos, são ótimos frameworks, sendo que cada um deles possui suas vantagens. Particularmente em um projeto novo decidiria pelo EJB 3 devido ao maior suporte das grandes empresas e por ser um padrão.

Brasil compra 16º mais rápido supercomputador para prever clima

2010-04-16T09:27:00.000-07:00

Um dos 20 computadores mais rápidos do mundo acaba de ser adquirido pelo Brasil. A partir do fim do ano, a máquina de R$ 31,3 milhões começa a rodar no Inpe (Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais), em São José dos Campos.
O supercomputador, que receberá um nome em tupi, seguindo a tradição do Inpe, deve melhorar significativamente a previsão do tempo em um país onde meteorologia é cada vez mais uma questão de vida ou morte --vide a tragédia da última semana no Rio de Janeiro.
Mas também colocará o Brasil no seleto grupo de nações capazes de prever não apenas o tempo, com dois ou três dias de antecedência, mas também o clima, ao longo do século.
Uma de suas funções primordiais será rodar modelos de circulação global como os usados pelo IPCC (o painel do clima das Nações Unidas), para avaliar as mudanças climáticas.
Flops
O sistema foi comprado pelo Ministério da Ciência e Tecnologia e pela Fapesp (Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo) da empresa Cray.
Seu desempenho máximo é de 244 teraflops, ou trilhões de operações por segundo (medida padrão dessas máquinas). Só EUA, Rússia, China e Alemanha têm máquinas mais rápidas hoje. "É muito flop!", brinca Rezende.
Só o sistema de refrigeração da máquina custou R$ 2,9 milhões. Para alimentá-la, o Inpe precisará construir uma nova central elétrica, de 1.000 quilowatts. Hoje só há 280 quilowatts disponíveis no instituto.
O coordenador da Rede Nacional de Mudanças Climáticas, Carlos Nobre, compara: "Quando o Inpe recebeu seu último supercomputador, estávamos entre os 25 mais rápidos do mundo em aplicações de mudanças climáticas. Agora, estamos entre os três ou quatro mais rápidos nessa área."
Com essa capacidade, estima Nobre, o Brasil poderá em dois anos e meio produzir seu primeiro modelo de circulação global. Atualmente, o IPCC baseia seus cenários em menos de 15 modelos desses --todos feitos em países desenvolvidos.
Amazônia
"Nosso interesse é um modelo que olhe melhor para a Amazônia e para o Atlântico Sul", diz o diretor científico da Fapesp, Carlos Henrique de Brito Cruz.
Isso poderá, por exemplo, ajudar a determinar se eventos extremos como a chuva do Rio neste mês ficarão mais frequentes no decorrer do século, à medida que o aquecimento global afete mais a floresta e o oceano --duas das chaves mestras do clima no Brasil. Hoje, o principal obstáculo ao desenvolvimento desses modelos é capacidade computacional.
O computador também deve ajudar a solucionar um dos gargalos da previsão do tempo no país: a resolução dos modelos.
Com o supercomputador que o Inpe tem hoje, é possível fazer previsões com dois a três dias de antecedência, de hora em hora, para áreas de 40 km por 40 km.
Isso permite previsões razoáveis -o Inpe alertou, que cairia uma chuva de 70 milímetros no Rio, algo extremo para o mês de abril--, mas "míopes": não dá para saber, por exemplo, se em Niterói vai cair dez vezes mais água do que em uma área a 20 km dali.
Para fazer previsões mais apuradas, em áreas de 5 km por 5 km, o Inpe hoje gasta dois dias rodando o modelo no computador. "Você não prevê tão bem o desastre de verdade", diz Haroldo Velho, pesquisador do instituto. "Agora, vamos conseguir gerar 5 km em uma hora."
Nem só ciência
Rezende comemora a turbinada computacional, mas lembra que só isso não vai salvar vidas.
"É claro que a ciência e tecnologia podem ser melhores; precisamos integrar radares meteorológicos, por exemplo. Mas o problema no Brasil é que os sistemas municipais de alerta quase não existem, os sistemas de defesa civil são desorganizados", afirma ele.
O ministro continua: "A previsão do evento em Santa Catarina foi feita com três dias de antecedência. Se houvesse uma preocupação com essa questão, as pessoas teriam saído das áreas mais problemáticas, o que não aconteceu"

Cuidado nas compras on-line

2010-04-16T09:22:00.000-07:00

Fazer compras na internet pode ser muito cômodo. Você não precisa se exercitar com carrinhos entre corredores ou enfrentar as longas filas para pagar a conta. Mas nem só de regalias vive o consumidor que aposta na rede. Que o diga quem já sofreu com os chamados calotes virtuais e recebeu gato por lebre depois de digitar os números do cartão de crédito. Foi o caso do estudante de arquitetura Leopoldo Mendes que pediu um mouse pad de uma cor e a empresa fabricante mandou de outra. “Reclamei com eles e acabei recebendo outro”, disse. O mais curioso é que a empresa pediu de volta o equipamento enviado erroneamente, mas não foi pegar. “Acabei ficando com dois”, conta Mendes.
Para o ortopedista e traumatologista Thiago Brustolini o caso foi bem mais difícil de resolver. Ele comprou um computador no site de uma empresa, por sinal o mais caro, e recebeu um outro. “Comprei um Macbook Pro, da Apple, e me enviaram o modelo de entrada (mais barato). Só consegui descobrir após abrir e usar o mesmo, pois na caixa todas as especificações eram do modelo top”, disse Brustolini. Depois de algumas ligações sem êxito, ele devolveu o produto e solicitou o dinheiro de volta, mas não conseguiu. “Precisei entrar na justiça e somente com essa ação consegui o ressarcimento. Mesmo assim, depois de seis meses”, contou.
Mas não é apenas o consumidor que pode ser vítima de calotes. Segundo o especialista mineiro em soluções e negócios virtuais da Web Consult, Leonardo Bortoletto, as empresas também sofrem com o golpe. “O calote, nesse caso, é caracterizado quando uma pessoa entra no site e coloca os dados de outra, mas com seu endereço. O produto é enviado ao golpista mas a pessoa em nome da qual foi feita a compra, quando pega a fatura e vê que não pediu nada pela internet, cancela o pagamento”, afirma Bortoletto.
Para evitar prejuízos, as empresas podem tomar algumas medidas. “O comerciante tem de investir em um projeto de segurança confiável e sempre manter seu banco de dados atualizados”, recomenda o especialista. Com as atualizações em dia, podem ser conferidos os dados como do cartão de crédito e identificação. Evita-se, assim, o envio do produto para a pessoa errada.
O comprador também tem de tomar alguns cuidados. Um deles é prestar atenção no cadeado de protocolo de segurança que fica na parte inferior da tela das páginas de internet. Quando ele aparece, significa que o site ou a empresa investe em segurança. “Outra medida simples e que pode ajudar bastante, é fazer uma pesquisa em sites de busca para saber o que as pessoas que já fizeram compras por meio das empresas de e-commerce acharam do serviço”, explica Bortoletto.
“Vítimas de calotes devem entrar em contato com a gente ou com a polícia, para que possamos investigar o caso”, alerta o coordenador do centro de apoio operacional criminal da Promotoria de Combate aos Crimes na Internet, Joaquim Miranda. Ele lembra que foram denúncias de consumidores que levaram à prisão de um casal em Patos de Minas, sob acusação de crime de estelionato cometido pelo site www.compranet.com.br, que vende produtos eletrônicos. A promotoria recebeu queixas de consumidores que compraram e nunca receberam a mercadoria. “As pessoas tem de tomar cuidado com as compras on-line e sempre pesquisar se o site é confiável”, adianta Miranda. Para entrar em contato com a promotoria basta mandar um email para crimedigital@mp.mg.gov.br .
CONSUMIDOR
Conferir o CNPJ da empresa no site da Receita Federal;
Procurar em algum buscador (Google, por exemplo) pelo nome da loja, buscando referências de outros clientes;
De preferência, fazer compras em sites de lojas já conhecidas e que tenham comentários positivos na internet;
Verificar se os telefones de contato divulgados no site realmente existem;
Conhecer as políticas de entrega e de privacidade da empresa;
Verificar se o site possui certificação digital;
Não comprar produtos através de spam, por e-mail;
Manter o antivírus atualizado e realizar verificações frequentes de vírus e programas maléficos;
Manter seu navegador sempre atualizado;
Fazer compras de preferência em seu computador pessoal;
Após realizar sua compra, fazer logout no site;
Arquivar ou imprimir o pedido feito, a confirmação da loja e eventual e-mail que a loja enviar confirmando a encomenda.

Cresce o acesso a banda larga móvel no Brasil

2010-03-13T06:25:00.000-08:00

O acesso à internet por meio de banda larga móvel no Brasil cresceu 227% em 2009, em relação ao ano anterior. No ano passado houve 7,0 mihões de acessos à internet por meio de conexões desse tipo, em comparação com 2,1 milhões em 2008.
Os números são de um estudo realizado pela Huawei, empresa especializada em infra-estrutura de telecomunicações, em parceria com a consultoria Teleco. A pesquisa combinou informações da Anatel e das operadoras de telecomunicações, entre outros dados.
A Huawei considera como banda larga qualquer tipo de conexão móvel com velocidade acima de 256 Kbps. As conexões de banda larga móvel englobam celulares, smartphones e também notebooks e netbooks equipados com modems 3G.
Líder na América Latina
Além de mostrar o crescimento da banda larga móvel no ano passado, o estudo aponta que o Brasil é o líder desse segmento na América Latina. O país teve, no ano passado, uma média de 3,6 acessos para cada 100 habitantes. Na Argentina, segunda colocada, a média foi de 2,1 acessos.
Entre as razões para o aumento da popularidade da banda larga, segundo o estudo, está o crescimento do mercado de smartphones. Enquanto o mercado mundial de celulares convencionais encolheu 5,2% entre 2008 e 2009, o de smartphones cresceu 15,1%, aponta o levantamento.

Migrando para o Windows 7 sem trocar o hardware

2010-03-13T06:21:00.000-08:00

Entre 70% das empresas entrevistadas por Computerworld, nos Estados Unidos, que pretendem migrar para o Windows 7, a maioria prefere fazer a migração sem atualizar o parque de hardware. A maior parte dos entrevistados (58%), no entanto, diz que vai atualizar ao menos alguma parte de suas máquinas, particularmente as que foram compradas nos últimos dois anos.
Uma forma de atualizar os desktops dos usuários é utilizar as tecnologias de virtualização de PCs. O diretor de infraestrutura da Universidade HealthSystem Consortium, Donald Naglich, planeja fazer exatamente isso na organização. E ele não é o único considerando a virtualização como forma para facilitar a transição para o Windows 7. Quase um a cada cinco (18%) dos profissionais de TI entrevistados pela Computerworld/EUA disseram que pretender migrar pelo menos alguns dos usuários do Windows XP de máquinas tradicionais para desktops virtuais com Windows 7.
Naglich está trabalhando em um projeto de conceito para virtualização de desktop baseada no VMware. Isso deve ser colocado em prática daqui a um ou dois meses, segundo ele. O diretor espera que os desktops compartilhados facilitem a administração e ajudem a reduzir os conflitos de hardware e software durante a transição para o Windows 7 por meio de algumas imagens de sistemas centralizadas. “Para algumas pessoas, o primeiro Windows 7 será em um desktop virtualizado”, afirma Naglich, mas a universidade não está pronta para uma mudança maior. A maior parte dos 275 clientes do Windows será atualizada para uma versão local da nova versão do sistema.
A estratégia é boa, já que tanto o Windows 7 como a virtualização de desktops são soluções ainda em desenvolvimento, de acordo com o analista do Gartner, Michael Silver. Segundo ele, as economias feitas com desktops tem de ser investidas em servidores, softwares de virtualização e infraestrutura associada.
Os benefícios reais estão na facilidade de gerenciamento. O momento ideal para as organizações que querem fazer ambos ao mesmo tempo é em 2011, segundo Silver, pois até lá as tecnologias já estarão mais maturas.

Computador de "bolso" procura seu lugar no mercado

2010-01-12T03:41:00.000-08:00

O futuro imediato da informática passa pelos computadores de "bolso", um nicho de mercado a meio caminho entre o telefone celular e o portátil no qual uma gama de "tablets", "e-readers" e "netbooks" competem para atrair um mesmo tipo de consumidor.
Sem novidades revolucionárias em questões de software, as empresas de tecnologia começaram a buscar um novo produto que reúna tamanho reduzido e alta funcionalidade, uma luta ainda sem vencedor travada no campo de batalha da maior feira do setor, a Consumer Electronics Show (CES), realizada em Las Vegas (Nevada).
Se 2009 foi o ano dos "netbooks", minicomputadores de baixo custo, lançados para contentar a quem considerava que os portáteis normais eram sofisticados demais, a mudança de ano constatou que em 2010 vão se popularizar os leitores de livros digitais ou "e-readers" que, à margem de sua função literária, trazem outras funcionalidades próprias de um computador para uso diário.
A fronteira entre o computador e o leitor digital ficou definitivamente tênue na semana passada com o desembarque dos anunciados "tablets" ou "slates", espécies de lousas com tela tátil e de dimensões similares a seus primos "netbooks" e "e-readers" que lembram os antigos PDAs, mas equipados para se transformar em uma plataforma multimídia de bolso e com acesso à internet.
A primeira a disparar nesta direção foi a Microsoft que revelou seu "tablet" fabricado pela Hewlett-Packard, um protótipo lançado na apresentação realizada na quarta-feira passada pelo CEO, Steve Ballmer, na inauguração desta edição da CES.
Ballmer não entrou em detalhes sobre o dispositivo, embora tenha mostrado suas 10 polegadas de tela tátil e explicou que contava com sistema operacional Windows7 e serviria como "e-reader", reprodutor de vídeo e com acesso à web.
Outras versões de "tablets" exibidas sem data de lançamento no mercado foram o Ultra do fabricante ICD, e a proposta da Dell, embora seus dispositivos tenham apontado na direção de uma ferramenta de conexão à internet mais do que na do conceito exposto pela Microsoft, o mesmo acontecendo no caso da Sony, que mostrou seu modelo ao qual qualificou de "visualizador pessoal de internet".
Os analistas do setor acreditam que a Apple vá dissipar a confusão diante de tantos aparelhos parecidos quando realizar sua primeira apresentação anual prevista para o próximo dia 26 em San Francisco.
Tudo indica que a vanguardista empresa californiana, criadora do Macintosh, do iPhone e do iPod, poderia revelar o que já veio a ser denominado de "iSlate", um quadro-negro digital sobre o qual não cessam os rumores e que se espera reúna a funcionalidade do "e-reader" e dos serviços do "netbook".
Nesse rio revolto de computadores portáteis algumas empresas exibiram na CES apostas interessantes de sinergia entre os diferentes formatos em disputa.
Tal é o caso do enTourage edge, um "e-reader" anunciado como o primeiro "livro dual" por seus criadores por constar de duas telas simétricas, uma para ler e outra para navegar pela internet e que ao ser fechado tem o aspecto de um "netbook"; ou o Alex, o "e-reader" da Spring Designs com sistema operacional Android do Google, que integra uma minitela para navegar pela web e permite ver vídeo e escutar música.
A Lenovo, por sua vez, escolheu uma aproximação ao conceito "tablet" a partir da perspectiva de "netbook", e desenvolveu o IdeaPad U1 Hybrid um computador do qual se pode retirar a tela para trabalhar com ela como dispositivo independente, tendo seu próprio processador e acesso à internet.

Chrome para Mac ganha suporte a complementos

2010-01-12T03:38:00.000-08:00

Quem usa o browser Google Chrome para Mac para navegar na Internet e sente falta de complementos como os oferecidos para Firefox agora tem uma opção. Basta estar disposto a instalar a “não muito estável” versão dev-channel,disponibilizada pela empresa.
Ela inclui suporte para as Extensions, que são programas complementares criados por desenvolvedores independentes. Até então, elas só podiam ser utilizadas por quem usa a versão do Chrome para Windows.
Entre os recursos que elas podem trazer para o navegador está suporte para sincronização da lista de sites favoritos, além da capacidade da criação de abas com símbolos de identificação.

Las Vegas mostra aparelho que converte web para sinal telefônico de celular

2010-01-12T03:33:00.000-08:00

Um pequeno aparelho que transforma a conexão com a internet em sinal telefônico chamou a atenção em Las Vegas, no Consumers Electronics Show (CES), o grande encontro anual de tecnologia realizado nesta cidade de Nevada (EUA).
O aparelho chama-se MagicJack ("conexão mágica"), e é da pequena empresa americana YMAX. Para funcionar, só precisa de um computador ligado e conectado à internet.
O MagicJack transforma a conexão de banda larga em sinal de telefonia celular 2G em uma área de 280 metros quadrados, e permite fazer ligações sem gastar minutos do serviço de internet. O usuário precisa apenas pagar uma assinatura anual de US$ 20 ao fabricante.
Mas o problema, segundo Simon Saunders, presidente do Femto Forum, integrado por fabricantes de equipamentos e operadoras de telefonia, é que a YMAX recorre para tais conexões a frequências que não está autorizada a acessar.
Kari Hernández, porta-voz da Ymax, rebateu as críticas e disse que, segundo Dan Borislow, fundador e inventor do MagicJack, a tecnologia não utilizará frequências de propriedade de outros e que, tecnicamente, as operadoras não seriam donas das frequências dentro de uma propriedade.
O MagicJack já está no mercado como aparelho mais simples, que permite ligações comuns com uma conexão à internet. A venda do novo modelo acontecerá nos próximos meses, com o preço de US$ 40.

Fonte: FOLHA

Microsoft afirma que Windows 7 aumenta produtividade nas empresas

2009-10-03T06:28:00.000-07:00

O Windows 7, novo sistema operacional da Microsoft, chegará ao mercado brasileiro simultaneamente ao seu lançamento mundial, no dia 22 de outubro. E com uma novidade: terá interface na língua portuguesa no momento em que começar a ser comercializado em todo o mundo. Tradicionalmente a versão em português é lançada depois do modelo em inglês. A estratégia demonstra, segundo a Microsoft, o aumento da importância da operação nacional no contexto global dos negócios da companhia.
Antes mesmo do início das vendas para o consumidor final, a empresa centra esforços para atrair os clientes corporativos. A estratégia de sedução está na ponta da língua dos executivos da organização. A começar pelo diretor de grupo de negócios para clientes Windows, Alessandro Belgamo.
O executivo afirma que o novo sistema operacional proporciona aumento de produtividade, pois possui recursos que permitem ganho de tempo por parte do cliente, por exemplo."O Windows 7 veio para simplificar a vida do usuário e das empresas", entusiasma-se Belgamo.
Depois de fechar acordo com a Vivo, que desde fevereiro testa o Windows 7, a Microsoft espera selar nos próximos dias parceria para utilização do produto com outras cinco grandes companhias.
Utilização
Como exemplo, ele cita a ferramenta BranchCache, que reduziria o tempo de espera que os usuários levam para baixar arquivos pela rede. Para ilustrar o funcionamento, pense que um determinado arquivo precisa ser compartilhado pela matriz - que abriga o servidor - com diversas subsidiárias espalhadas pelo mundo.
O primeiro usuário da filial que acessar o material vai necessitar de um determinado tempo - 20 segundos, por exemplo - para carregar o arquivo. Mas, depois que ele acessar esse material, seus colegas de escritório o farão a uma velocidade muito maior, pois o Windows 7 buscará a informação diretamente da máquina do funcionário que baixou primeiramente o arquivo, e não do servidor de onde partiu o conteúdo, respeitando todos os critérios de segurança e permissão do respectivo arquivo.
Outro recurso contemplado no Windows 7 é o DirectAccess. Ele permite aos usuários remotos acesso direto à rede corporativa da companhia para a qual trabalham sem a necessidade de conexão VPN, rede privada virtual. Esse instrumento busca reduzir as dificuldades de gerenciamento de PCs quando as máquinas não estão conectadas à rede corporativa.

Apenas 38% das empresas brasileiras têm governança de TI

2009-10-03T06:20:00.000-07:00

No Brasil, cerca de 38% das grandes corporações possuem projetos estruturados de governança de TI, ao passo que esse índice salta para 95% quando analisadas as melhores práticas na área de finanças. Os dados, que fazem parte de estudo realizado pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT) e foram apresentados a CIOs brasileiros pelo presidente do conselho e pesquisador-sênior do Centro para Pesquisas em Tecnologia da Informação do MIT, Peter Weill. De acordo com o especialista, os números confirmam uma falta da maturidade das companhias brasileiras em relação à gestão do desempenho dos departamentos de TI.
Weill, que é autor do livro “IT Governance: How Top Performers Manage IT Decision Rights for Superior Results” (Governança de TI: Tecnologia da Informação, em português), defende que, embora a crise tenha aberto os olhos dos executivos quanto à importância das políticas de governança, no Brasil, apenas empresas dos setores financeiro e minerador evoluíram efetivamente no desenvolvimento de métricas e de processos para controle das operações de tecnologia da informação.
Ele destaca ainda que a chave para elaborar um projeto eficaz de governança de TI é “fazer tudo do modo mais simples possível”. Para tanto, Weill aponta quais são os quatro passos fundamentais que devem ser seguidos no processo de desenvolvimento das políticas:
1. Buscar o alinhamento com as áreas de negócios: de acordo com o especialista, antes de iniciar a elaboração do projeto de governança, os CIOs precisam conhecer profundamente a estratégia dos demais departamentos da organização. “Só assim saberão como estipular objetivos que realmente tragam resultados para o negócio”, diz ele.
2. Mapear projetos e serviços de TI: os CIOs devem mapear formalmente todos seus ativos e, principalmente, identificar redundâncias e aquilo que pode ser eliminado. “Dessa forma, reduzindo custos, ganharão a confiança dos gestores das demais áreas e mostrarão que não são apenas um centro de custos da companhia”, explica Weill.
3. Estebelecer prioridades: depois de eliminar o que é dispensável, os gestores de TI devem priorizar os projetos e serviços do departamento de acordo com a estratégia do negócio e buscando, sempre, a valorização da companhia perante o cliente final.
4. Acompanhar resultados: o CIOs devem avaliar as políticas de governança trimestralmente para, então, estipular metas mais factíveis à equipe e identificar fatores que atrapalham o desempenho da área, bem como a tomada de decisão por parte das lideranças.

Lentidão põe em xeque a web móvel

2009-09-17T16:38:00.000-07:00

Os mais de 2,2 milhões de brasileiros que usam modens 3G para acessar a internet passam hoje por uma encruzilhada tecnológica. Aquilo que era a promessa de internet em qualquer lugar e mobilidade completa tem deixado muitos consumidores desapontados, principalmente aqueles que viam na conexão pela rede de celular uma alternativa às restritas opções de serviços de banda larga fixa.
A insatisfação com as velocidades e com a qualidade dos serviços mostra que a demanda por internet móvel está evoluindo muito além do que a tecnologia e a infraestrutura de telecomunicações consegue acompanhar. Com as vendas de notebooks em alta (em 2008 foram vendidas 3,2 milhões de unidades), as pessoas passaram a querer usar internet 3G da mesma forma que usam banda larga fixa. E simplesmente não dá.
É por isso que a velocidade de conexão foi o pior atributo dos modens 3G em uma avaliação entre mais de 600 clientes pesquisados para um estudo sobre a internet móvel no Brasil, da consultoria YankeeGroup.
O advogado Alexandre Corrêa, de Osasco (SP), é um dos que se frustraram. Usuário há quase quatro meses, quando comprou um netbook e cancelou o plano de banda larga de casa, ele diz que a velocidade ficou em um nível adequado apenas no primeiro mês. “Só não me arrependi por completo porque o benefício de levar o notebook e acessar a internet em outros lugares ainda compensa.”
A situação dele é parecida à de outra cliente procurada pelo Link. Marta de Souza, de Guarulhos (SP), chegou a trocar de operadora para ver se a lentidão mudava, mas não teve sucesso. “Não vejo filmes, não baixo jogos, não faço download de nada; uso para ler e-mail, notícia e só; e não funciona. Tenho medo de trocar (de empresa) de novo e encontrar outro serviço que não dê conta”, afirma.
Analistas e especialistas em telecomunicações, porém, estão mais otimistas do que os usuários. De acordo com eles, as dificuldades são causadas porque houve um crescimento muito além do esperado e as redes das operadoras não estavam preparadas. Em um ano de crise, as empresas ainda não puderam investir tanto para acompanhar a expansão. Outra questão é a própria tecnologia de transmissão de dados pelas redes de celular, que tem problemas de todos os tipos: está sujeita à interferência e não comporta uma grande quantidade de tráfego de informação, como nas redes fixas, já consolidadas.
"O 3G não está propondo uma mobilidade estática (como no Wi-Fi). É uma mobilidade para trocar pacotes de dados mesmo em um carro. É uma rede complexa e a probabilidade de ter alguma interferência é muito grande”, explica Hélio Salles, diretor de mercado de telecomunicações do Centro de Pesquisa e Desenvolvimento em Telecomunicações (CPqD).
O problema é exatamente esse. Assistir a vídeos, baixar arquivos com centenas de megabytes, fazer ligação de voz já são hábitos comuns (e pesados). Como não é possível garantir nem uma velocidade de 1 megabit por segundo, nos casos mais otimistas, a impressão que o 3G passa é a de uma tecnologia nova que não dá conta do que as pessoas precisam.
"Até pela forma que foi divulgado, o modem 3G gerou uma expectativa alta no consumidor, que esperava uma banda larga como a de casa, e a conexão não suporta”, diz Vinicius Caetano, analista do IDC. E Júlio Püschel, do YankeeGroup, conclui: “Entendo o lado das operadoras, mas elas têm de se preparar para não deixar uma percepção ruim do serviço”.

Pontos de acesso da Cisco podem expor redes a ataques

2009-09-16T14:39:00.000-07:00

A AirMagnet, empresa norte-americana que desenvolve soluções de segurança para redes sem fio, descobriu que pontos de acesso da Cisco, aparelhos que propagam o sinal da rede, podem permitir que um hacker direcione tráfego para fora de uma organização, podendo dar a pessoas não autorizadas o acesso para toda a rede corporativa.
O porta-voz da Cisco, Ed Tan, disse que a empresa foi alertada pela AirMagnet e que está investigando o problema. “Não vamos nos pronunciar sobre a vulnerabilidade até que as investigações sejam finalizadas e que tenhamos uma medida corretiva que atenda todos os nossos consumidores”.
Na raiz do problema, está a ação de adicionar novos pontos de acesso na rede. Alguns equipamentos da Cisco, quando incluídos na infraestrutura, entram em contato com os equipamentos já existentes automaticamente, mas não escondem os endereços IP e MAC (Media Access Control). Captar essa informação pelo ar é simples e pode ser feito por ferramentas gratuitas que existem na internet.
Com base nessa informação, uma pessoa poderia atacar o servidor com uma negação de serviço e tornar indisponível uma seção inteira da rede. Nesse caso, o atacante deveria estar no local da rede para conseguir fazer essa tarefa.
O maior potencial de risco é que o hacker consiga conectar o ponto de acesso a outro equipamento fora da empresa, ganhando acesso a toda a rede corporativa. “Seria quase como criar uma porta dos fundos apenas usando um aparelho barato de ponto de acesso”, afirma o diretor de produto da AirMagnet, Wade Williamson.
A vulnerabilidade afeta todos os pontos de acesso de menor porte da Cisco, ou a maioria dos aparelhos de ponto de acesso que a empresa lançou desde 2005.

Confirmado: vem aí a 'internet elétrica'

2009-09-16T13:47:00.000-07:00

A internet e diversos outros tipos de dados, como sinal de TV por assinatura, já podem chegar à casa do consumidor brasileiro pela rede elétrica.

A Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) aprovou a resolução que define as regras para o uso da tecnologia Power Line Communications (PLC), que era o último documento que faltava para que a internet transmitida pela rede de distribuição de energia se tornasse viável. O regulamento determina as condições para o uso da infraestrutura das empresas distribuidoras de energia elétrica para implantação do sistema que permite a transmissão de dados por meio da rede já existente. A Cemig é uma das operadoras mais adiantadas no processo, uma vez que já conta com a Infovias, subsidiária com capacidade para oferecer esse serviço. Testes estão em curso. No entanto, ainda existem alguns entraves tecnológicos. Por isso, a expectativa é de que a internet pela rede elétrica para os mineiros apenas seja oferecida comercialmente a partir do ano que vem. O mesmo deve ocorrer no restante do país.

A resolução que acertou as regras para o uso da PLC delimita o uso das redes elétricas de distribuição para fins de telecomunicações, garantindo a qualidade, confiabilidade e adequada prestação dos serviços de energia elétrica, gerando incentivos econômicos ao compartilhamento do sistema e zelando pela chamada modicidade tarifária. Isso significa que, além de poder ser oferecida por um custo menor para o consumidor, por já contar com uma rede pronta para a distribuição, a internet pela rede elétrica tende a representar redução na conta de energia. Segundo o diretor-geral da Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel), Nelson Hubner, que esteve em BH no dia 14, a partir de agora, qualquer concessionária que domine a tecnologia e esteja pronta para oferecer o novo serviço vai poder apresentá-lo aos clientes. Mas as concessionárias de energia não vão poder explorar o serviço diretamente. Só devem oferecer a internet por meio de subsidiárias ou empresas parceiras. O uso da rede de distribuição é cobrado, parte dessa receita terá de ser revertida em benefício do consumidor e deve implicar redução das tarifas de luz. Segundo o diretor da Aneel, as empresas de telecomunicações que se interessarem em oferecer a internet via rede elétrica terão de arcar com os custos de adaptações necessárias.

De acordo com a Aneel, o prestador do serviço de PLC deverá seguir os padrões técnicos da distribuidora, o disposto na resolução e na regulamentação de serviços de telecomunicações e de uso de radiofrequências da Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel). A implantação e a exploração do PLC não poderão comprometer a qualidade do fornecimento de energia elétrica para os consumidores e, se houver necessidade de investimento na rede, o custo será de responsabilidade da empresa de telecomunicações. Embora seja utilizado o mesmo meio físico (as redes de distribuição de energia elétrica), a tecnologia permite o uso independente dos serviços e, portanto, a concessionária também vai poder usar a infraestrutura do prestador de serviço de PLC para atender às suas necessidades e interesses. Ao disponibilizar a sua rede de distribuição, a concessionária deverá dar ampla publicidade por um prazo mínimo de 60 dias para a manifestação de interessados. A escolha do prestador do serviço deverá ser divulgada em até 90 dias após o pedido.

Empresas de tecnologia temem armazenar suas informações na internet

2009-09-16T12:20:00.000-07:00

O discurso de marketing dos fornecedores a respeito das maravilhas proporcionadas pelo cloud computing (computação em nuvem) não tem sido suficiente para estimular a adoção do modelo. Pelo menos é o que mostra um estudo realizado pela CIO nos Estados Unidos, o qual aponta que os decisores da área de tecnologia das organizações estão mais preocupados em entender os benefícios e os problemas de segurança ligados a esse tipo de modelo do que estavam há um ano.

O levantamento, realizado com 240 decisores de tecnlogia da informação ao longo do mês de junho de 2009, mostra que as dúvidas dos executivos em relação às questões de segurança, gestão de dados, retorno sobre investimento e legislação cresceram em comparação com a mesma pesquisa feita em agosto de 2008.

No atual estudo, 51% dos entrevistados disseram que estão preocupados com os problemas de segurança que podem ser gerados pela adoção da computação em nuvem. No levantamento realizado no último ano, esse índice era de 45%. Da mesma forma, a questão de perder o controle sobre os dados foi citada como um ponto negativo para 37% dos executivos que responderam à atual pesquisa, contra 26% em 2008.
Por fim, a preocupação sobre o cálculo do ROI (retorno sobre investimento) e do custo total de propriedade foi citada por 17% dos profissionais ouvidos no estudo recente – contra 11% no último ano.

Censo Demográfico 2010 será digitalizado

2009-09-16T12:17:00.000-07:00

O Censo Demográfico 2010 do Brasil trará novos questionamentos à população, incluindo a pergunta se há computadores em casa com acesso à internet. Além disso, o próximo censo será o primeiro totalmente digitalizado.

O Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) anunciou nesta terça-feira (1/9), no Rio de Janeiro, que cerca de 230 mil recenseadores terão um computador portátil e GPS (Global Positioning System) para trabalhar.
Aproximadamente 58 milhões de domicílios nos 5.565 municípios do Brasil receberão a visita de um recenseador para o Censo 2010.

O presidente do instituto, Eduardo Pereira Nunes, aponta que a informatização não será útil apenas na apuração dos dados, mas também em sua disseminação.
“O IBGE vai oferecer toda a informação ao usuário, que poderá cruzar os dados que desejar, de acordo com a variável de seu interesse. Além disso, os ministérios brasileiros poderão, com estes dados, traçar novas ações nas políticas públicas”, afirma.

Alguns cidadãos poderão responder ao questionário pela internet e, para isso é necessário receber as instruções e o código de acesso fornecido pelo recenseador do IBGE.

O questionário básico terá 16 perguntas e será aplicado em todos os domicílios brasileiros. O questionário da amostra terá 81 perguntas e será respondido por parte da população.

O Censo 2010 está previsto para começar no dia 1º de agosto de 2010. Depois de encerrado, cerca de 140 mil computadores portáteis que serão utilizados na pesquisa serão transferidos para o Ministério de Educação. Os equipamentos serão distribuídos para as redes de professores das escolas municipais.

GPS com localização em tempo real

2009-09-12T06:20:00.000-07:00

Com múltiplas possibilidades, tais como proteção anti-furto e sequestro, detecção de cargas e controle de menores ou idosos, o GPS Tracker chega ao mercado brasileiro com a função de monitorar e localizar qualquer pessoa ou objeto em tempo real.
O aparelho portátil realiza os comandos de forma rápida, para pessoas ou produtos que tenham a necessidade de serem transportados para locais distantes. Tudo para evitar possíveis transtornos.

Com alta tecnologia agregada, o dispositivo envia sinais de dois em dois minutos informando seu posicionamento, horário, data, velocidade (se estiver no carro), nome de ruas ou avenidas e, inclusive, o som ambiente.
Para receber os dados, é necessário apenas cadastrar um número de celular no aparelho para onde serão direcionadas as coordenadas.

Uma das principais funções relativa à segurança pessoal é a opção “Pânico”. Quando ativada, ela envia informações de sua localização de forma silenciosa para até cinco números cadastrados, permitindo o acesso ao local em que o indivíduo está no exato momento do ocorrido.

Além disso, o produto permite a detecção da posição por regiões. O usuário pode delimitar uma determinada área e, caso o rastreador saia desse limite, o administrador recebe imediatamente a informação. O aparelho também auxilia o motorista, em trânsito, a manter-se dentro da faixa de velocidade permitida por lei.

A função “Alerta de movimento” possibilita que ele tenha o controle do limite em que o veículo está sendo conduzido. O monitoramento pode ser verificado gratuitamente através dos sites: www.gpsgate.com ou www.maps.google.com.br.

Disponível na loja virtual www.timevision.com.br, funciona com chip de qualquer operadora, com exceção da operadora Vivo, e está à venda pelo preço de R$ 1.399,99.

Unicoba lança produto mais fino

Apontador Slimway, com tecnologia Apontador, chega ao mercado com design inovador e a maior cobertura de mapas do país. A Unicoba (www.unicoba.com.br), empresa que atua no mercado de tecnologia há mais de 35 anos, lança o Navegador GPS Apontador Slimway, o aparelho mais fino e moderno do Brasil. Com a maior cobertura de mapas e mais de sete mil radares cadastrados, o lançamento chega para se tornar referência em navegação.

Novo software de compactação WinRAR 3.9 ganha velocidade

2009-09-12T06:12:00.000-07:00

Uma nova versão de um dos mais populares aplicativos de compactação e criptografia está disponível em português. Segundo o desenvolvedor, o WinRAR 3.9 é mais veloz na compressão de arquivos em comparação com as versões anteriores, pois permite melhor aproveitamento da capacidade de processadores com mais de um núcleo.

Disponível em versões de 32 e 64 bits, o utilitário suporta os formatos mais populares de arquivos compactados (RAR, ZIP, CAB, ARJ, LZH, ACE, TAR, GZip, UUE, ISO, BZIP2, Z e 7-Zip) e é capaz de reconhecer e selecionar automaticamente o melhor método de compressão. Para proteção, utiliza chave de 128 bits e assinatura autenticada, oferecendo segurança no envio de dados confidenciais.
Há também a facilidade para dividir grandes arquivos, melhorando o transporte (para casos de envio por e-mail onde o administrador limita o tamanho dos anexos). Outra novidade é o conteúdo do menu, que pode ser acessado pelo Windows Explorer.
Embora costume ser baixado indistintamente de sites de P2P, o WinRAR não é um software livre. Sua licença custa 58 reais e pode ser adquirida, por download, da Siliconaction distribuidor oficial do utilitário para a América Latina.

Quem quiser baixar uma versão trial do aplicativo pode fazê-lo a partir do site do desenrolvedor (www.win-rar.com). Esta versão tem todas as funcionalidades ativadas por 40 dias. Depois deste prazo, o software pode continuar em uso, mas com restrições, como a possibilidade de criar arquivos executáveis que são descompactados sem a a ajuda do WinRAR.
O programa é compatível com todas as versões do Windows e, na versão não gráfica (comandos de linha) é compatível com Linux, DOS, OS/2, FreeBSD e MAC OS X.

Aplicações móveis em nuvem somam 1 bilhão de usuários até 2014

2009-09-12T06:07:00.000-07:00

A consultoria ABI Research prevê que o número de usuários de computação em nuvens (cloud computing) em ambientes móveis crescerá em ritmo acelerado nos próximos 5 anos. O número de 42,8 milhões de assinantes em 2008 (1,1% de todos os usuários de telefonia celular) deve saltar para 998 milhões em 2014 (19%).
De acordo com Mark Beccue, analista sênior da ABI, a tendência indica que as aplicações móveis baseadas em cloud computing devem desbancar o atual formato consagrado pelas lojas online de aplicativos das fabricantes de celulares e smartphones.

Beccue afirma ainda que, até o ano que vem, o maior aumento será no total de assinantes móveis que utilizam softwares relacionadas à localização, como aplicativos de navegação e mapas. De acordo com o especialista, 60% dos usuários de serviços móveis baseados em cloud computing terão esse enfoque.
No entanto, outros aplicativos devem começar a ganhar espaço a partir de 2011, como suítes de produtividade para negócios, aplicativos de gerenciamento de vendas, softwares que controlam automação de ambientes físicos - de escritórios ou residências - e ferramentas de colaboração.

A ABI prevê, ainda, que 2010 será o ano em que os maiores fornecedores de plataforma como serviço, caso das norte-americanas Google, Amazon AWS e Force.com, tornarão mais agressivas as campanhas de marketing a favor de seus serviços móveis.

Opera 10 Turbo é lançado em batalha contra Google e Apple

2009-09-02T16:12:00.000-07:00

A norueguesa Opera Software lançou nesta terça-feira uma nova versão do seu navegador, o Opera 10, prometendo downloads mais rápidos. A Opera disputa a posição de terceira maior produtora de browsers com o Chrome, do Google, e o Safari, da Apple, mas está muito atrás da Microsoft e da Mozilla Foundation.

A fabricante informou que o novo navegador é significativamente mais rápido em páginas com muito recursos, como o Facebook. A Opera afirmou que a função Turbo para conexões lentas, que empacota páginas da web, torna o navegador até oito vezes mais rápido que os concorrentes em velocidades de acesso mais lento à web.

"Nós trabalhamos muito na tecnologia Opera Turbo e também fizemos importantes melhorias na estabilidade geral do produto. Este é o navegador Opera mais estável até agora", informou a companhia.

As produtoras de software normalmente lançam várias versões sucessivas de teste dos seus navegadores para que possam incorporar a reação do usuário em uma série de melhorias antes do lançamento final. A Microsoft apresentou seu último navegador IE8 em março, após um ano de testes com o público. A Opera lançou uma versão teste do navegador em 3 de junho.

O Internet Explorer, da Microsoft, é usado em cerca de 60% do tráfego global na internet, enquanto o Firefox, da Mozilla, responde por quase 30%. O uso do Opera, do Google Chrome e da Apple gira em torno de 3% cada, segundo a empresa de pesquisa StatCounter.

A Opera tem uma participação menor no mercado global de navegadores de desktops, mas seu produto é o mais popular em países como a Rússia ou Ucrânia. Além disso, o navegador móvel da companhia é o mais amplamente adotado em celulares.

O Opera 10 pode ser baixado a partir do endereço www.opera.com/browser/download/

Internet chega aos 40 anos com ameaças a seu crescimento

2009-09-02T16:01:00.000-07:00

Poucos prestavam atenção, em 2 de setembro de 1969, quando cerca de 20 pessoas se reuniram no laboratório de Kleinrock, na Universidade da Califórnia (EUA), para assistir dois computadores passando volumosos dados de teste sem sentido por meio de um cabo cinza, cujo comprimento era de mais ou menos 15 metros.

Vídeos divertidos não estavam na mente de Len Kleinrock e sua equipe da Universidade da Califórnia, quando começaram os testes daquilo que, em 40 anos, se tornaria a internet. Tampouco as redes sociais eram pensadas, ou a maioria de outros aplicativos cujo uso fácil atrai mais de um bilhão de pessoas on-line.

Em outro viés, os pesquisadores procuraram criar uma rede aberta para a troca livre de informações --uma abertura que, em última instância, estimulou a inovação que mais tarde iria criar sites como YouTube, Facebook e a própria World Wide Web.

Há ainda muito espaço para inovação atualmente --mesmo que a noção de "abertura" esteja ruindo. Embora a internet esteja disponível de forma mais ampla e rápida do que nunca, as barreiras artificiais ameaçam a continuidade do seu crescimento. Em outras palavras, uma crise de meia-idade.

Muitos fatores são culpados. Spam e ataques de piratas virtuais forçam os operadores de rede para erguer barreiras de segurança. Regimes autoritários bloqueiam o acesso a muitos sites e serviços dentro de suas fronteiras.

"Há mais liberdade ao usuário típico de internet para jogar, para se comunicar, fazer compras --mais oportunidades do que nunca", afirma Jonathan Zittrain, professor de direito e cofundador da Harvard's Berkman Center for Internet & Society. "Por outro lado, que é preocupante, existem algumas tendências de longo prazo que estão fazendo com que seja muito mais possível o controle [da informação]".

Retrospecto

A década de 1970 trouxe comunicações por e-mail e os protocolos TCP/IP --inovações que permitiram a conexão de várias redes e que, por sua vez, formaram a internet. Os anos 1980 deram origem a um sistema de endereçamento com sufixos como ".com" e ".org", aos endereços de rede, cujo uso é amplamente difundido atualmente.

A internet não se tornou uma palavra corriqueira até os anos 1990. Porém, depois que um físico britânico Tim Berners-Lee inventou a World Wide Web (subconjunto da internet que facilita a ligação de recursos por meio de posições diferentes). Enquanto isso, prestadores de serviços como o America Online colocaram milhões de pessoas conectadas, pela primeira vez.

A obscuridade ajudou com que a internet florescesse livre de restrições regulamentares e comerciais, que podem desestimular ou mesmo proibir experimentação.
"Durante a maior parte da história da internet, ninguém tinha ouvido falar dela", disse Zittrain. "Isso deu tempo para que ela se provasse funcional e criasse raízes."

Até mesmo o fluxo livre de pornografia levou a inovações na rede, como os pagamentos de cartão de crédito, o vídeo on-line e outras tecnologias, hoje bastante difundidas no uso geral.
"Ao permitir o acesso ilimitado, mil flores florescem", diz Kleinrock, o inventor da rede em 1969, que é professor da Universidade da Califórnia desde 1963. "Uma coisa que você pode prever sobre a internet é que você vai se surpreender com aplicativos que não esperava."

Esse idealismo, entretanto, está se dissolvendo.

A disputa entre Google e Apple mostra algumas dessas barreiras. A Apple, com seu iPhone, restringe os softwares que podem ser colocados no smartphone. Recentemente, a empresa de Steve Jobs bloqueou o aplicativo para o Google Voice, dizendo que ele é muito pesado para o iPhone. Céticos, contudo, sugerem que se trata de um movimento do Google para competir no serviço de celulares inteligentes.

Entre desktops, o governo dos EUA trabalha com o conceito de "neutralidade na internet". Na prática, significa que um provedor de serviços pode não trafegar certas formas de dados como outros.

Mesmo que os prestadores de serviços não interfiram ativamente com o tráfego, podem desencorajar o uso dos consumidores irrestrito da internet com limites no uso de dados mensais. Alguns provedores de acesso estão testando limites drasticamente mais baixos ---que poderiam significar um custo adicional para assistir a um filme on-line de qualidade.

"Você está menos propenso a experimentar as coisas", diz Vint Cerf, um dos fundadores da Internet. "Porque ninguém quer uma fatura surpreendente no final do mês."

Portugal terá 1ª conexão de 1 Gigabit por segundo da Europa

2009-08-19T14:58:00.000-07:00

A operadora Zon anunciou que Portugal será o primeiro país na Europa com internet de 200 Mbps e 1 Gbps. Assim que os testes forem concluídos, os portugueses terão as duas novas velocidades de acesso à rede disponíveis nas residências. O lançamento está previsto para setembro, segundo a versão online do diário Jornal de Negócios.
A empresa divulgou um comunicado em que afirma que os novos produtos colocam Portugal na lista de países mais avançados do mundo em termos de acesso à internet. Até a chegada do lançamento ao mercado, a Cabovisão é a empresa que oferece a maior velocidade, de 120 Mbps.
As novas velocidades serão comercializadas sob a marca Zon Fibra, em zonas pré-selecionadas ainda não divulgadas pela operadora.

Próxima versão do Office para Mac virá com Outlook

2009-08-17T17:00:00.000-07:00

A Microsoft vai, finalmente, levar o cliente de correio eletrônico Outlook para a plataforma Mac na próxima versão do Office, prevista para lançamento no final de 2010. Até então, usuários dos computadores da Apple precisavam usar o Entourage, um aplicativo similar da Microsoft para organizar seus e-mails, agenda e calendário.
O Outlook para Mac deve ampliar os recursos de integração com a plataforma Exchange, que gerencia e-mails, contatos, agenda e calendários de usuários corporativos. O programa, de acordo com a unidade de negócios Mac da Microsoft, será feito a partir do zero, com um novo sistema de banco de dados e recursos de acesso limitado a determinadas informações no programa.
Enquanto o Office 2010 não sai, a Microsoft anunciou hoje uma nova versão do Office 2008 para Mac, chamada "Business Edition", com novos recursos que já devem aumentar a integração com Exchange ("Entourage 2008 Web Services Edition") e o Document Connection for Mac, um programa que ajuda a compartilhar informações nas plataformas SharePoint e Office Live Workspace da Microsoft.
Essa versão corporativa será vendida nos Estados Unidos a partir de setembro por US$ 399,95 e complementa as versões Home e Student, já existentes.

Brasil finca bandeira no Twitter

2009-07-27T10:26:00.000-07:00

Brasil finca bandeira no Twitter

Este é o espírito do Twitter, no qual o Brasil se tornou líder mundial (proporcional ao número de internautas em cada país) desde o mês passado, totalizando 15 milhões de usuários. É também dos brasileiros a liderança no tempo médio gasto no site, com 36 minutos de navegação sete vezes por semana. Em segundo lugar aparecem os norte-americanos com 31 minutos, seguidos pelos britânicos, com 25. Mas, que mania é essa? Como está mexendo com a vida dos brasileiros? Como pode ajudar na hora de encontrar emprego? O uso indevido do Twitter pode prejudicar a carreira de alguém? Estará a segurança das pessoas ameaçadas pela ferramenta? Como se comportar nessa nova rede?

O Twitter é uma rede social em formato de microblog. Traduzindo: o usuário publica os comentários que quiser, inclusive de natureza pessoal, que podem ser lidos por seus seguidores. Mas, cada mensagem só pode ter 140 caracteres, incluindo o endereço de algum link na Internet que queira divulgar. No microblog não podem ser postadas fotos e vídeos diretamente, como no Orkut, Facebook e outras redes sociais, contudo, o usuário pode postar links para suas fotos armazenadas em outros serviços, como o Flickr.

O tamanho reduzido das mensagens facilita a leitura e a maioria dos usuários tem como meta multiplicar seus seguidores, o que indica seu grau de visibilidade e até favorece negócios.
Daí a explicação para as centenas de empresas brasileiras que todos os dias abrem seus espaços no Twitter. Por meio da ferramenta, mandam mensagens a consumidores e outros públicos com os quais querem se comunicar.

Cuidado que se justifica pela grande migração de brasileiros para o Twitter na hora de pesquisarem sobre produtos e serviços. “O microblog é o que mais cresceu no Brasil desde janeiro quando o assunto é opinião do consumidor”, destacou o CEO da E.Life, Alessandro Barbosa Lima. A empresa monitora e analisa dados na Web, inclusive é contratada por grandes marcas para acompanhar o que é falado sobre elas nas redes sociais.

Hoje, cerca de 40 empresas mantêm contratos com a E.Life para acompanhamento de comentários por parte dos consumidores, funcionários e até da concorrência nas redes sociais.

“Esse boca-a-boca virtual é cada vez mais importante e não pode ser desprezado pelas companhias”, assinala Lima. Por meio do que é dito, podem agir mais depressa tanto na melhoria dos serviços e produtos quanto no aprimoramento de sua comunicação com clientes. O setor de Serviço de Apoio ao Consumidor responde por cerca de 60% dos serviços demandados ao E.Life, seguido pelos setores de Vendas, Marketing e Comunicação e de Recursos Humanos.

A preocupação das empresas em relação à imagem em redes sociais, em especial o Twitter, se justifica pelo peso das opiniões postadas nestes sites. A Pesquisa de Consumidor da Nielsen Online, divulgada na semana passada, aponta que nove entre cada dez consumidores de todo o mundo (90%) confiam nas sugestões de pessoas conhecidas e 70% na opinião de consumidores expressa em meio on line.

No caso do setor de Recursos Humanos, a principal preocupação, seja via serviços da E.Life ou empresas similares, é com relação ao comportamento dos seus funcionários no mundo virtual, com ênfase em comentários que possam fazer sobre a corporação onde trabalham, à sua chefia imediata e aos colegas.
“Como é uma ferramenta nova, muitos profissionais ainda assumem postura ingênua e não têm percepção da visibilidade que alcançam em um site como o Twitter”, alerta a psicóloga e coordenadora da área de Gestão de Carreiras da Faculdade de Informática e Administração Paulista (FIAP) e da Faculdade Módulo, Janete Teixeira Dias. “Falar mal da empresa em que trabalha ou do chefe num site desses é pedir para ser demitido”, afirma.

A especialista lembra que mesmo quem quer trocar de emprego deve buscar uma forma mais civilizada de romper com o contrato de trabalho, afinal, “o dia de amanhã é uma incógnita para qualquer profissional.”

Symantec tenta reverter fama de pesado do antivírus Norton

2009-07-27T10:19:00.000-07:00

Apesar de ser um dos pacotes de segurança mais conhecidos do mercado, o Norton, da Symantec, convive com a má fama de ser um software muito pesado, que pode prejudicar a performance do computador.
A empresa reconhece essa falha em edições anteriores e, na versão mais recente do software, a 360, houve melhorias consideráveis de performance.
Para ter contato direto com os consumidores e responder a eventuais críticas, a Symantec investe na presença em redes sociais, como o Facebook e o Twitter.
Mesmo se conseguir derrotar a pecha de software pesado, o Norton ainda tem muitos competidores com os quais se preocupar.
Além da McAfee, uma de suas principais concorrentes, o Norton precisa enfrentar a competição cada vez mais acirrada com as vastas opções de pacotes de proteção gratuitos, como AVG, Avira e Avast.
Segundo Abelino Ochoa, diretor de vendas a consumidores da Symantec para a América Latina, os preços dos produtos da empresa foram reduzidos de acordo com a realidade econômica da região.
Softwares que antes custavam mais ou o mesmo do que se cobrava nos EUA sofreram redução de preço recentemente --uma medida que também visa a combater a pirataria.

Capes aprova a nova classificação do Qualis

2009-07-21T18:05:00.000-07:00

Após a nova classificação da maior parte das áreas do conhecimento, o Qualis, sistema de avaliação de periódicos e anais de eventos da Capes, tem uma nova escala de análise. O anúncio foi feito na reunião do Conselho Técnico-Científico realizada em março 2009 em Brasília.

A nova estratificação transforma está baseada no cruzamento de dados sobre a circulação dos veículos de publicação da produção científica (local, nacional e internacional) e a sua qualidade em uma nova escala formada por oito extratos (A1, A2, B1 a B5 e C). O extrato C tem peso zero.

O Qualis é o conjunto de procedimentos utilizados pela Capes para condicionar da qualidade do veículo da produção intelectual dos programas de pós-graduação. Tal processo foi concebido para atender as necessidades específicas do sistema de avaliação e é baseado nas informações do Coleta de Dados da Capes. O Qualis apresenta uma lista de periódicos e anais de eventos reportados pelos programas de pós-graduação como relevantes e que serão considerados na avaliação de sua produção bibliográfica destes programas.

Nesta reunião , 41 novas áreas de atuação ou re formulações de áreas existentes tiveram suas classificações homologadas. Esta avaliação é referente ao ano-base 2007. Ainda este ano será anunciada a avaliação do ano-base 2008 .

O portal do Qualis é o http://qualis.capes.gov.br/webqualis/

Cópias do Office 2010 vazam em sites de compartilhamento de arquivos

2009-07-17T08:18:00.000-07:00

A nova versão do Office 2010, pacote de produtividade da Microsoft que foi lançado nesta segunda-feira (13/7) já tem sido distribuída em sites de compartilhamento de arquivos na internet.
Em uma pesquisa feita no domingo (12/7), diversos sites de torrent, incluindo o buscador Mininova.org, oferecem a versão 14.0.4302.1000 do Office 2010, tanto nas edições de 32 bits como de 64 bits.
Na madrugada desta segunda-feira, sites de compartilhamento contavam 30 usuários oferecendo cópias do Office 2010 e 400 fazendo o download de partes do programa. Cerca de 1.200 cópias foram baixadas.
O Office 2010 já vazou na internet em maio, uma semana antes do anúncio de uma versão técnica prévia do pacote pela Microsoft. A versão final do produto está prevista para a primeira metade de 2010.
De acordo com diversas fontes e sites de tecnologia, a Microsoft lançou a versão do Office 2010 a um grupo restrito de convidados nesta segunda-feira durante o evento Worldwide Partner Conference (WPC), em Nova Orleans, nos Estados Unidos. Além disso, a empresa deve apresentar uma versão do Office Web - pacote de produtividade mais leve com versões online dos programas Word, Excel, PowerPoint e OneNote - para concorrer com o Google Apps.
A versão do Office 2010 será oferecida somente a convidados. O anúncio antecede o lançamento da versão beta do pacote, que será distribuída no final do ano.

Google lança recurso que filtra imagens por direitos autorais

2009-07-13T12:09:00.000-07:00

O Google lançou na quinta-feira (9/7) um recurso em seu buscador que permite aos usuários pesquisarem por imagens de acordo com seus direitos autorais.
O filtro pode encontrar imagens que têm tags para as diversas licenças de uso do sistema Creative Commons, GNU Free Documentation e as que são de domínio público.
Para usar o recurso, os internautas devem usar a pesquisa avançada de imagens do Google. Sob a opção “Usage rights”, é possível selecionar qual tipo de licença o usuário busca, restringindo os resultados à sua escolha.
As opções incluem tags para reutilização – comercial ou não – e reutilização que permite modificações no arquivo original.

Opera estreia serviço de compartilhamento

2009-07-09T14:05:00.000-07:00

Opera estreia serviço de compartilhamento

A Opera Software apresentou uma nova ferramenta grátis que permite o compartilhamento de conteúdo entre quaisquer internautas.

A novidade, que segundo a companhia "reinventará a web", é parte do navegador Opera. Por meio do novo serviço ferramenta, é possível tranferir imagens, arquivos ou música diretamente de um computador pessoal para outro, sem a necessidade de servidores de armazenamento intermediários.

Tecnologias semelhantes estão disponíveis para internautas experientes, mas exigem o download de um software separado, são pagas ou demoram para carregar o conteúdo.

"Acreditamos que isso é a revolução da internet. Esta é um tecnologia que expande as fronteiras dos serviços online e vai evoluir nos próximos cinco anos", declarou Phillip Gronvold, analista de produto da Opera.

"Esperamos que esse serviço nos ajude a ampliar nossa base de usuários a partir de desktops", Gronvold acrescentou.

Fonte: Info Online

Google lança banco de dados para rivalizar com Oracle, IBM e Microsoft

2009-06-16T09:22:00.000-07:00

Fusion Tables é banco de dados online com nova tecnologia que uniformiza diversos tipos de dados e promete economia àsempresas.

O Google lançou silenciosamente, na terça-feira (9/6), um novo banco de dados online chamado Fusion Tables, com o objetivo de revolucionar o gerenciamento de dados.

A idéia é driblar as limitações dos bancos de dados tradicionais e simplificar as operações de relacionamento de informações. O Google afirmou que, com a implementação em cloud computing<http://idgnow.uol.com.br/computacao_corporativa/2009/04/15/saiba-quais-dados-voce-pode-levar-para-a-cloud-computing/>,simplificará também a possibilidade de colaboração em grupos de dados.
“Sem um jeito fácil de oferecer acesso a todos os colaboradores ao mesmo servidor, os dados são copiados e enviados por e-mail e FTP, resultando em várias versões que saem de sintonia rapidamente”, diz o anúncio do Google<http://googleresearch.blogspot.com/2009/06/google-fusion-tables.html>.

O Fusion Tables também oferece uma tecnologia de espaço de dados, conceito que existe desde os anos 90 e o Google, percebendo seu potencial, o desenvolve desde a compra da Transformic, em 2005, que é uma pioneira da tecnologia.

O esquema de 'espaço de dados' tenta resolver o problema de vários tipos e formatos de dados nas empresas, que gastam muito em dinheiro e esforços paratorná-los uniformes, com o objetivo de armazená-los e analisá-los em bases de dados convencionais.

Os 'espaços de dados' preveem um sistema que cria um índice para oferecer acesso a dados de vários tipos e formatos, resolvendo o problema que o Google chama de “Torre de Babel”.

A tecnologia permite que o Google inclua, nas tabelas bidimensionais tradicionais de base de dados, uma terceira coordenada com elementos como reviews de produtos, posts e mensagens do Twitter, além de uma quarta‘dimensão’ de atualizações em tempo real.

“Agora temos um espaço com quatro dimensões onde podemos incluir novas perguntas para criar novos produtos e oportunidades de marketing”, diz o anúncio. “Se você é a IBM, a Microsoft e Oracle, seu pior pesadelo está vivo. O Google irá criar espaços de dados automaticamente e implementar novos tipos de pesquisas.”

O Fusion Tables é uma versão prévia do produto, e carrega a marca “Labs” de produto experimental do Google.

Fonte:http://idgnow.uol.com.br/computacao_corporativa/2009/06/12/google-lanca-base-de-dados-para-rivalizar-com-oracle-ibm-e-microsoft/

Site lista 10 lançamentos mais frustrantes da década

2009-05-30T11:57:00.000-07:00

O site 24/7WallSt.com listou 10 lançamentos de tecnologia que, considera, foram as maiores frustrações da última década. A seleção inclui a Palm e o site de vídeos YouTube, assim como o player Zune da Microsoft e o HD-DVD, entre os gadgets e tecnologias que não fizeram o sucesso esperado. Para o site, são exemplos de diversos dos mais bem financiados e anunciados lançamentos de tecnologia na última década que terminaram em fracasso.

Para entrar na lista, explica o artigo, o produto ou companhia tinha que ser amplamente conhecido e disponível para o público, dirigido para um grande mercado global. Tecnologicamente igual ou superior aos competidores, também tinha que ter a possibilidade de render bilhões de dólares com base nas vendas de produtos similares ou concorrentes. Finalizando, precisaria não ter alcançado o potencial que seus criadores esperavam - e que o público e a imprensa foram levador a crer que era possível. Confira os dez itens.

1- Vista

O Microsoft Vista foi lançado mundialmente em 30 de janeiro de 2007, e era a mais recente geração do carro-chefe da maior empresa de software do mundo. Criado para aperfeiçoar a segurança do sistema operacional mais usado no mundo, suas funções não eram muito melhores que as das versões anteriores do Windows, diz a maioria das resenhas sobre o software. O Vista também não era compatível com diversos PCs mais antigos, o que limitou o número de usuários dispostos a fazer um upgrade da versão anterior, o XP. Muitos analistas disseram que o Vista também roda mais devagar no PC do que o XP. Estes e outros fatores fizeram com que o Vista não fosse visto como realmente melhor que seu predecessor. De acordo com a Net Applications, em abril o Vista rodava em 24% do mercado global de PCs e o Windows XP, 62%.

2- Gateway

A Gateway, fundada em 1985, foi uma das mais bem sucedidas companhias de PC nos Estados Unidos. Suas vendas quadruplicaram em 1990 e em 2004 era a terceira no mercado norte-americano, atrás da HP e da Dell, e tinha 25% do varejo de PCs. Mas três anos depois estava em tão má forma que a Acer pode comprá-la por US$ 710 milhões. O fracasso da Gateway pode ser creditado a diversos fatores, comçando pela relutância em entrar no negócio de laptops. Seus negócios em desktops eram fortes na primeira parte da década, mas ela não entrou em computadores portáteis com a velocidade dos concorrentes. Também demorou a entrar nas vendas de PCs para empresas. A Gateway tentou diversificar entrando no mercado de eletrônicos de consumo, mas os lucros foram pobres e a decisão apenas feriu ainda mais as margens da empresa.

3- HD-DVD

O HD-DVD era um dos dois formatos para os DVDs de alta definição, o outro era o Blu-ray. Defendido pela Toshiba e Nec foi lançado em 2006. Segundo analistas, a companhia gastou quase US$ 1 bilhão antes de abandoná-lo, em 2008. Há diversas razões para o HD-DVD ter perdido a batalha para o Blu-ray, da Sony. Uma das mais mais citadas é que a Sony fez um trabalho melhor convencendo os grandes estúdios de cinema (aliás, ela é dona de um dos maiores) a lançarem seus filmes em alta definição no formato Blu-ray. Para os analistas, o Blu-ray ganhou a briga ao conquistar o apoio da Warner Brothers.A Toshiba também tem diversas razões para explicar o fracasso do formato, e uma das mais citadas é que o negócio de downlad de vídeos baixou as vendas dos tocadores de DVD - mas isso deveria ter prejudicado igualmente o HD-DVD, diz o site. Não há análises definitivas sobre porque o Blu-ray sobreviveu e o HD-DVD, não. Mas, diz o site, uma coisa é certa. A Sony estava disposta a continuar investindo mesmo que o futuro dos discos de alta definição não estivesse assegurado - e este risco segue existindo, pois o Blu-ray ainda não é padrão nos sistemas de entretenimento doméstico.

4- Vonage

A Vonage pode ser considerada a avó da tecnologia de voz sobre IP (VoIP). Hoje, diz o site, está relegada a uma nota de rodapé no crescimento da indústria atualmente dominada por produtos de operadoras e serviços gratuitos como o Skype, que tinha 450 milhões de usuários registrados no final de 2008 e receita de US$ 551 milhões. A eBay, dona do Skype, planeja fazer oferta pública de ações da companhia no primeiro semestre de 2010. No primeiro trimestre deste ano, a Vonage foi teve lucro mínimo com receita de US$ 224 milhões, um achatamento se comparado ao mesmo período do ano anterior.Usando capital de risco, a Vonage anunciou agressivamente seus serviços como uma alternativa barata aos telefones padrão. E foi tão bem sucedida que levantou US$ 531 milhões com uma oferta pública de ações em maio de 2006, com preço de oferta de US$ 17. Sete meses depois, pressionada pela concorrência do cabo e ganhos pobres, valia US$ 1. A Vonage também enfrentou processos em função de patentes que lhe custaram dezenas de milhares de dólares. A Vonage não cresce; em contraste, a gigante dos cabos Comcast hoje tem 6,8 milhões de clientes VoIP e ganhou quase 300 mil no último trimestre.

5- YouTube

O YouTube é o maior site de compartilhamento de vídeo do mundo. De acordo com a ComScore, 99,7 milhões de usuários nos Estados Unidos viram 5,9 bilhões de vídeos no YouTube em março deste ano. O Google comprou o YouTube em novembro de 2006 por US$ 1,55 bilhão e há uma grande chance de que a companhia nunca venha a ter retorno deste investimento: o canal de vídeo não mostrou um modelo para ganhar dinheiro nem com venda de anúncios nem cobrando por conteúdo premium, mesmo que tenha imensa audiência e enorme quantidade de conteúdo. Grande parte dos vídeos postados tem tão pouca qualidade, diz o site, que os anunciantes se mostram relutantes em ligá-los às suas mensagens.O Google já disse que o lucro do YouTube "não é material". A Forbes estima que as vendas de 2008 do site foram de US$ 200 milhões. Bear Stearns coloca o lucro doméstico do YouTube em 2008 em US$ 90 milhões. Recentemente, o Credit Suisse estimou que o YouTube vai perder US$ 470 milhões este ano principalmente por causa do custo de armazenamento e largura de banda necessários. O The New York Times escreveu recentemente que "enquanto o YouTube, assim como outras marcas da nova mídia como MySpace, Facebook e Twitter, é visto como líder no desafio às companhias de mídia tradicionais, a empresa se esforça para lucrar com sua popularidade digital". Ou seja, diz o site, o YouTube é grande, mas isto não faz dele um sucesso.

6- Sirius e XM

O rádio via satélite Sirius XM supostamente seria um dos mais bem sucedidos dispositivos eletrônicos de consumo de todos os tempos. Inicialmente, o serviço foi planejado para não ter comerciais.O assinante poderia ouvir mais de cem estações de costa a costa ao volante de seu veículo ou usando uma versão portátil do dispositivo.Em setembro de 2001 a XM Satellite Radio lançou seu serviço. No fim do ano, tinha quase 28 mil assinantes, que passaram a 350 mil no final de 2002 e somavam 5,9 milhões no final de 2005. Neste período, a companhia acumulou centenas de milhares de dólares em débitos para cobrir despesas de capital, déficit operacional, de vendas e custos de marketing. Analistas imaginavam que ela seria altamente lucrativa assim que chegasse a mais de 10 milhões de assinantes. A rival da Sirius lançou seu serviço em julho de 2002. Nos cinco anos seguintes, teria um pouco menos de assinantes que a XM Satellite Radio, mas cresceria quase tão rápido quanto aquela. E a Sirius também se endividou para suportar as operações. Em fevereiro de 2007, rendendo pouco, as duas companhias anunciaram a fusão. A Comissão Federal de Comércio analisou o pedido por 13 meses, enquanto as companhias sangravam. O crescimento de assinantes estava em ritmo bem mais lento, principalmente por causa dos novos e mais populares dispositivos de entrentenimento como o iPod da Apple e celulares multimídia. No primeiro trimestre de 2009, o número de assinantes para os serviços combinados caiu para 400 mil ante os 18,6 milhões registrados no trimestre anterior. Nem a Sirius nem a XM renderam sequer dez centavos.

7- Zune

A Microsoft lançou seu tocador Zune em novembro de 2006, acreditado que poderia competir com o iPod da Apple, que estava no mercado desde 2001 e dominava os negócios de tocadores multimídia e download de músicas. A Apple já vendera mais de 100 milhões de iPods quando o Zune chegou ao mercado. A companhia de Bill Gates podia conseguir acordos de licenciamento com os quatro maiores selos musicais.As vendas foram terríveis nos nos primeiros meses após o lançamento. Segundo a Bloomberg Television, do lançamento até a metade de 2007, apenas 1,2 milhão de Zunes haviam sido vendidos. Em maio de 2008, a Microsoft anunciou ter vendido 2 milhões de unidades desde o lançamento. O The Wall Street Journal noticiou que o Zune rendeu US$ 85 milhões durante a temporada de festas de 2008 comparados aos US$ 185 milhões do mesmo período no ano anterior. O iPod rendeu, no último trimestre de 2008, US$ 3,37 bilhões. Na análise do site, a Microsoft, com acesso a especialistas em desenvolvimento de hardware como qualquer outra companhia e capital para suportar orçamentos maciços para lançar novos produtos, falhou completamente em sua tentativa de pegar parte do grande mercado do iPod.

8- Palm

A Palm produzia tanto um dispositivo portátil sem fio e um sistema operacional para dispositivos portáteis e desktops. Em 1996, lançou o Palm Pilot como um organizador pessoal. Em 1999, lançou o Palm V. O smartphone Palm Treo foi desenvolvido pela Handspring, que a Palm comprou. No penúltimo trimestre de 2007, a Palm vendeu 470 mil unidades do Treo, 160% acima do mesmo período no ano anterior.Neste ponto, três companhias dominavam o mercado de smartphones: Palm, Research in Motion - fabricante do Blackberry, e a Nokia. No penúltimo trimestre de 2007, as vendas do Treo tinham passado a 689 mil unidades, mas as do Blackberry chegaram a quase 3,2 milhões e o recentemente lançado iPhone da Apple vendeu mais de um milhão de unidades no mesmo período após seu lançamento em 29 de junho.A Palm, uma das pioneiras no mercado de smartphones, não foi capaz de continuar seu sucesso, diz o site. Alguns analistas apontam o fato de a Palm ter demorado para perceber que os consumidores queriam voz e dados sem fio no mesmo aparelho. A empresa também sofreu com atrasos em seus produtos. A companhia, diz o site, parece não ter conseguido traduzir sua liderança em um tipo de dispositivo para o outro.

9- Iridium

A companhia global de telefonia via satélite Iridium chegou à bancarrota em 1999, depois de gastar US$ 5 bilhões para construir e lançar sua infra-estrutura de satélites para oferecer serviço mundial de telefonia sem fio. Para funcionar apropriadamente, o sistema necessitava de 66 satélites. A criação deste enorme sistema ajudou a endividar a companhia, e o serviço angariou apenas 10 mil assinantes. Em parte, isso se deveu às dificuldades técnicas com os primeiros dispositivos. Segundo um estudo de caso da história da Iridium, feito pela Darthmour Tuck Business School em 1998, a companhia previa ter 500 mil assinantes no ano seguinte. Mas o serviço era caro para os assinantes e o negócio da telefonia celular tinha começado a tomar conta com infra-estrutura instalada na maior parte dos países desenvolvidos. O serviço de celular não estava globalmente distribuído mas era de longe mais barato.As dificuldades de tecnologia também tornaram o serviço da Iridium impopular: os assinantes não conseguiam usar o serviço dentro dos seus carros, em prédios e em muitas áreas urbanas.

10- Segway

O Segway foi lançado em 2002. "Ele será para o carro o que o carro foi para o cavalo", disse o chefe da companhia, que investiu cerca de US$ 100 milhões no desenvolvimento do veículo de trasporte pessoal de duas rodas no qual o usuário, de pé, controla o dispositivo também com o equilíbrio do próprio corpo. Mas a Segway não entendeu que o preço do seu "patinete eletrônico" - em torno de US$ 3 mil para a maioria dos modelos e de US$ 7 mil para outros - era muito alto para criar uma base massiva de consumidores. Outro grande imprevisto é que o Segway em alguns países foi classificado como um veículo de estrada e seu uso requer licença, enquanto em outros lugares é ilegal usá-lo em rodovias. De 2001 até o final de 2007, a companhia vendeu apenas 30 mil unidades do Segway.

Criador de Prison Break fala sobre o final da série em entrevista

2009-05-26T15:47:00.000-07:00

“Prison Break” terminou, infelizmente, na última sexta-feira dia 15 de maio, depois de 4 anos de fugas e muita ação. A tristeza da maioria dos fãs, ficou por conta da morte de Michael. Outros por outro lado gostaram do fim trágico por achar que esse fim torna o season finale da série inesquecível e diferente de tudo.

Foram ao todo, até aqui, 81 episódios de uma série que vai deixar saudades. Prison Break chegou ao fim nesta 4º temporada no 22º Episódio “Killing Your Number”. A série é uma das mais baixadas na internet em todo mundo e teve grande divulgação quando redes públicas de tv passaram a exibi-la, como a Rede Globo no Brasil.

Veja a entrevista com o criador da série, Matt Olmstead:

Em que ponto, durante os quatro anos de fuga, você decidiu que Michael morreria no final?
Matt Olmstead: No começo dessa temporada, nós tivemos um debate sobre isso. Eu estava em NYPD Blue e eu cheguei na sexta temporada, que era a última participação de Jymmy Smits – e foi uma das melhores coisas da televisãode todos os tempos. Eles tiveram o pensamento de quando um personagem é tão amado, e você escreve um futuro seguro pra ele, os telespectadores vão te odiar, porque não vão ter a chance de ficar de luto. Então vamos mostrar logo que o personagem tem um problema de saúde. David, criador de NYPD Blue fez isso de forma brilhante com Jymmy, e eu sempre me lembrei disso. Então quando me encontrei com ele depois de um evento, nós nos perguntamos: “Michael vai sobreviver?”. De qualquer forma vamos colocar seu nariz sangrando no primeiro episódio. Dessa forma nós de certa forma sugerimos que existia alguma coisa, e isso também nos deu a oportunidade de algumas cenas – se nós quisessemos seguir por essa linha – onde Sara poderia ficar lamentando isso, Lincoln poderia ficar alerta, assim como os espectadores. Assim eles também tem a chance de lamentar a perda.

O que Wentworth Miller achou disso tudo?
No final as contas ele gostou. Eles ouviu rumores, e quando o script saiu, eu recebi um e-mail de comprimentos dele, porque ele viu o mérito disso. A idéia de Michael não sobreviver veio de uma conversa minha e dele na segunda temporada. Ele disse naquele momento que as mãos de Michael estavm tão sujas como qualquer outra, e isso foi algo que mostramos ao longo do caminho, o acúmulo da culpa. “Eu tirei meu irmão da prisão, o que incluiu morte de pessoas” – nem o ator, nem o personagem desprezavam ou ignoravam isso. Então a idéia do finale dele não conseguir e todo mundo conseguir foi o final certo para ele como ator. Um final com Michael e Sara rumo ao por do sol seria como um, “Hey, bom pra vocês pessoal”.

Mas a emissora lutou contra você sobre a morte, certo?
Estava dividido aqui, metade das pessoas queria ver Michal e Sara juntos, e a outra metade viu mérito em Michael não sobreviver. Assim que eles viram o script, eles concordaram de forma unilateral que essa era a coisa certa a se fazer.

Devemos notar que Michael está vivo no DVD que será lançado dia 21 de julho, “Prison Break: The Final Break”.
Certo. The Final Break se passa logo depois de todos serem exonerados, então nós voltamos no tempo e vemos Michael vivo.

Vamos falar sobre os retornos. Paul Adelstein previa seu telefonema? Eu sempre falei que Kellerman resurgiria algum dia.
Eu procurei ele ocasionalmente, e falei: “Um dia você vai receber um telefonema”. Ele sempre esteve entusiasmado sobre isso. Nós não sabíamos, obviamente, que história seria, mas nos queríamos guardá-la para o season finale.

Rockmund Dunbar (C-Note). Eu tive que imaginar, foi uma surpresa maior.
Eu acho que sim. Nós sabíamos que esse era o final, e quem nós, os roteiristas, queríamos de volta? Quem traria um impacto para os espectadores? Nós não queríamos trazê-lo de volta somente por trazer , nós queríamos trazê-lo para uma mudança na história.

Vocês chegaram a considerar trazer Patricia Wettig (Presidente Caroline Reynolds) de volta?
Não, não. Esse personagem estava acabado.

Não existia nenhuma das várias atrizes Maricruz disponíveis?
Nós pensamos nisso, mas o que realmente vimos era ela provavelmente segurando sua filha, ou falando uma linha. Não valia a pena – e eu duvido que a atriz ficaria interessada também.

Robert Knepper declarou que o destino do T-Bag era o melhor de todos.
Eu achei muito poético. Para nós,produtores, foi a combinação certa para as pessoas terem uma sobremesa, um doce surpresa e tragédia. As pessoas falavam que nós não podíamos deixar T-Bag solto, que nós não poderíamos fazer uma versão de Hannibal, porque isso colocaria uma marca negra no Michael, por ele ter solto esse monstro no mundo. E não poderíamos matá-lo porque seria irônico, já que ele foi tão amado pelo público. Então colocamos ele de volta aonde ele começou, mas com dor no coração. Ele ouve coisas sobre a Gate e desperta sua imaginação. Isso o faz lembrar o que ele quase teve.

Foi interessante a reviravolta romântica com Mahone.
Essa foi uma das surpresas. Aqui estava ele, mandando um cartão de aniversário para sua ex-mulher, agora que ele estava com sua ex-parceira do FBI, Felicia Lang. Nós disponibilizamos mais informações sobre isso no DVD The Final Break.

A última vez em que nos falamos, você disse que a remoção das tatuagens de Michael foi o seu momento de menos orgulho. Olhando para trás, na maneira que o show decorreu, do que você mais se orgulha?
A coisa que mais me orgulha é que a equipe de roteiristas foi praticamente a mesma durante esses quatro anos. Tem pessoas que estão lá desde o início, e ficaram até o fim (Zack Estrin, Nick Santora, Karyn Usher), e nós tivemos outros roteiristas que passaram de assistentes para a equipe (Seth Hoffman, Kalinda Vazquez, Christian Trokey)...Foi um grupo muito unido, e tudo era feito coletivamente, porque é como se faz uma série. Todo esboço foi apresentado como um grupo, cada roteiro foi apresentado como um grupo, todo corte foi assistido como um grupo,...Nós tinhamos que ver as pessoas envolvidas e ver as pessoas se envolver, florescer e se envolver, a como uma luxúria para mim, eu tive oito pessoas que eram boas rebatedoras. No início dessa temporada, nós estávamos em uma encruzilhada com a emissora e o estúdio - foi no pós-greve, um processo acelerado - sobre o que iríamos fazer, e todos entraram de cabeça e nós resolvemos

Existe algum número de audiência do season finale que faria a FOX exibir o “The Final Break”?
Eu realmente não sei. Eu nem sei se eles chegaram a vê-lo, já que estão super ocupados preparando os lançamentos do dia 18 de maio. Mas nós estamos realmente orgulhosos do DVD, e esperamos que isso aconteça.

Fim da série Prison Break

2009-05-26T15:29:00.000-07:00

Chega ao fim uma das séries campeãs em downloads pela internet, após 4 temporadas de muito sucesso e genialidade.

A FOX só enviou um comunicado para a imprensa em relação ao final da série Prison Break."A série está terminando", diz Kevin Reilly, o presidente de entretenimento da FOX. "Prison Break teve um inferno astral com prazos para entrega dos episódios, mas no final tudo deu certo. Este será o último ano do show."

"'Prison Break' teve uma bela caminhada, mas a caminhada acabou. Esta será a última temporada da série", disse Kevin Reilly.

A queda de audiência já havia levantado as especulações de que essa poderia ser a última temporada da série, mas Kevin afirma que a decisão de terminar foi tomada por razões criativas.

Segundo ele, a história chegou a um ponto em que tudo já foi contado e que é melhor acabar enquanto "Prison Break" ainda está forte.

Prison Break acabou, mas ainda serão exibidos mais dois capítulos, entitulados de "Final Break". Só que estas duas horas a mais podem ser apresentadas como um filme para a TV, da mesma maneira que a emissora fez com o retorno de "24 Horas".

A maior fuga da televisão chega ao fim após quatro temporadas de muita tensão e vai deixar muitas saudades.

Oracle Announces New Features for Oracle Spatial

2009-05-15T15:24:00.000-07:00

Oracle Announces New Features for Oracle Spatial at User's Conference
By Joe Francica , Editor-in-Chief and Vice Publisher, Directions MagazineApril 29, 2009

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The fifth annual Oracle Spatial User's Conference was held last weekfollowing the GITA Conference in Tampa, Florida. Jim Steiner, seniordirector of Oracle's Server Technology, opened the conference withremarks about some industry trends and comments on Oracle's recentacquisition of Sun Microsystems. "The data explosion continues," saidSteiner. He cited several important events contributing to thisphenomenon. He included the launch of DigitalGlobe's WorldViewsatellite, with imagery available at approximately .50 cm resolution.He also mentioned Nokia's acquisition of NAVTEQ, which saw the digitaldata provider accelerate the rate of geographies it captures,including more from China, plus data sets for the telecommunicationand transportation industries. Steiner discussed the importance ofuser-generated content that provides a mechanism to acquire data fromusers in near real-time, especially "perishable" data such as trafficinformation. Finally, he noted that sensors went mainstream in 2008,including data captured by location-enabled traffic cameras. "This hada profound effect on the market," said Steiner.

Strategy for Oracle SpatialSteiner said that enhancements to Oracle Spatial will include moreanalysis, modeling and visualization for applications in retail,business intelligence, utilities and other areas. The company plans todo more with the network data model (NMD) and to add robust pathanalysis to support more complex networks. There will be investment insatellite image processing and new georeferencing methods. For themuch longer term, Steiner said, "We are going to see a convergence ofthe physical and virtual world." He believes that there is a comfortand ease that new generations have in working in virtual space. "Thiswill enable commercial applications with more complex spatialdimension," said Steiner. Oracle will continue addressing the emerginggrowth areas of unstructured data to support simulations and provide aplatform for 3D content.

Oracle Buys SUN
How does the acquisition of Sun Microsystems fit into Oracle'sstrategy? Steiner said it enhances the commitment to open standards.He explained that the number one platform for Oracle is Solaris,followed by Linux. Oracle and Sun share many clients. Oracle expectscustomer and partner benefits for both communities, includingincreased R&D investments.
New Oracle Spatial EnhancementsSiva Ravada, director of Software Development, provided details onwhat's coming in the next product release, Oracle 11gR2.
GeoRasterGeoRaster API - Oracle will offer four sample applications to showpeople how to use the GeoRaster API: tools.java, loader.java,viewer.java and exporter.java. With these samples, users can easilydevelop extract, transform and load (ETL) tools and applicationsgeared for Web applications.

Coordinate support for GeoRaster (SDO_GEOR.reproject) - This willallow users to transform GeoRaster raster data from one projection toanother. All Oracle Spatial coordinate systems are supported. Fiveresampling methods are supported: Nearest Neighbor, Bilinear, Cubic,Average4 and Average16.

Polygon-based raster clipping - Blocking size optimizer-minimizepadding - Blocking size optimizer will automatically optimize theblocking size based on the GeoRaster dimension sizes.
Raster InterpolationsTwo new functions - SDO_GEOR.evaluate and SDO_GEOR_evaluate.doubleenable; these functions provide advanced georeferencing using groundcontrol points (GCP).

Extract Transform and Load Functions - The GDAL GeoRaster Driver nowloads natively, importing and exporting many formats to/fromSDO_georaster including GeoTIFF and JPEG2000.

Interior PointSDO_UTIL.INTERIOR_POINT returns SDO_GEOMETRY; SDO_GEOM.SDO_TRIANGULATEreturns a geometry with triangular elements that result from DelaunayTriangulation. These commands provide labeling capabilities requestedby users.
Union of Geometry ObjectsA new method - SDO_AGGR_SET_UNION takes a VARRAY of SDO_GEOMETRYobjects as input and returns the aggregate union of all the geometryobjects in the VARRAY. This is a faster way to create the UNION ofseveral geometry objects. The function is useful when the geometriesto be grouped are easily gathered into a collection.
Faster Coordinate System TransformationSDO_CS.Transform is up to 10 times faster, according to Ravada. NowOracle Spatial uses context between transform() calls with the samesource and target SRIDs; in prior releases the transformation contextwas created for each transform() call.

Cross-endian Support for Transport Tablespace (TTS) and Spatial IndexSDO_UTIL.INITIALIZE_INDEXES_FOR_TTS now automatically fixes the indexif the TTS export is done in a different endian format than the targetformat.

Triangulated Irregular Networks and Point CloudsA result table for SDO_PC is used to map the input points to thePTN_ID and PINT_ID columns. This process has been very slow in thepast; this change enhances SDO_PC (point cloud) AND SDO_TIN storage.

Geocoding Using NAVTEQ DataA new table using NAVTEQ data and the function, GC_ADDRESS_PINT_NVT,provides point geocoding. The NAVTEQ data must reside in the databaseand will have to be purchased from NAVTEQ first.

Web Services
Oracle Spatial will provide full support for database transactions onOpenGIS Web Feature Service (WFS) 1.1 feature tables and WorkspaceManager. Oracle Spatial will allow updates/deletes on WFS-T featuretables via SQL. Users will be able to perform WFS transactions intoworkspace enabled feature tables. Users need sdo_wfs_lock.enableDBtxnsprocedure in a session before any workspace maintenance operation suchas refreshing a workspace or merging workspace can be completed.

Network Data Model (NDM)Path/Subpath analysis will support multiple costs in a singleanalysis. It will be possible to perform shortest distance paths withtravel time and fastest paths with travel distance.
User-defined objects can be accumulated and used in the networkconstraints during network analysis. The NDM now captures changes tothe network made in the database and users can synchronize thesechanges to network partitions in the database and in memory. This canbe done incrementally instead of reading the whole network again fromthe database.

Logical Network Partitioning
A new partitioning utility to help partition logical networks will beavailable to minimize the number of links among network partitions,and perform load balancing with predefined thresholds. This will beparticularly useful to those who work with very large networks.
Traveling Salesman (TSP) AnalysisThe new release will include a minimum cost tour function thatincludes all given nodes and support points on network as the nodesare visited.
Drivetime Polygon GenerationA spatial representation (polygon) can be created against a minimumcost network.

Routing EngineRouting applications will be built on top of the NDM Load-on-Demand(LOD) engine and use all the extensibility of the underlying NDMengine. Truck routing is an example of customizing the route for aspecific application. The new routing engine allows users to specifyvehicle type (car or truck) so that it can assume certain impedancesalong the highway depending on vehicle restrictions (weight, height,axel weight, width, length), allowing users to build a very complexrouting application. Truck routing data from NAVTEQ table definitionswill make a call to the NVT_TRANSPORT table.

Fusion Middleware (FMW)
MapViewerJayant Sharma, technical director for Oracle Spatial said, "[FMW]MapViewer (pdf) is essentially a mashup engine... for local search,map reporting and to some degree, interacting with the application."FMW MapViewer is WebLogic certified, and can provide annotation text,scalable styles, "heatmaps" and secure map rendering. MapViewer nowhas a wrap-around map capability (users had requested this for sometime), a toolbar, floating map "decoration" and tabbed informationwindows. In this development cycle, the objective was to focus onimproving the productivity of the developer who wanted to use it foradding different features. The "heatmaps" function will showconcentrations of points, such as for business locations.
Imagery Handling11g R2 now supports spherical coordinate systems. DigitalGlobe is alsomaking imagery more available to Oracle MapViewer throughjImageConnect, an SDK for its image library that provides access toimagery within Web applications and can be easily embedded in alreadyexisting Web applications.

SummaryEvery year Oracle enhances Oracle Spatial with new support for rasterand vector data analysis and management. This year seems to be anotherjump forward in support of advanced spatial analysis for both

Editor's Note: Oracle presented this information for the first time inpublic to its users at this event. Watch the Oracle website for thepresentations that were given at the users' conference; someinformation is there now with respect to Oracle Spatial 11gfunctionality.

Com a compra da Sun, como fica o MySQL?

2009-04-28T17:10:00.000-07:00

O negócio entre a Sun e a Oracle acaba de ser anunicado e analistas começam a discutir qual será o futuro do MySQL, banco de dados. A dúvida é: com o uso cada vez maior do MySQL no mercado corporativo, conseguirão os executivos da Oracle resistir à visão de que o banco de dados opne-source é um concorrente de seu produto?
Para Sharon Machlis, do Computerworld/EUA, o melhor seria se a Oracle racionalizasse as duas linhas de produtos, deixando claro onde oMySQL é melhor e onde o Database 11g pode ser a melhor escolha. “Em um mundo ideal, o MySQL poderia se beneficiar da tecnologia da Oracle”, diz.

Segundo a analista, a preocupação do mercado é que a Oracle vá, naturalmente, querer que seus canais de venda trabalhem com a opção de maior preço. Afinal, qual seria o benefício de continuar a estimular um produto aberto que pode concorrer com sua principal oferta? Em um comunicado sobre a aquisição, Charls Philips, presidente da Oracle, falou das vantagens da aquisição do Java e do Solaris, sem citar uma palavra sobre o MySQL.

Em outro comunicado divulgado sobre a aquisição, a Oracle afirma que “o MySQL será parte integrante da já existente suíte de bancos de dados Oracle, que inclui produtos como o Database 11g, o TimesTen, o open-source Berkeley DB e o engine de storage transacional, também aberto, InnoDB”.
“É verdade que a Oracle tem outro produto aberto em seu portfólio e planejar o incluir o MySQL. Mas a própria Oracle informa que o Berkeley DB é para uso em aplicativos que não requeiram SQL, o que faz com que ele não seja um concorrente do Database 11g como o MySQL pode ser em algumas situações. É algo em que precisaremos ficar atentos”, afirma Machlis.

Fonte: CW

Oracle vê Java e Solaris como as principais razões para a aquisição da Sun

2009-04-28T12:46:00.000-07:00

Oracle vê Java e Solaris como as principais razões para a aquisição da Sun
São Francisco (EUA) – Larry Ellison afirma que o Java é o mais importante ativo de software adquirido pela Oracle.

Por IDG News Service, EUA

Em conferência realizada nesta segunda-feira (20/04), o CEO da Oracle, Larry Ellison, afirmou que o Java e o Solaris foram as duas principais razões para a aquisição da Sun. Para o executivo, o movimento está em linha com a estratégia de aquisições da companhia, sempre em busca de produtos líderes de mercado.
Chamando o Java de “o mais importante ativo de software que nós já adquirimos”, Ellison disse que os negócios de middleware baseados em Java – iniciados com a aquisição da BEA – devem se tornar maiores que os negócios feitos com bancos de dados. Ele lembrou que a plataforma Fusion é baseada em Java.

A Oracle também considera o Solaris como a melhor tecnologia Unix disponível no mercado, o que, segundo Ellison, explica porque há mais bancos de dados da companhia rodando neste sistema operacional do que em qualquer outro. Ele afirmou que os clientes que contam com os dois produtos terão benefícios advindos da integração técnica de ambos.

“Seremos capazes de integrar rapidamente o banco de dados Oracle às funcionalidades do Solaris, desenvolvendo-os para que trabalhem juntos”, disse Ellison.
O chairman da Sun, Scott McNealy, que dividiu as atenções com Ellison em inúmeras ocasiões durante os mais de 20 anos de parceria entre as duas empresas, disse que ambas dividem interesses comuns que farão com que a união seja simbiótica para os usuários.
Apesar do otimismo, o acordo representa um desafio para McNealy, que como Ellison tornou-se um íconde da indústria de tecnologia. Por anos, os dois lideraram suas companhias atacando seu inimigo comum – a Microsoft – e por vezes um ao outro. Entregar a companhia que ajudou a fundar a Ellison não deve ter sido uma decisão fácil para McNealy.
Por us avez, Ellison disse que a Oracle tende a integrar rapidamente companhias adquiridas e que o mesmo será feito com a Sun quando o acordo for aprovado por acionistas e organismos reguladores.

Com o anúncio do negócio, as ações da Sun subiram de 2,41 dólares para 9,10 dólares uma hora após a abertura do mercado, enquanto as da Oracle chegaram a 18,03 dólares (queda de 1,03 dólar). A queda é normal e refletem o debate de investidores sobre as vantagens de se gastar grandes somas em uma aquisição deste tipo.

Venda de Notebook e Peças para PC

2009-04-26T09:10:00.000-07:00

Notebook

DELL Latitude 120L usado

Notebook DELL Latitude 120L usado
Sistema Operacional Windows XP Service Pack 3 em Português do Brasil

Tela 14.1 Polegadas

Processador Intel Celeron M 1,50Ghz

Memória RAM de 2GB DDR2 667Mhz

Placa de video integrada Intel 910GML de 128MB

HDD Fujitsu de 60GB

Gravador de DVD/CD 8X PHILIPS

Placa de Rede 10/100Mbps Intel (RJ45)

Placa de Rede Wireless DELL b/g 54Mbps

Placa Fax Modem DELL conexant 56kbps v.90 (RJ11)

Placa de Som DELL

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Teclado em Português

Carcaça cinza e preta.

Entrada de Microfone e saída de fone de ouvido

Acompanha Adaptador Corrente Alternada de 60W e Bateria

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Interessados mandem e-mail para pedrofao@gmail.com

Oracle's Acquisition of Sun Could Change Java's Course

2009-04-26T07:52:00.000-07:00

If Oracle owns the Java trademark and controls the Java Community Process, it could strategically secure Java and gain control over its future direction. But the Java community's reaction to its ownership is critical.

News Analysis

On 20 April 2009, Sun Microsystems and Oracle announced that they have entered into an agreement under which Oracle will acquire Sun in a deal valued at approximately $7.4 billion, or $9.50 per share. Oracle says it expects the transaction to close by Summer 2009, subject to shareholder and regulatory approval.

Analysis

Java is among the most valuable assets at stake in Oracle's proposed acquisition of Sun. Gartner believes that control of Java was one of the main drivers behind the deal.
The term "Java" encompasses several elements. The core Java technology is almost entirely composed of open-source code, but Sun retains control of the Java trademark and plays an influential role in coordinating the Java Community Process (JCP) — the open process by which Java standards are proposed and evolve. Oracle is one of the main suppliers of Java-based application infrastructure middleware. Oracle CEO Larry Ellison has said his company's Java-based Oracle Fusion Middleware is the fastest-growing part of its business. Java software embedded into consumer devices, such as PDAs, mobile phones, set-top boxes, media players and other electronic gadgets, represents the most directly profitable part of Sun's Java portfolio, giving Oracle entry into a new, lucrative market. (As an example, approximately 80% of the 960 million mobile devices shipped in 2008 embed the Java Platform, Micro Edition.) Nevertheless, Gartner believes Oracle's interest in controlling Java is primarily motivated by defensive reasons, to prevent Java from falling into the hands of competitors (such as IBM) or of companies that are mainly focused on Sun's hardware business and have little interest in Java technology. If Oracle owns the Java trademark and controls the JCP, it will be able to strategically secure Java and gain control over its future direction.
But ownership of Java will require some diplomacy on Oracle's part. If Oracle makes over Java into a proprietary technology or dramatically increases the cost of Java licenses, it risks limiting Java's popularity and profitability. IBM, SAP and Nokia have never perceived Sun as a threat to their business in the enterprise software and mobile markets comparable to the threat potentially represented by Oracle.
Oracle has been a "good citizen" in the Java community so far, but if IBM, SAP, Nokia and other important Java industry participants believed that Oracle had "hijacked" Java, they would strive to reduce their dependency on a technology controlled by a major competitor. Heavily invested in Java, these companies could not afford to suddenly drop their support for it due to the large number of their customers using Java-based products and the lack of readily available alternatives. Instead, vendors may be tempted to develop their own Java-compatible technologies. (The open-source core Java technology makes this technically possible.) Such disparate development efforts would fragment the Java language into two or more Java dialects or subdialects. (For example, the market could break down into the "true" Oracle Java, IBM's derivative, an SAP variant and possibly "open source" variants.) Such fragmentation would be catastrophic for Java as well as for Oracle, dramatically devaluating its acquisition.
Oracle is likely to take aggressive steps to reassure the industry that it will maintain and possibly reinforce the open nature of the JCP and Java. The IT industry values Java for its vendor-neutral and open qualities. For 15 years, users and independent software vendors have invested in Java and facilitated its adoption due largely to the portability of Java applications across hardware platforms, operating systems, database management systems and other systems. Should Java technology fragment, or should Oracle be perceived as "locking in" Java to a proprietary technology, the IT industry is likely to lose its enthusiasm for Java and seek alternatives — with Microsoft as the most obvious option.

Recommendations

Java users: No immediate action is required. Gartner believes Java technology will remain viable through 2014 and that strategic investments based on it remain safe. Over time, however, monitor Oracle’s plans for Java and discuss with your Java technology providers what your strategic option would be, if Oracle were to overcontrol the JCP.

Non-Java users: Though the balance of power remains unchanged for now, until Oracle shares its post-acquisition plans for Java, consider evaluating potential alternatives to Java, such as Microsoft’s .NET or Dynamic Languages (such as Python, PHP and Ruby on Rails) when practical.

Java technology providers: Establish a dialogue with Oracle to ensure that the company understands your requirements for the management of the JCP, technology licensing and other Java-related matters.

Recommended Reading

“Oracle/Sun Deal Will Change Competitive Landscape in IT” — If completed, the acquisition of Sun could make Oracle a powerhouse vendor in both hardware and software, rivaling IBM and HP. By Kenneth Chin, George Weiss, Donald Feinberg and Massimo Pezzini
"Java EE Is Not the Next CORBA” — Some industry watchers predicted the decline of Java after the release of Java EE in 2006 because of the platform's growing complexity, but Gartner disagreed and stated its viability was rock solid. By Massimo Pezzini
(You may need to sign in or be a Gartner client to access the documents referenced in this First Take.)

Source: Gartner Institute

Onde a Sun errou?

2009-04-24T14:27:00.000-07:00

Um pouco antes da bolha da internet, acontecimento que marcou a interrupção da expansão meteórica da Sun Microsystems, o então CEO Scott McNealy e o presidente Ed Zander promoveram um encontro para discutir o futuro da companhia.

Naquele momento, a empresa vendia cada vez mais servidores e era uma das companhias mais queridas da economia da internet. “Era um momento peculiar e artificial, quando a Sun era considerada um fornecedor imprescindível”, diz Jonathan Eunice, analista da Illuminata, relembrando o encontro de 2001. “E mesmo com a iminência da bolha, os dois executivos aparentemente não viam que algo errado poderia acontecer”, completa.

Para o analista, era um momento no qual todos os presentes sabiam que as coisas não iriam continuar tão boas como estavam. “Parece que somente os executivos da Sun não percebiam que aquele momento era para tomar decisões para garantir a longevidade da empresa”, afirma Eunice.

Os anos que vieram a partir daquele momento não foram bons para a Sun. A companhia, que cresceu com a venda de poderosos servidores Unix, começou a ser ameaçada pelos processadores x86, responsáveis pelo surgimento de servidores mais baratos e também potentes. O sistema operacional Linux, adotado pela IBM e pela Oracle, foi outro problema, pois surgiu como uma alternativa de baixo custo para o Solaris.

Esses acontecimentos estavam acima do controle da Sun, mas enquanto HP e IBM reforçavam seus negócios incorporando novas tecnologias e construindo um portfólio para o novo mercado, a Sun permanecia parada. O que se seguiu, de acordo com analistas e alguns dos antigos executivos da Sun, foi uma série de erros que deixou a companhia como está hoje: perdas de 1,9 bilhões de dólares nos últimos dois trimestres e queda de 9% na receita.

Foi uma queda inglória para uma empresa que já foi uma das mais inovadoras da história do Vale do Silício. “A situação é estranha, porque a Sun provavelmente foi a companhia com mais visão de futuro que eu já pude testemunhar”, disse John Crupi, CTO da empresa JackBe e ex-CTO da divisão de Web da Sun. “Eles eram muito bons na engenharia. O problema é que eles nunca conseguiram empacotar os grandes produtos que produziam em soluções para resolver problemas das empresas”, afirma.

Stephen Hultquist, um veterano da indústria e diretor da empresa de consultoria Infinite Summit, concordou que falta de inovação nunca foi o problema da Sun. A falha foi a falta de habilidade dos executivos de ir além daquela visão e dar aos consumidores exatamente o que eles queriam para tocar seus negócios.

“Qualquer companhia que não foque continuamente nos reais benefícios para seus consumidores, tanto atuais quanto os futuros, eventualmente perderá a participação na memória deles”, disse Hultquist. “As empresas compram o que faz sentido para elas, para seu sucesso e para sua satisfação, e não o que é melhor em sentidos técnicos e esotéricos. Se isso não fosse verdade, a Microsoft não teria o poder que tem hoje”, completa.

Um exemplo é a visão que a Sun teve de que “a rede é o computador”, como dizia seu slogan. Hoje, empresas como Salesforce.com e Google têm essa idéia mais do que digerida, mas rodam Linux em vez de Solaris em seus data centers.

A Sun também foi uma das primeiras a ver que o modelo de software por assinaturas iria substituir as licenças por CPU quando o modelo de processadores com vários núcleos começou a prevalecer. Mas quando ela começou a oferecer software no modelo, havia menos interesse em seus produtos baseados em Java porque os consumidores já estavam utilizando produtos da IBM.

Três erros fundamentais
Os principais analista identificaram os três principais erros que, se fossem evitados, possibilitariam à Sun continuar com seu crescimento: a falta de reação rápida ao Linux, que poderia ser feita abrindo o código de Solaris mais rápido do que fez, a não fabricação de um produto da linha x86 suficientemente rápido para competir com os sistemas Sparc e a falta de habilidade em monetizar a tecnologia Java.

A Sun iniciou suporte a Linux e lançou seu servidor x86, em 2003. Em 2004, iniciou o projeto OpenSolaris. No entanto, quando isso aconteceu, IBM e Oracle já haviam eliminado as preocupações dos consumidores sobre o suporte a um sistema operacional livre e já havia reduzido os custos das linhas x86, que faziam com que muitas empresas substituíssem o Solaris por Linux e Windows.

Joe Lindsay, vice-presidente de engenharia da empresa de mídia interativa Brand Affinity Technologies, acredita que a Sun poderia ter impedido o fenômeno Linux focando mais cedo nos seus negócios de software em vez de dar toda a atenção ao Harware.

“Se eles tivessem focados em se transformar em uma empresa como a Microsoft, vendendo sistemas operacionais e softwares que rodassem nele, talvez o Linux nem teria sido criado, pela falta de necessidade”, diz Lindsay. “Se o Solaris fosse algo acessível e disponível nos servidores como o Windows é no desktop, o Linux talvez nunca tivesse acontecido”

Lindsay deixou um emprego na IBM em 1995 para trabalhar em empresas com data centers da Sun. Naquele tempo, ele era um grande fã do Solaris. Hoje, ele trabalha principalmente com Linux e outras plataformas abertas não criadas pela Sun, embora a empresa tenha aberto quase todos os seus produtos.

Com o Java, a empresa falhou ao não criar um modelo lucrativo para o negócio, coisa que a IBM e outras empresas fizeram com sucesso. O Java foi criado como uma tecnologia em desenvolvimento, em 1995, mas a Sun só conseguiu colocar a casa em ordem em 2004, quando colocou todos os seus componentes de Java embaixo da JES (Java Enterprise Systems).

Quando isso aconteceu, a IBM e a BEA (hoje parte da Oracle) eram as duas únicas fornecedores de software baseados em Java com relevância no mercado, e o servidor de aplicativos de código livre JBoss – agora parte da Red Hat – estava no caminho de transformar os negócios que a Sun estavam desenvolvendo em commodities.

A Sun já tinha um servidor de aplicativos chamado iPlanet muito antes da formação do JES. No entanto, levou muito tempo para que este fosse compatível com o padrão Java EE, um importante critério para os consumidores. O detalhe é que o padrão foi criado pela própria Sun, mas a empresa comprou outras tecnologias e levou muito tempo para torná-las todas compatíveis.

O fato de ser extremamente inovadora também pode ter atrapalhado. Miko Matsumura, vice-presidente da Software AG, esteve cinco anos na Sun como um evangelista de Java e diz que os executivos da Sun gostavam de ver choques intelectuais, pois dali sairiam novas idéias. “O problema é que muitas idéias surgiam, mas sem uma mensagem clara sobre como transformá-las em planos de negócios viáveis”, completa.

Última tentativa
O CEO Johathan Schwartz assumiu a empresa em Abril de 2006 para tentar tornar mais clara a direção da companhia e alinhar os produtos de software e hardware com o desejo dos consumidores. Sob Schwartz, a empresa abriu a maioria de suas tecnologias proprietárias, dando aos consumidores mais escolhas sobre como e onde aplicar as tecnologias.

“Essas atividades fizeram com que o negócio de softwares da companhia tivesse crescimento. Além disso, o segmento de Open Storage também teve sucesso, com 21% de crescimento ano a ano no quarto trimestre de 2008”, afirmava Noel Hartzell, porta-voz da Sun.

Hartzell disse ainda que a Sun trabalhou duro para reduzir custos e melhorar a eficiência operacional, economizando milhões de dólares nos últimos anos. A previsão era de que o último corte de custos, anunciado em novembro de 2008, poderia economizar mais 900 milhões de dólares para a companhia.

No entanto, cortes de custos não foram o suficiente para aumentar a lucratividade da Sun, culminando em uma negociação sem sucesso com a IBM e, finalmente, a sua venda para a Oracle.

Fonte: IDG

Microsoft registra piores vendas da história

2009-04-24T14:13:00.000-07:00

A Microsoft registrou pior lucro líquido em 23 anos. O resultado foi abaixo do esperado, fechando o terceiro trimestre fiscal com US$ 3 bilhões de lucro líquido(inferior aos US$ 4,4 bilhões do ano passado). É a primeira vez que isso acontece desde que a Microsoft tornou-se uma empresa de capital aberto.

Também referente ao terceiro trimestre fiscal, as vendas somaram US$ 13,65 bilhões. Valor inferior ao do ano passado.

Como reflexo aos resultados abaixo das previsões, a Microsoft deve demitir mais de 5 mil empregados ao redor do mundo até o meio de 2010.

Aquisição da Sun coloca a Oracle no centro do mercado de hardware

2009-04-22T12:03:00.000-07:00

A compra da Sun pela Oracle por 7,4 bilhões de dólares coloca a primeira no centro do mercado de hardware e faz desaparecer a última gigante do Silicon Valley. A Oracle vai pagar 9,50 dólares por ação em dinheiro para a Sun, o que representa 5,6 bilhões, de acordo com a própria compradora. O movimento complementa o ciclo de compras feito pela empresa nos últimos anos, que incluiu empresas como Siebel, PeopleSoft e BEA Systems.

Mesmo com a existência de rumores de que a Oracle poderia comprar a a Sun, o negócio parecia pouco provável, uma vez que a companhia nunca teve atuação nas áreas de hardware ou de desenvolvimento de sistemas operacionais, mercado em que a Sun concentra boa parte de seus ativos. Por outro lado, o sistema Solaris vem sendo uma plataforma muito utilizada pelos bancos de dados da Oracle.

As duas companhias também têm áreas de interesse comum no suporte aos softwares Java, uma das únicas em que há sobre posição de produtos entre as duas empresas. A Sun tem um servidor de aplicativos Java, chamado Glassfish, que a Oracle gostaria de ter em seu portfólio. Sobre o outro software comercial da Sun – o Java Enterprise System (JES) – as intenções da Oracle são desconhecidas.

A Oracle já havia criado sobreposição nesta área com a compra da BEA, mas como o WebLogic tinha uma base instalada significativa, a companhia manteve o produto vivo. A base instalada do JES é pequena, o que pode levar a Oracle a descontinuar o produto.

Em comunicado enviado à imprensa, a Oracle disse que a compra da Sun deve trazer mais vendas em seu primeiro ano do que o planejado com as aquisições da BEA, PeopleSoft e Siebel juntas. A previsão é que a Sun contribua com 1,5 bilhão de dólares ao lucro operacional da Oracle nos primeiros doze meses, número que pode chegar a 2 bilhões de dólares no segundo ano.

Para a Sun, o acordo coloca fim aos esforços de seu CEO, Jonathan Schwartz, de recuperar a companhia. As vendas da fabricante estão em queda desde o estouro da bolha pontocom, quando os clientes abriram mão de seus sistemas Unix em favor dos sistemas x86.

Os esforços para atrair novos clientes com software open source e a entrada da companhia no mercado x86, não foram iniciativas tomadas rápido o bastante para gerar os resultados necessários.

Com a Sun a bordo, a Oracle agora precisa definir como navegar nos negócios de hardware e de sistemas operacionais. Além de dar suporte ao Solaris por muitos anos, a Oracle terá também que dar suporte aos aplicativos Linux da Sun. Mesmo que os equipamentos da Sun não tenham o mesmo share de seu antigo pretendente – a IBM – o negócio dá a Oracle um modelo de negócios que vai lhe permitir incomodar a Big Blue, como esta já vem fazendo no mercado de banco de dados.

Microsoft pode ganhar com compra da Sun pela Oracle

2009-04-22T11:48:00.000-07:00

Com principal aquisição do ano no mercado de tecnologia, a compra da Sun pela Oracle, já se especula quem ganha e quem perde. Nesse contexto, algumas empresas têm razões para ficar mais tranquilas. De acordo com analistas da indústria, é o caso da Microsoft.

“Historicamente, Oracle tem sido uma das principais parceiras da HP, já que a HP não está no mercado de software” escreveu Tony Sacconagui, analista no Sanford C. Bernstein & Co.. “Assim, a HP provavelmente vai querer outras alternativas para uma empresa que compete com ela diretamente no mercado de hardware”, disse.

Se as companhias da Oracle que mantém divisão de Hardware se sentirem prejudicadas, será uma péssima notícia para a empresa, de acordo com Miko Matsumura, CTO da Software AG. “O mercado de hardware é o rei. Qualquer um que se sinta prejudicado por uma empresa nesse segmento torna-se inimigo mortal dela”, afirma.

Outro bônus da Microsoft é que talvez exista um fornecedor a menos de banco de dados para competir, já que o MySQL e o banco de dados Oracle estarão sob o mesmo teto.

Alguns analistas prevêem ainda que a Oracle pode focar no software da Sun e criar outra empresa para cuidar do hardware, mas a empresa não deixou isso muito claro. A companhia chegou até a anunciar que a decisão de adquirir a Sun era mais pelo interesse no Solaris e no Java, mas afirmou que a compra poderia ajudar a Oracle a fornecer sistemas integrados para datacenters, incluindo storage e servidores. Isso pode pressionar empresas como Dell e IBM, que podem reforçar suas parcerias com a Microsoft.

Conheça as últimas 23 aquisições da Oracle

2009-04-22T11:28:00.000-07:00

A compra da Sun pela Oracle é nada menos do que a 24ª aquisição da companhia de Larry Ellison desde janeiro de 2007. Confira abaixo cada uma das compras:

Março / 2007 – Oracle compra a fabricante de soluções de business intelligence Hyperion Solutions por 3,3 bilhões de dólares. O presidente da Oracle, Charles Phillips, disse que a aquisição era a continuidade dos esforços da companhia em direção à oferta de produtos para os clientes da SAP, uma estratégia que vinha desde as compras da PeopleSoft e da Siebel.

Março / 2007 – Oracle compra a Tangosol, provedora de software de acesso a dados de memória interna de grid, um produto focado na melhoria do desempenho dos aplicativos da companhia – ele proveria o rápido acesso a dados usados com mais freqüência.

Abril / 2007 – Oracle compra a propriedade intelectual dos bens da AppForge, companhia detentora de uma plataforma para aplicativos móveis e desenvolvimento desses aplicativos. A Oracle não comprou a empresa em si, mas disse que a propriedade intelectual da AppForge lhe ajudaria a desenvolver mini-aplicativos que poderiam ser utilizados em dispositivos portáteis rodando Palm, Symbian, Windows Móbile 5 ou o Blackberry.

Abril / 2007 – Oracle compra a Lodestar Corporation, provedora de produtos de energia e gerenciamento de dados para a indústria de utilities. A estratégia da Oracle para essa indústria, marcada pela compra da SPS WorldGroup, inclui produtos para gerenciamento de dados, load profiling, precificação, marketing, vendas, atendimento a clientes, cobrança e gerenciamento de redes.

Maio / 2007 – Oracle compra a Agile Software, fornecedora de solução para o gerenciamento do ciclo de vida de produtos, por 495 milhões de dólares. Entre os clientes da Agile estavam Johnson & Johnson, Lockheed Martin, McDonald’s, Qualcomm e Shell.

Setembro / 2007 – Oracle compra a Netsure Telecom Limited, que fabrica software para inteligência, análise e segurança de redes. Os produtos da Netsure são vendidos a provedores de serviços de comunicações, como a Vodafone, Cable & Wireless e Eircom.

Setembro / 2007 – Oracle compra a Bridgestream, fabricante de software para o chamado role management, que é o componente-chave para o gerenciamento de identidade. A Oracle disse que acrescentaria as capacidades do Bridgestream à sua suíte de produtos de gerenciamento de acesso e identidade.

Outubro / 2007 – Oracle compra a LogicalApps, fabricante de produtos para automação de governança, riscos e compliance, que ajudam a assegurar a segregação apropriada dos aplicativos corporativos, reduzir fraudes e prover evidências de controles apropriados. A Oracle disse que acrescentaria recursos que garantissem a adoção de políticas em tempo real para processos de negócios críticos à sua suíte de produtos de governança, riscos e compliance.

Outubro / 2007 – Oracle compra a Interlace Systems, fabricante de software de gerenciamento de desempenho corporativo, que ajuda a ajustar os processos funcionais para atender a demandas operacionais estratégicas para o negócio. A Oracle disse que integraria a tecnologia da Interlace ao seu próprio sistema de gestão de desempenho corporativo, que é um dos componentes do Oracle Fusion Middleware.

Dezembro / 2007 – Oracle compra a Moniforce, que desenvolve software para o monitoramento da disponibilidade e desempenho de aplicativos de internet. A Oracle disse que a compra fortaleceria suas ferramentas de detecção e solução de problemas em aplicativos no nível do usuário final.

Janeiro / 2008 - Oracle anuncia a compra da BEA Systems e sua tecnologia de middleware por 8,5 bilhões de dólares. A tecnologia seria um componente-chave para as áreas de TI que estejam migrando para SOA. A Oracle disse que os produtos da BEA irão “ampliar e aprimorar expressivamente” o seu middleware Fusion.

Janeiro / 2008 – aquisição da Captovation, que desenvolvia soluções para captura de documentos e conteúdo em aplicativos críticos e processos.

Março / 2008 – a Oracle adquire a suíte de produtos e-TEST, da Empirix.

Maio / 2008 – aquisição da AdminServer, provedora de software para administração de políticas de seguro.

Junho / 2008 – compra da Skywire Software, também especializada no setor de seguros, só que com aplicativos de gerenciamento de documentos.

Julho / 2008 – a Oracle compra a Global Knowledge Software LLC, divisão da Global Knowledge especializada no desenvolvimento de software para automação de treinamento.

Setembro / 2008 – compra da ClearApp, desenvolvedora de soluções para gerenciamento de aplicativos.

Outubro / 2008 – aquisição da Ruleburst Holdings Lt., matriz da Haleu Limited, especializada no desenvolvimento de software para automação e modelagem de políticas para setores regulamentados, como setor público, serviços financeiros e seguros.

Outubro / 2008 – compra da Advanced Visual Technology (AVT), desenvolvedora de software de planejamento espacial 3D.

Outubro / 2008 – aquisição da Primavera Software, desenvolvedora de soluções de PPM (Project Portfolio Management) para setores com uso intensivo de projetos.

Novembro / 2008 – compra dos ativos intelectuais da Tacit Software, além da contratação de todos os seus engenheiros.

Fevereiro / 2009 – anuncia a aquisição da Valent, fornecedora da soluções para gerenciamento de configuração de aplicativos.

Março / 2009 – a Oracle compra a Relsys, fornecedora de aplicativos para análise e gerenciamento de riscos com foco na indústria farmacêutica.

A seguir você verá como fica a Microsoft nesse cenário!

Fonte: CW

hardware será estratégico para a Oracle

2009-04-22T11:17:00.000-07:00

Larry Ellison, CEO da Oracle afirmou em comunicado oficial: hardware será estratégico para a Oracle

Pouco depois de confirmar a aquisição da Sun, o CEO da Oracle, Larry Ellison, divulgou um comunicado onde dá algumas indicações de que o conhecimento de hardware será estratégico para a companhia. “A aquisição da Sun transforma a indústria de TI, combinando softwares corporativos best-in-class e sistemas computacionais de missão crítica. A Oracle será a única companhia que poderá desenvolver um sistema integrado – dos aplicativos ao disco – onde todas as peças se encaixarão e trabalharão em conjunto, sem que os usuários tenham que fazer isso eles mesmos”, diz o comunicado.

Mais adiante, Ellison afirma que os clientes serão beneficiados com “a queda nos custos de seus sistemas integrados e com o aumento no desempenho, confiabilidade e segurança destes mesmos sistemas”.

Sun é comprada pela Oracle por US$ 7,4 bilhões

2009-04-22T11:07:00.000-07:00

Após negociação com IBM, Sun é comprada pela Oracle em negócio que pagará US$ 9,5 por ação.

A Oracle comprou a Sun Microsystems por 7,4 bilhões de dólares, impulsionando a desenvolvedora de softwares corporativos no setor de hardware e fazendo com que a Sun seja a mais recente operação de TI englobada pela empresa comandada por Larry Ellison.

A Oracle pagará 9,5 dólares por ação em dinheiro para a Sun, de acordo com a Oracle. A oficialização segue outras compras feitas pela Oracle no setor de tecnologia nos últimos anos, como Siebel, PeopleSoft e BEA Systems.

O acordo é anunciado após a Sun supostamente ter se afastado de uma negociação com a IBM há algumas semanas.

Ainda que houvesse boatos sobre uma possível aquisição por parte da Oracle, a empresa nunca tinha tido uma participação efetiva nos setores de sistema operacional para servidores ou hardware.

A Oracle afirmou que o acordo com a Sun deve trazer mais receita à companhia no primeiro ano após a compra do que as aquisições da BEA Systems, PeopleSoft e Siebel juntas.

A Sun deverá contribuir com 1,5 bilhão de dólares ao lucro operacional da Oracle no primeiro ano após a fusão, número que deverá ultrapassar a marca dos 2 bilhões de dólares no segundo ano, anunciou a Oracle.

Fonte: IDG News Service/EUA

Campanha Comercial Get a Mac

2009-04-21T05:34:00.000-07:00

O filme “Stacks” destaca as capacidades da tecnologia de reconhecimento facial embutida no software iPhoto, da Apple, distribuído gratuitamente nos computadores Macintosh novos.

Em “Time Traveler” (”Viajante do Tempo”) o PC vai para o futuro, no ano 2150, para ver se o Windows funciona e constata que não.

2009-04-21T05:27:00.000-07:00

Apple golpeia Microsoft em quatro novos comerciais da campanha Get a Mac
As novas peças publicitárias têm como alvo direto o sistema operacional Windows, da Microsoft, e os vários problemas que ele inflige a seus usuários.

A Apple acaba de lançar quatro novas peças publicitárias integrantes de sua premiada campanha Get a Mac. As peças já estão em exibição nos canais de TV aberta e a cabo dos EUA.
Os novos comerciais têm como alvo direto o sistema operacional Windows, da Microsoft, e os vários problemas que ele inflige a seus usuários.

O filme “Biohazard Suit” (”Roupa Contra Risco Biológico”, em tradução livre) destaca a inerente insegurança do Windows diante da miríade de novas ameaças surgidas dia após dia.

O filme “Legal Copy” (”Cópia Legal”) aponta o fato de que cada cópia do Windows requer extensas notas de negação de responsabilidade (”disclaimers”) e qualificações legais para seu uso.

Yahoo lança ferramenta para compartilhamento de localização no Facebook

2009-04-16T14:44:00.000-07:00

O Yahoo lançou um novo serviço que permite que aos usuários do Facebook compartilhar a sua localização com amigos e parentes.
Batizado de Friends on Fire, o aplicativo usa a tecnologia de localização Fire Eagle, do próprio Yahoo, que permite apontar o local onde está o usuário.
Além disso, o Friends on Fire permite controlar a localização geográfica em diferentes níveis de detalhe e controles de acesso.
Latitude
O Friends on Fire aparece alguns dias após o lançamento do Google Latitude, outro aplicativo para compartilhamento de localização em redes sociais.
+Informaçõeshttp://apps.facebook.com/on-fire

Ferramenta da Nasa mostra satélites de observação da Terra em tempo real

2009-04-16T13:38:00.000-07:00

Novas ferramentas interativas no site da Nasa permitem ao público "voar" junto com as missões de sensoriamento remoto da agência e observar a Terra de uma perspectiva imersiva, em um ambiente 3D.
Desenvolvida com a tecnologia mais avançada em visualização tridimensional da Terra baseada na internet, o "Eyes on the Earth 3-D" mostra em tempo real a localização de todas as 15 missões de sensoriamento remoto em operação.
Tais missões monitoram constantemente os sinais vitais do planeta, como o nível dos oceanos, a concentração de carbono na atmosfera, a temperatura global e a extensão de gelo nos polos, entre outras informações.
+Informaçõeshttp://climate.jpl.nasa.gov/Eyes/eyes.html

IBGE lança serviço gratuito de processamento de coordenadas para usuários de GPS

2009-04-16T13:22:00.000-07:00

O Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) passa a disponibilizar, a partir de quinta-feira, 2 de abril de 2009, o Posicionamento por Ponto Preciso (PPP), um serviço online gratuito que processa dados gerados por receptores GPS para obter a latitude, longitude e altitude de pontos no território brasileiro.
O sistema vai permitir que os usuários de equipamentos de GPS topográficos e geodésicos obtenham coordenadas de alta precisão no Sistema de Referência Geocêntrico para as Américas (Sirgas2000), oficialmente em uso no Brasil.
Ao lançar o serviço PPP, o IBGE oferece, de forma pioneira na América Latina, uma ferramenta de processamento de dados GPS que tornará desnecessário que o usuário tenha conhecimentos técnicos profundos para a obtenção de coordenadas de maior precisão. Outra vantagem é que o profissional que faz uso do GPS para suas atividades não precisará comprar um software para processamento dos dados. Com o sistema oferecido pelo Instituto, será necessário apenas o envio de poucas informações, para que o tratamento seja feito sem custo.
Passo a Passo
Para utilizar esse serviço, o usuário deverá enviar as seguintes informações ao IBGE:1. Os dados GPS, preferencialmente comprimidos (para reduzir o tempo de recebimento das informações pelo sistema); e2. O tipo e valor da altura da antena utilizada no levantamento.
Os resultados serão enviados em poucos minutos, através do e-mail fornecido pelo usuário quando submeteu os dados para processamento.
Só serão aceitos dados que tenham sido coletados após 25 de fevereiro de 2005, data a partir da qual o SIRGAS2000 foi adotado oficialmente no Brasil. Os dados deverão ser submetidos pelos usuários após 48 horas da conclusão da coleta.
Cooperação internacional
O IBGE-PPP faz uso do aplicativo de processamento CSRS-PPP, desenvolvido pela Divisão de Geodésia do Natural Resources of Canada (NRCan). A licença de uso do sistema foi disponibilizada ao IBGE, para uso no território nacional, através do Projeto de Infraestrutura Geoespacial Nacional (PIGN), objeto de cooperação entre o IBGE e a Universidade de New Brunswick, no Canadá, apoiado pela Agência Canadense de Desenvolvimento Internacional (CIDA) e pela Agência Brasileira de Cooperação (ABC).

O software para processamento das coordenadas está acessível no linkwww.ppp.ibge.gov.br

Fonte: MUNDOGEO

Software consegue melhorar em 50% a resolução de imagens de satélites

2009-04-16T13:14:00.000-07:00

O pesquisador Miguel Archanjo Telles Jr., da Universidade de Brasília (UnB), desenvolveu uma ferramenta que pretende elevar o nível de detalhamento das imagens de satélites em 50%, sem perda da qualidade.
Telles Jr. usou imagens de satélite com 20 metros de resolução, que alcançaram 10 metros a mais de qualidade após a aplicação da técnica.
O pesquisador analisou também imagens de 30, 15, 2,5 e 0,6 metros. O conjunto foi obtido de produtos dos satélites Sino-Brasileiro de Recursos Terrestres (Cbers), dos norte-americanos Landsat-7, Ikonos, Quickbird, do francês Spot e do indiano ResourceSat.
O software desenvolvido por Telles Jr. ainda é um protótipo, mas pode gerar economia para os usuários desse tipo de produto dentro de alguns anos.
Super-resolução
A metodologia de Telles Jr. baseia-se na super-resolução, uma tecnologia já utilizada em câmeras filmadoras e máquinas fotográficas, mas pouco estudada para satélites. Consiste em captar a imagem e criar, a partir dela, outra imagem defasada em alguns pixels.
O processo deve ser aplicado em todas as camadas que se unem para compor a imagem, fornecidas por cada banda de um satélite. Cada uma traz algum tipo de dado, como, por exemplo, sobre temperatura ou cores captadas pelo sensor do artefato espacial.
O professor do Instituto de Geociências Antônio Nuno de Castro Santa Rosa, que orientou a tese, afirma que a técnica permite, ainda, fundir uma imagem colorida (espectral) de baixa resolução, por exemplo de 20 metros, com outra preto e branco (pancromática) de 2,5 metros e obter uma imagem de 2,5 metros em cores.
A chegada da tecnologia ao mercado ainda depende de pesquisas para aperfeiçoar o sistema. Telles Jr. cita, entre as necessidades, a criação de um software mais veloz. Por isso, a idéia do pesquisador é levar o programa do Matlab para a linguagem de programação C++. A mudança vai reduzir o tempo de processamento da fotografia, que hoje é de dois minutos para cada camada de uma imagem de 1.024 por 1.024 pixels.

Fonte: Revista MUNDOGEO

gvSIG Mobile 2.0 (GIS MOBILE)

2009-03-19T13:52:00.000-07:00

gvSIG é uma ferramenta orientada ao manejo de informação geográfica. Se caracteriza por uma interface amigável, sendo capaz de aceder aos formatos mais usuais de forma ágil tanto raster como vetoriais. Integra em uma vista dados tanto locais como remotos através de uma origem WMS, WCS o WFS.

Está orientada a usuários finais de informação de natureza geográfica, sejam profissionais da área de administração pública de qualquer parte do mundo (atualmente dispõe de interface em inglês, alemão, francês, italiano, português, espanhol).

Dada sua natureza de software livre (open source) a comunidade internacional interessa- se por continuar desenvolvendo funcionalidades totalmente novas a partir das livrarias utilizadas em gvSIG (licença GPL).

O arquivo de instalação do gvSIG Mobile está disponível na seção de downloads do projeto gvSIG:
www.gvsig.gva.es/index.php?id=2125&L=0

Código para excluir uma coluna de uma JTable em tempo de execução

2009-01-24T08:09:00.000-08:00

import javax.swing.*;
import java.awt.*;
import java.awt.event.*;
import javax.swing.table.*;
import java.util.*;

public class Estudos extends JFrame{
public Estudos(){
super("Exemplo de uma tabela simples");

final DefaultTableModel modelo = new MyDefaultTableModel();

// constrói a tabela
final JTable tabela = new JTable(modelo);
tabela.setAutoCreateColumnsFromModel(false);

// Cria duas colunas
modelo.addColumn("Nome");
modelo.addColumn("Idade");

JButton btn = new JButton("Inserir Colunas");
btn.addActionListener(
new ActionListener(){
public void actionPerformed(ActionEvent e){
String titulo = JOptionPane.showInputDialog(null,
"Informe o título para a nova coluna:");
int pos = Integer.parseInt(JOptionPane.showInputDialog(null,
"Informe a posição da nova coluna:"));

// testa se a posição é válida
if(pos > (modelo.getColumnCount() - 1))
pos = 0;

// Insere uma coluna na posição especificada
insertColumn(tabela, titulo, null, pos);
}
}
);

JButton btn2 = new JButton("Excluir Colunas");
btn2.addActionListener(
new ActionListener(){
public void actionPerformed(ActionEvent e){
int pos = Integer.parseInt(JOptionPane.showInputDialog(null,
"Informe a posição da coluna a ser excluída:"));

// testa se a posição é válida
if(pos < modelo.getColumnCount())
// remove a coluna na posição especificada
removeColumnAndData(tabela, pos);
}
}
);

tabela.setPreferredScrollableViewportSize(new Dimension(350, 50));

Container c = getContentPane();
c.setLayout(new FlowLayout());

JScrollPane scrollPane = new JScrollPane(tabela);
c.add(scrollPane);
c.add(btn);
c.add(btn2);

setSize(400, 300);
setVisible(true);
}

public void betterAddColumn(JTable table, Object headerLabel,
Object[] values) {
DefaultTableModel model = (DefaultTableModel)table.getModel();
TableColumn col = new TableColumn(model.getColumnCount());

if(table.getAutoCreateColumnsFromModel()) {
throw new IllegalStateException();
}
col.setHeaderValue(headerLabel);
table.addColumn(col);
model.addColumn(headerLabel.toString(), values);
}

public void insertColumn(JTable table, Object headerLabel,
Object[] values, int vColIndex){
betterAddColumn(table, headerLabel, values);
table.moveColumn(table.getColumnCount()-1, vColIndex);
}

public void removeColumnAndData(JTable table, int vColIndex) {
MyDefaultTableModel model = (MyDefaultTableModel)table.getModel();
TableColumn col = table.getColumnModel().getColumn(vColIndex);
int columnModelIndex = col.getModelIndex();
Vector data = model.getDataVector();
Vector colIds = model.getColumnIdentifiers();

table.removeColumn(col);

colIds.removeElementAt(columnModelIndex);

for (int r=0; rVector row = (Vector)data.get(r);
row.removeElementAt(columnModelIndex);
}
model.setDataVector(data, colIds);

Enumeration enume = table.getColumnModel().getColumns();
for (; enume.hasMoreElements(); ) {
TableColumn c = (TableColumn)enume.nextElement();
if (c.getModelIndex() >= columnModelIndex) {
c.setModelIndex(c.getModelIndex()-1);
}
}
model.fireTableStructureChanged();
}

public static void main(String args[]){
Estudos app = new Estudos();
app.setDefaultCloseOperation(JFrame.EXIT_ON_CLOSE);
}
}
class MyDefaultTableModel extends DefaultTableModel {
public Vector getColumnIdentifiers() {
return columnIdentifiers;
}
}

Mask Formatter in Java

2009-01-24T05:36:00.000-08:00

The Java 2 Standard Edition (J2SE), version 1.4 add the Swing component JFormattedTextField. With this component it's possible build formatted fields like telephone, date, CPF, etc...

The DefaultFormatterFactory component comes with preinstalled formatters for dates, numbers, java.text.Format subclasses.

Configuring acceptable input

Masked input is typically configured by using an instance of the MaskFormatter class. Found in the javax.swing.text package, MaskFormatter works by using a series of characters to designate acceptable input. Each of the eight characters in the series represents one character in the input, as listed below:

# - A number
? - A letter
A - A letter or number
* - Anything
U - A letter, with lowercase characters mapped to their uppercase equivalents
L - A letter, with uppercase characters mapped to their lowercase equivalents
H - A hexadecimal digit (A-F, a-f, 0-9)
' - Used to escape another mask character

In addition to MaskFormatter, you can use the DateFormat and NumberFormat classes from the java.text package to specify the input format. Listing 1 shows some possible formats.

// Four-digit year, followed by month name and day of month,
// each separated by two dashes (--)
DateFormat format =
new SimpleDateFormat("yyyy--MMMM--dd");
DateFormatter df = new DateFormatter(format);
// US Social Security number
MaskFormatter mf1 =
new MaskFormatter("###-##-####");
// US telephone number
MaskFormatter mf2 =
new MaskFormatter("(###) ###-####");

Once you've specified the input format, you would then pass the formatter into the JFormattedTextField constructor, as shown below:

JFormattedTextField ftf1 = new
JFormattedTextField(df);

Depending on the formatter used, there are other configurable options. For instance, with MaskFormatter, you can set the placeholder character with setPlaceholderCharacter(char). Also, for date fields, it helps if you initialize the field to some value so a user will know what input format is acceptable.

Example:

import java.awt.*;
import javax.swing.*;
import javax.swing.text.*;
import java.util.*;
import java.text.*;
public class FormattedSample {
public static void main (String args[]) throws ParseException {
JFrame f = new JFrame("JFormattedTextField Sample");
f.setDefaultCloseOperation(JFrame.EXIT_ON_CLOSE);
Container content = f.getContentPane();
content.setLayout(new BoxLayout(content, BoxLayout.PAGE_AXIS));
// Four-digit year, followed by month name and day of month,
// each separated by two dashes (--)
DateFormat format =
new SimpleDateFormat("yyyy--MMMM--dd");
DateFormatter df = new DateFormatter(format);
JFormattedTextField ftf1 = new
JFormattedTextField(df);
ftf1.setValue(new Date());
content.add(ftf1);
// US Social Security number
MaskFormatter mf1 =
new MaskFormatter("###-##-####");
mf1.setPlaceholderCharacter('_');
JFormattedTextField ftf2 = new
JFormattedTextField(mf1);
content.add(ftf2);
// US telephone number
MaskFormatter mf2 =
new MaskFormatter("(###) ###-####");
JFormattedTextField ftf3 = new
JFormattedTextField(mf2);
content.add(ftf3);
f.setSize(300, 100);
f.show();
}
}

Source: IBM, SUN

GMaps4JSF

2009-01-12T15:23:00.000-08:00

GMaps4JSF visa a integração do Google Maps com JavaServer Faces.

Usuários da tecnologia JSF serão capazes de construir complexas StreetViewPanoramas e mapas com apenas algumas tags JSF.

GMaps4JSF é uma biblioteca de mashups que permite aos desenvolvedores contruírem aplicações em JSF facilmente.

Algumas novidades para a nova versão:
* Ícone para simplificar o marcador de imagem personalizado
* Agora é permitido adicionar notas ao componente de marcador
* Suporte a Facelets
* Bugs resolvidos da versão 1.1.0

Fonte: Theserverside.com

Óptimo site sobre viagens!

2008-12-01T14:20:00.000-08:00

Visitem o recém inaugurado site sobre viagens pelo mundo!

http://viajantesmundo.blogspot.com/

O objectivo do http://viajantesmundo.blogspot.com/ é auxiliar a todos que desejam viajar ao redor do mundo, mantendo o viajante bem informado.

A estrutura do site é a seguinte:
-> Do lado direito encontram-se links patrocinados pelo Google, que oferecem os produtos e serviços que melhor lhe atendem.
->Logo abaixo dos anúncios, há uma lista de blogs recomendados e um pouco mais abaixo uma imagem diferente e surpreendente fornecida diariamente pelo National Geographic POD!
-> Abaixo do campo de mensagens postadas há um textfield com notícias de vários países do mundo (temas como economia, política, esportes, viagem e imigração, empresas, etc) . Abaixo há mais uma propaganda.

Click e confira!

Cases de Sucesso de Empresas que optaram por Arquiteturas Orientadas por Serviço (SOA)

2008-11-16T15:21:00.000-08:00

1. Comcast
Uma das maiores (se não a maior) operadora de TV a cabo dos EUA. Eis a sua abordagem:
Se preocuparam inicialmente com a arquitetura e não em comprar ESB
Depois de desenvolver a arquitetura, o foco foi o framework de governança para implementação e gestão dos novos serviços
Direcionou os esforços iniciais de SOA para o legado (e.g. billing)
Tempo de maturação do projeto: 18 meses
Lições aprendidas: “…a Comcast deveria ter desenvolvido um modelo de serviço de dados comum depois de definir a arquitetura. Sem serviços de dados padrões para acessar informação corporativa e gerenciar interações entre sistemas, os desenvolvedores acabaram projetando seus serviços para executar o trabalho de diferentes maneiras, o que gerou inconsistências, quebrando a promessa de SOA de possibilitar um mix fácil de componentes de serviços“

2. Leapfrog
Uma das mais conhecidas fabricantes de brinquedos educativos.
Cenário: vários sistemas e soluções em Java 5 e 6, C# da Microsoft e web services com diversas bibliotecas de terceiros
Objetivo: maior reutilização de código, desenvolvimento mais veloz e integração mais fácil; mas a empresa não queria limitar a iniciativa SOA a uma mudança da guarda de ferramentas de desenvolvimento e plataformas de integração
Abordagem: POJO, ESB Open-source (Mule), utilização de 2 (dois) ESBs - um para gerenciar fluxo de dados e outro para aplicações Web (Portal do cliente)
Por que o Mule? “…porque sua única tarefa é gerenciar mensagem. Todos os fornecedores comerciais queriam nos vender um pacote completo de produtos. Mas o ponto principal de SOA é passar de um sistema fechado para outro’…“, afirma o diretor de infraestrutura de sistemas

3. United Airlines
Grande empresa aérea dos EUA, companhias aéreas, assim como empresas de Telecom, de Finanças etc, tem muitas tarefas baseadas em eventos. É neste ponto que entra a EDA (Event-driven Architecture).
Histórico: a United investiu há tempos em EDA, usando o WebSphere da IBM como barramento de mensagem por sete anos. Em 2006, deu início a uma implementação SOA para lidar com os web services modernos usados no web site United.com.
Precisa conviver com estes 2 ambientes (EDA e SOA)
Desafio: projetar e implementar serviços em uma empresa que tem duas arquiteturas e necessita de ambas
Problemas que tiveram com ESB: “ESBs não utilizam padrões fora dos padrões de web services”, afirma o gerente de middleware da United
Por que o ESB é tão importante? a United “...valoriza o uso de ESBs para SOA e EDA porque eles lidam com mensagem, transformações de dados e outras tarefas críticas de roteamento de dados….“
Experiência com EDA+SOA: falta de esquemas XML padrões para EDA, fazendo com que a transferência de mensagens entre serviços EDA e SOA seja mais complexa e demande mais pessoal.

4. Thomson Financial
Empresa de serviços de informações financeira (também uma das maiores do mundo).
Lições aprendidas: “…Um grande número de empresas aprecia o conceito de SOA porque ele promete acelerar o desenvolvimento. Mas alguns desenvolvedores descobriram que um elemento-chave da governança de serviço, na realidade, pode retardar o desenvolvimento, roubando a velocidade prometida. “
Serviços: muitos (milhares) com om alta granularidade, baixa granularidade — com tudo que pode haver entre os dois — e uma equipe de arquitetura pequena
Solução: recorrer à automação utilizando ferramentas de avaliação de políticas da WebLayers. “As ferramentas são mais eficientes e não deixam passar violações”, diz o VP de serviços de gerenciamento de produto

5. Jabil
A Jabil é uma grande empresa de manufatura (monta circuitos, impressoras, computadores etc).
Desafio: integração do cliente – por exemplo, sistemas de billing, previsão e entrada de pedidos e os muitos sistemas utilizados por seus clientes; é muito difícil gerenciar toda esta comunicação ponto-a-ponto à medida que a base de clientes cresce e evolui os próprios sistemas
Arquitetura anterior: baseada em “hubs” de integração para trocar informações com seus mais de 5.000 parceiros. Resultado: muita dificuldade para manter manualmente todas as interfaces
Solução: adotou princípios SOA para substituir a maioria destas conexões personalizadas por conexões baseadas em serviços que possibilitam a reutilização de funções comuns
Produto/Abordagem de implantação: Ao invés de usar um ESB para gerenciar mensagens, um registro para gerenciar o repositório de serviços ou um ambiente de desenvolvimento orientado a SOA para desenvolver os serviços, a Jabil emprega o Gentran Integration Suite da Sterling Commerce para as três finalidades. O pacote é projetado para interações do supply-chain.

Passo a passo com EJB 3.0 – Enterprise JavaBeans

2008-10-12T07:20:00.000-07:00

Objetivos do Tutorial:

Ajudar no desenvolvimento das primeiras aplicações, utilizando EJB 3.0.
Indicar uma sequência de passos a serem seguidos a fim de compreender os
principais mecanismos oferecidos por esse framework.

Passo 1: Configurar o Ambiente

Jboss AS 4.0.4 instalado com perfil EJB 3.0 (http://labs.jboss.com/jemsinstaller/, baixar o arquivo: 1.2.0.GA)
Eclipse SDK, versão 3.2 http://www.eclipse.org/downloads/
PostgreSQL, versão 8.2 http://www.postgresql.org/download/
Driver do PostgresSQL http://jdbc.postgresql.org/download.html, baixar arquivo
JDBC3)

Passo 2: Contruir Projeto

Crie um Java Project. Modifique o Build Path do projeto para referenciar as APIS do JBOSS que estão no diretório jboss-4.0.5.GA \ client.

Passo 3: Construir Entidade

import javax.persistence.Entity;
import javax.persistence.Id;

@ Entity
public class Curso implements Serializable {

@ Id
@ GeneratedValue
private Integer cod;
private String nome;
/ /.. getters e setters omitidos
}

Essa entidade utiliza anotações presentes na bibliteca do JPA, Java Persistence API. A anotação @ Entity define a classe como persistente.

Os cursos serão persistidos na tabela? curso? na base de dados, pois por default o JPA considera o nome da classe igual ao da tabela. a anotação @ Id define o atributo cod como o identificador da tabela no banco de dados a anotação @ GeneratedValue define que o valor do atributo cod será gerado automaticamente no momento em que os objetos forem persistidos.

Passo 4: Construir Interface

import javax.ejb.Local;
import javax.ejb.Remote;

@ Remote
public interface Cadastrar {

void cadCurso (Curso curso);
Collection getCursos ();
}

Características de EJB 3

Antes de criar o Session Bean, é preciso definir suas interfaces de acesso. Um Stateless Session Bean, definido no próximo passo, pode ter uma interface local e remota.

Nesse exemplo, a interface é remota. A anotação @ Remote define essa interface como Remota, oferecendo acesso a clientes remotos. Para declarar uma interface como Local? que não oferece acesso a clientes remotos, deve ser utilizada a anotação @ Local. Esse tipo de interface deve ser usado para clientes localizados na mesma JVM onde está rodando o container de EJBs.

Passo 5: Construir Session Bean

import javax.ejb.Stateless;
import javax.persistence.EntityManager;
import javax.persistence.PersistenceContext;

@ Stateless
public class CadastrarBean implements Cadastrar {

private List cursos;

@ Persistence
Context EntityManager entitymanager;

public CadastrarBean () {

cursos = new ArrayList ();

}

public void cadCurso (Curso curso) {

entitymanager.persist (curso);

}

public List getCursos () {

cursos = entitymanager.createQuery (" select * from CURSO "). getResultList (); return cursos;

}

}

Características de EJB 3
O Session Bean representa um cliente no servidor J2EE. Para acessar a aplicação, o cliente invoca os métodos do Session Bean. É similar a uma sessão interativa, sendo único para cada cliente. Assim como a sessão, os dados do bean não são armazenados em uma base de dados. Quando o cliente encerra a sessão, o session finaliza e não ficará mais associado a ele.

Existem dois tipo de Session Bean: Stateless e StateFul. A anotação @ Stateless define a classe CadastrarBean como sendo do tipo Stateless. É mais leve e indicado para processos que não necessitam manter estado (valores de atributos) durante as chamadas de métodos. Para definir o tipo Stateful, é necessário atribuir a anotação @ Stateful. Esse bean é mais pesado, mas garante a preservação do estado entre as chamadas de métodos de um mesmo cliente.

A anotação @ PersistenceContext, da API de JPA, possibilita o processo de injeção de dependência. O container EJB reconhece a anotação e, automaticamente, injeta um objeto EntityManager na propriedade.

Passo 6: Contruir os arquivos de configuração

Vejamos o arquivo persistence.xml

xmlns: xsi = " http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi: schemaLocation = " http://java.sun.com/xml/ns/persistence http://java.sun.com/xml/ns/persistence/persistence_1_0.xsd">

java: / CursoDS

Esse arquivo deve ser inserido na aplicação, no diretório META-INF / persistence.xml. O elemento deve estar associado ao elemento do arquivo curso-dx.xml, explicado abaixo.

Vejamos o arquivo curso-ds.xml

CursoDS jdbc: postgresql: / / localhost: 5432 / curso org.postgresql.Driver
postgres
postgres
PostgreSQL 7.2

Esse arquivo deve ser inserido dentro do diretório server \ default \ deploy do JBOSS.

Nesse arquivo, são configuradas as propriedades referentes à conexão com o banco de dados PostgreSQL. O nome CursoDS configurado através do elemento está associado ao elemento, mencionado no arquivo de configuração citado anteriormente.

Passo 7: Deploy do projeto

Após ter criado o projeto, exporte para arquivo. jar dentro do diretório jboss-4.0.5.GA / server \ default \ deploy do JBOSS. Repare que é o mesmo local onde fica armazenado o curso-ds.xml.

Inicie a conexão com o PostgreSQL e crie um banco de dados com o nome curso.
Coloque o driver do PostreSQL no diretório jboss-4.0.5.GA2 \ server \ default \ lib do JBOSS. Inicie o JBOSS e confira se o projeto foi deployado. Confira se a tabela curso foi criada no seu banco.

Passo 8: Construir o Cliente

Crie no mesmo projeto a classe abaixo:

import javax.naming.Context;
import javax.naming.InitialContext;
import java.util.Hashtable;

public class Cliente {

public static void main (String [] args) throws Exception {

Hashtable prop = new Hashtable ();
prop.put (InitialContext.INITIAL_CONTEXT_FACTORY, " org.jnp.interfaces.NamingContextFactory ");
prop.put (InitialContext.PROVIDER_URL, " jnp: / / localhost: 1099 ");

Context ctx = new InitialContext (prop); Cadastrar cad = (Cadastrar) ctx.lookup (" CadastrarBean / remote ");

Curso curso = new Curso ();
curso.setNome (" AJAX ");
cad.cadCurso (curso);
curso.setNome (" XML ");
cad.cadCurso (curso);
curso.setNome (" PROGRAMAÇÃO ");
cad.cadCurso (curso);

for (Curso c: cad.getCursos ()) {
System.out.println (c.getCod () +? -? + c.getNome ());
}
}
}

Características de EJB 3

É necessário realizar a conexão com o serviço de nomes, através de um objeto InitialContext da API JNDI (Java Naming and Directory Interface). Através desse objeto, é possível obter um referência para o objeto remoto.

Nesse exemplo, o contexto deve ser inicializado por meio de um objeto HashTable. Caso a aplicação fosse construída utilizando um mesmo container, o contexto seria único e conhecido.

Então, não seria necessário especificá-lo, possibilitando a inicialização do objeto InitialContext sem parâmetros. Através do método ctx.lookup (" nome-da-clase / remote "), um Session Bean remoto é solicitado ao container.

Passo 9: inicializar o Cliente

JPA Annotations Reference

2008-10-02T15:47:00.000-07:00

JPA Annotations Reference

Estes dois links são bons e tem referencias de JPA Annotations para Hibernate e TopLink

http://www.oracle.com/technology/products/ias/toplink/jpa/resources/toplink-jpa-annotations.html
http://www.hibernate.org/hib_docs/annotations/reference/en/html_single/

Hands on with Google Chrome Beta

2008-09-06T18:22:00.000-07:00

Hands on with Google Chrome Beta

Make no mistake: Google's new Chrome Web browser beta is a shot directly across Microsoft's bow, and the most obvious statement yet by Google that it intends to take on the software giant in new and potentially earth-shattering ways. Back in the mid-1990's, we were treated to the somewhat humorous notion that Netscape's Web browser would someday evolve into a platform that would threaten Windows. For its part, Microsoft took that possibility so seriously that it wiped Netscape right off the map, using tactics that some would charitably describe as illegal.

This time around, though, there's no joke. Cloud computing is a reality, and for a growing generation of users, computing is something that happens online and, increasingly, with mobile devices instead of traditional PCs. And Google's right there in the thick of things, not just with Chrome, but also with a suite of Web products and services and, soon, the Android mobile platform. This is what's known as a wakeup call in the industry. And Microsoft, that phone is ringing for you.

I'm not going to get into a debate about cloud computing right now. I think so much of this phenomenon, however, that I've raised it to first-class status on this site, alongside such staid and traditional Microsoft topics as Windows and Office. So take that for what it's worth.

And no, I'm not going to get into broader opinions about whether Google Apps is viable competition for Microsoft Office, or whether you should use Live Search instead of Google Search. No, this time I'd like to focus on a very simple and singular topic, the Google Chrome Beta, and whether it works as advertised.

If you're interested in my opinion about the why's of Chrome, fear not, I can't shut up about that either. I wrote the first lengthy overview of the browser anywhere (sorry Mr. Mossberg), a full day before it was released, in my Google Chrome Preview. And I've written two WinInfo news articles, Google to Launch its Own Web Browser ... Today, and Google's Browser Created Out of Fear of Microsoft, that pretty much sum up my feeling about why Google is really doing this.

Whatever, right? Google's browser is here. We can use it, look at it, and evaluate it. And I have to tell you, so far, I like what I see.

General thoughts

One of the things that's quite striking and obvious about Chrome is how stripped down it is from a visual standpoint. It's like a 1.0 Apple product in this way: What's there works wonderfully but you very quickly find yourself wondering where some pretty obvious features went. This simplicity extends from the Setup routine--which if anything is too simple; you can actually miss out on some important choices if you're not careful--to the browser UI itself, which dispenses with most of the busyness that dogs other browsers. There's no menu bar or status bar at all, and whatever UI there is just fits in a single horizontal row by default. Google has compared the uncluttered Chrome UI to that of its Web search page, and fair enough. There's a certain consistency there, and if you value that sort of thing, Chrome will be instantly appealing.

Google says that the point of the UI minimalism is to get the browser out of the way so you can focus on whatever Web application, site, or service you're using. This, too, is believable and mostly effective, though I'd also point out that I never really thought of the Firefox UI as being distracting or busy, and of course I pare that browser UI down as well myself. (That's one of the nice things about a product as malleable as Firefox, I guess. It can be simple or complex, your choice.)

Chrome looks equally at home in both Windows XP and Vista. I like that. And it's one part of the UI that I think Mozilla really screwed up with Firefox 3 (see my review). Despite an apparent effort to make that browser look native in each OS, I think it just looks different. Chrome, somehow, seems to disappear into Windows in a very pleasing way. It's a sharp looking browser.

I'd also point out from a general browsing standpoint that Chrome doesn't suffer from the level of Web site incompatibility that does Internet Explorer 8 Beta 2 (see my review). Yes, I get that the WebKit rendering engine is mature and modern and all that, but come on: Did anyone really think that a Google browser would be more compatible with the Web than the next version of the most compatible browser there is? I'm shocked by this, and though I know I'm going to get dozens of emails from people complaining about specific sites not working properly with this browser, in my experience, it's been very compatible. Much more so than IE 8 Beta 2.

Tabs

If the Chrome user interface has a single unique feature, in my mind it's the focus it puts on tabs. Yes, other browsers have had tabs for years, but Google has put its tabiness (ahem) up front and center, and there are a number of unique capabilities that result.

First, the row of tabs is visually located above the other browser controls, like the Back and Forward buttons, and the address bar (which is actually called the omnibox; see below). Big deal, you're thinking; it's just in a different place. Actually, this subtle change means that each tab has its own set of controls. And all of the things that are associated with that tab--including your browsing history--travel with the tab.

And travel they can. While other browsers offer a way to drag and drop tabs within a single window, Google takes this capability a step further by letting you drag tabs onto the desktop, to create a new window, or onto other windows. Chrome does lack the nice tab grouping and coloring feature that adorns IE 8 Beta 2, however.

Tabs aren't just about looks either. As is the case with IE 8 Beta 2, tabs in Chrome all run within their own process, so they essentially work and act like individual applications in Windows. In older browsers, the entire browser window was a single process. So if something in one tab crashed, the whole browser crashed. Mozilla sort of fixed this problem by creating a browser recovery feature for Firefox. But Microsoft and Google have really fixed it by not letting errant Web content in one tab bring down the whole browser.

Google thinks so much of tabs that the default home page, such as it is, is sort of like a Web search results page that shows you the pages you've visited most frequently. The notion here is that most people visit the same places over and over again, so this page should prove worthwhile for many users. I'm still unsure about it, but since my traditional home page is one of the "results," I will try to make it work. From a presentation standpoint, this default home page is laid out with two major sections. On the leftmost three quarters of the page is a grid of Web page thumbnails, similar to the Quick Tabs view in IE 7 and 8, where each thumbnail is of a page you've visited frequently and recently. On the right is a text column with a search box and recently bookmarked pages.

Omnibox

Instead of sporting a separate address bar and search box, Google Chrome combines them into a single, unified box that does it all. Dubbed the "omnibox," this uber address bar lets you manually type in Web addresses, of course. But it also provides Web search functionality, access to your Web history, live suggestions, and more. It should be noted that both Mozilla, with Firefox 3, and Microsoft, with IE 8 Beta 2, have made recent advances with their address bars. But Google is the first to combine the address bar with the search box, a move that, in retrospect, seems somewhat obvious.

And it works. You can select the omnibox in all the usual ways--with the mouse, via the ALT+D and CTRL+L shortcuts, and so on--and then just start typing. If you type a Web address, the omnibox will handle that, of course, and will auto-complete via drop-down, as with other browsers. Type in a non-URL and you can search Google--or, get this, the search engine of your choice--directly from the omnibox. I like it.

Tip: If you tap CTRL + K (the keyboard shortcut in Firefox for selecting the search box) or CTRL + E (the keyboard shortcut in IE 7/8 for selecting the search box), the Omnibox will be selected and the characters "? " will be added, allowing you to type in a search query. Nice.

Bookmarks

Most browser makers seem a bit obsessed with bookmarks (or, in IE lingo, favorites). Witness Mozilla's machinations with the Places/Library/Organize Bookmarks feature in Firefox 3 (seriously, what's the name, really?) and the spastic number of locations from which you can access favorites in IE 8 (Favorites Menu, Favorites Bar, Favorites Center) for obvious examples.

I find bookmarks annoying because I use so many different PCs, and the notion of saving a list of favorite links on individual PCs seems a bit too 1990s for me. (There are ways to save bookmarks online in a central location to overcome this problem, but I simply forego bookmarks, choosing instead to use a Web-based home page that has links to all the sites I need regularly.)

Anyhoo, Google, too, doesn't seem very concerned about bookmarks. By default, there's no mention of bookmarks in the Chrome user interface at all. However, if you imported bookmarks from another browser, you'll see a pretty tame Bookmarks bar below the browser control strip. (You can also enable it manually.) And as with Firefox, you can bookmark any page by clicking a star icon in the address bar/omnibox. And that's about it.

Google says they're working on a better bookmarks management system. But honestly, I think they should give it time and think about providing a centralized Web-based system for managing bookmarks instead of hard-coding it into the browser. This will keep the browser simple for those that don't need this feature, and provide excellent functionality for those that do. Plus, they could use Gears to provide offline access.

Web applications

Mozilla created a technology called Prism that allows you to take a Web application like Gmail, Google Calendar, or whatever, and save a shortcut to it on your Windows desktop. When you click such a shortcut, it loads the Web application in a minimal browser window that has no controls whatsoever, giving you a pseudo-local-application experience. Combined with offline technologies like Google Gears, these "best of both worlds" solutions can bridge the gap between the Web and Windows, and cloud computing advocates believe they will make it easier for consumers to adopt Web solutions during this transitionary period.

Google builds this capability into Chrome though it should be noted that you'll still need some sort of back-end offline functionality to make a Web application work like a true desktop application. All you need to do is visit a site (like Gmail) and choose Create application shortcuts from the Control button (which appears to the right of the omnibox). Chrome can create three shortcuts for any Web app, one each in the Start Menu, Desktop, and Quick Launch toolbar.

The effect is nifty and, again, much like that achieved with Prism. Each application shortcut maintains its own window dimensions, as well, just like a real application. And because Chrome is Gears-enabled, any Web applications that do take advantage of that technology can be used offline. The poster child at this time is Google Reader, Google's Web-based RSS reader.

Reliability

I haven't been using Chrome long enough to provide any meaningful opinions about its reliability, but I will make two observations. First, it's been rock solid on two different machines, and it's never crashed. Secondly, in the same time period after having installed IE 8 Beta 2, I did experience some crashes. Take those as the unscientific observations that they are.

In addition to the previously-described tabs-as-a-process feature, Google does provide a task manager (which is curiously similar to the Windows task manager) and, for "geeks" (read: Web developers), an About Memory page that provides more detailed information. You can use the task manager to kill errant tabs, but again, I've had no call to do so yet.

Tip: If you type about:% in the Chrome address bar/omnibox and hit Enter, you'll crash the whole browser. So much for tab process isolation.

Security features

Google Chrome provides a number of safety features, such as protection against malware hosts and phishing sites. In use, this functionality works much like similar features in Firefox 3 and IE 7/8, where you'll see a red page warning you of the problem.

Like IE 8 Beta 2, Chrome also features a special privacy browsing mode, which Google calls Incognito. (I like Microsoft's name for this feature, InPrivate, better.) Icognito launches as a separate browser window that features a few visual differences from a standard Chrome window, including a weird little spy character in the upper-left of the window. (He looks a little too much like the logo for

When you browse with an Incognito window, nothing you do is saved by the browser after you close the window. That means such things as cookies, Web history, and search history will all be erased. So it's perfect for when you want to secretly buy a present for your wife. Or, yes, browse porn.

Downloading

Google's no-nonsense file downloading functionality comes at an interesting time for me because I was just experimenting with turning off the download manager in Firefox 3 and allowing downloads to occur in the background, using just status bar-based notifications to let me know how things were progressing. Put simply, this is how Chrome works by default. It offers no visible browser manager by default. Instead, when you trigger a download, a small pop-up status bar-type display appears at the bottom of the current tab, noting the name of the download and, while it's downloading, it's progress. On the right is a Show all downloads link that will display a whole page showing every download you've performed, but there's no pop-up window as with most browsers.

Some people will take exception to this, and my guess is that download managers are one of the number one add-ons for IE, which lacks such functionality. But I really like Google's minimalism here. And I think you will too if you give it a chance.

Moving from your old browser

Google makes it easy to switch from your current browser to Chrome, assuming your current browser is IE or Firefox (which it probably is; over 95 percent of Web surfers use either browser). You can import bookmarks, search engine preferences, saved passwords, and browsing history from your default browser during install, though you'll miss it if you're not paying attention. (You can also import this data after the fact using a link in the Customize menu.) I actually did miss this the first time around and was surprised to see Chrome seamlessly access one of my password-protected sites. Yikes.

Final thoughts

Obviously, there's a lot more going on here, but it's early yet and we'll have to see how Google improves this thing over time before rendering any meaningful judgment. My initial off-the-cuff reaction to Google Chrome, however, is quite positive. It seems fast and efficient, and while it certainly works well with Google's Web applications, it also appears to work just fine with the rest of the Web that I visit regularly. If you're a heavy Google user like me, Chrome is no-brainer, you're going to love it. Otherwise, you should still try it: It doesn't break half the Web like IE 8, certainly, and installing it doesn't preclude you from continuing to use IE or Firefox, or any of the other browsers out there.

Is Google Chrome the future of the Web? You know, it just might be. So far so good.

Source: winsupersite

Aprenda a usar a JList Java

2008-09-06T12:59:00.000-07:00

JList

JList é um componente gráfico de interface com o utilizador que apresenta uma lista de escolhas para selecção.
Pode ser efectuada selecção simples ou selecção de múltiplos itens.

Uma JList não suporta directamente a adição ou remoção de elementos depois de criada. Para criar uma lista dinâmica é necessário usar um ListModel. Existe um método de conveniência aplicável a objectos JList, setListData(), que permite alterar o conteúdo total de um objecto JList.

Criação de um objecto JList:

String [] opcoes = { “Opcao 1”, “Opcao 2”, . . . “Opcao N” }
JList lista = new JList(opcoes);

Métodos:

setVisibleRowCount(int nRows) – coloca o número de linhas visíveis.
Por omissão são 8 linhas visíveis.

JScrollPane scrollLista = new JscrollPane( lista);
Para aparecerem barras de scroll automaticamente se a lista contém mais itens que o número de linhas visíveis.

Uma Jlist gera eventos do tipo ListSelectionEvent através de um objecto ListSelectionListener.
O método invocado é:
public void valueChanged(ListSelectionEvent e )

Um objecto ListSelectionListener previamente registado numa JList pode ser notificado da ocorrência de 3 eventos diferentes (o objecto representativo do evento é sempre um ListSelectionEvent):
1. Um para a des-selecção do item seleccionado previamente (quando se prime o botão do rato noutro item),
2. Um para a notificação que a selecção se está a mover (quando se arrasta o rato entre itens), e
3. um para a selecção do novo item (quando se liberta o botão do rato em cima de um item diferente do anteriormente seleccionado).

O método getValueIsAdjusting aplicado aos dois primeiros eventos retorna true, e ao último retorna false.
Para retornar que item ou índice foi seleccionado pode-se usar os métodos da classe JList:
getSelectedValue()
getSelectedIndex()

Um objecto JList pode ser configurado de modo a permitir diferentes modos de selecção.
A selecção pode ser simples (só sendo possível seleccionar um item), pode ser de um único intervalo (só se podendo seleccionar um único intervalo de itens contíguos), ou de múltiplos intervalos (podendo-se neste caso seleccionar intervalos disjuntos).
A definição do modo de selecção, assim como a determinação dos itens seleccionados são efectuados através de um objecto ListSelectionModel associado ao objecto JList.

Para a lista suportar múltipla selecção deve-se usar o método:
public void setSelectionMode( int mode), em que mode pode ser um dos seguintes valores :
ListSelectionModel.SINGLE_SELECTION
ListSelectionModel.SINGLE_INTERVAL_SELECTION
ListSelectionModel.MULTIPLE_INTERVAL_SELECTION

Os métodos
getSelectedValues()
getSelectedIndices()
permitem obter um array das selecções.

Construtores:

public JList ()
public JList (Object [] data)
public JList (Vector data)
public JList (ListModel modelo)

Métodos JList úteis:

· public void clearSelection()
· public int getSelectedIndex()
· public int [] getSelectedIndices()
· public Object getSelectedValue()
· public Object [] getSelectedValues()
· public int getSelectionMode()
· public void setSelectionMode( int mode )
valores possíveis:
ListSelectionModel.SINGLE_SELECTION
ListSelectionModel.SINGLE_INTERVAL_SELECTION
ListSelectionModel.MULTIPLE_INTERVAL_SELECTION
· public int getVisibleRowCount()
· public void setVisibleRowCount ( int rows )
· public boolean isSelectedIndex( int index )

Métodos ListSelectionEvent úteis:

· public boolean getValueIsAdjusting()

Microsoft Virtual Earth será integrado aos serviços online do ArcGIS

2008-08-16T09:15:00.000-07:00

A Microsoft e a Esri anunciaram esta semana que os usuários do ArcGIS terão acesso ao conteúdo de mapas e de imagens fornecido pela plataforma Microsoft Virtual Earth, dentro do ArcGIS Desktop e do ArcGIS Server.

Com o Virtual Earth integrado ao ArcGIS 9.3 Desktop, os usuários de ArcGIS podem agora facilmente adicionar a base de mapas para criar, editar, analisar e publicar dados.

Juntos, o Virtual Earth e o ArcGIS Online permitirão aos clientes acesso aos recursos que otimizarão seus projetos. A integração do Virtual Earth no sistema ArcGIS tornará mais fácil para os usuários de ArcGIS oferecer a seus clientes finais soluções mais acessíveis.

Os serviços de mapa do ArcGIS Online Virtual Earth abrangem mapas de ruas de alta resolução, imagens de satélite e fotos aéreas. Os mapas de ruas contêm mais de 60 países e regiões, incluindo América do Norte, Europa, América do Sul, Ásia e norte da África.

Planejamento urbano, geomarketing, análise de crime e gestão de redes são apenas alguns exemplos de como os usuários de ArcGIS Desktop, incluindo os de ArcGIS Explorer, podem otimizar os serviços de mapas com o ArcGIS Online Virtual Earth. Os usuários de ArcGIS Server poderão se conectar aos serviços de mapas do Online Virtual Earth em breve por meio de um service pack.

Os usuários podem pré visualizar os mapas de ruas e as imagens no link abaixo:
http://resources.esri.com/arcgisonlineservices

+Informações
www.esri.com/arcgisonline

Revista Mundogeo

Yahoo lança a versão definitiva do serviço de localização online Fire Eagle

2008-08-15T07:33:00.000-07:00

O Yahoo acaba de lançar a versão final do Fire Eagle, uma plataforma aberta para que internautas possam usar sua localização na web, além de possibilitar o controle de como e onde seus dados podem ser compartilhados.

Segundo o próprio Yahoo, com o Fire Eagle será mais fácil, tanto para internautas como para desenvolvedores, criar experiências com a componente geográfica na internet.

O Fire Eagle oferece aos usuários um local para guardar e gerenciar informações sobre a sua localização, e fornece aos desenvolvedores protocolos claros para atualizar e acessar tal informação. Já que é aberto, qualquer serviço pode acessar os dados do Fire Eagle para localizar um usuário, seja para encontrar os amigos mais próximos, apontar locais visitados em viagens ou saber onde está um ponto de interesse mais próximo.

Desde que foi lançada a versão beta, em março deste ano, foram integrados 15 aplicativos. Veja abaixo todos os aplicativos do Fire Eagle:

Brightkite
Rede social baseada em localização, que permite ao usuário rastrear a posição de seus amigos e encontrar pessosas próximas.

Dash
Sistema de navegação GPS conectado à internet, que oferece solução para monitoramento de tráfego.

Dipity
Maneira fácil de criar e compartilhar histórias interativas.

Dopplr
Serviço para viagens inteligentes através do compartilhamento de informações turísticas.

ekit
Informações sobre comunicação (celulares, telefones por satélite, etc.) para viagens internacionais.

Lightpole
Aplicação para dispositivos móveis em tempo real e comunidades interativas.

Movable Type
Plataforma para publicação de websites, blogs e redes sociais.

Navizon
Sistema de posicionamento sem-fio baseado na triangulação de sinais transmitidos por Wi-Fi e celular.

Outside.in Radar
Notícias locais personalizadas segundo o local do usuário.

Pownce
Ferramenta para compartilhar mensagens, arquivos, links e eventos com amigos próximos.

Loki
Adiciona a localização às redes sociais favoritas, como Facebook e Twitter.

Spot
Serviço de mensagens por satélite em todo o globo, independente da cobertura celular.

ZKOUT
Permite que que usuários de dispositivos móveis criem conteúdo, como fotos e vídeos, e compartilhem com as pessoas próximas.

Ortho extensão para criar gráficos em 2D

2008-08-02T19:13:00.000-07:00

Ortho é mais uma extensão para o prototype, para criar simples gráficos em 2D com Javascript.

Ortho extensão para criar gráficos em 2D

Alem disso Ortho também permite integrar o scriptaculous para criar efeitos.

Ortho permite criar vários tipos de gráficos como:
->Gráficos em arvore, em que podes por exemplo usar para criar uma hierarquia de ficheiros.
->Gráficos simples, um gráfico normal com pontos.
->Gráfico em barras, o tradicional e talvez um dos formatos mais usados.
->Gráfico do tempo, um dos gráficos mais interessantes da extensão Ortho e na minha opinião esta bem conseguido.

Bio gráfico? Interessante mas sinceramente não faço ideia onde poderia aplicar este gráfico em aplicações feitas por mim.

Para quem quer ter mais controlo e mais opções nos seus gráficos Ortho parece ser uma boa solução, talvez um pouco difícil para quem ainda esta a dar os primeiros passos no prototype.

Gifs, animações para o efeito loading em Ajax

2008-08-02T19:09:00.000-07:00

Como não existe o efeito do refresh quando se cria aplicações em Ajax os visitantes por vezes não sabem se a aplicação esta a fazer alguma coisa ou se se calhar não clicou no botão ou mesmo se a aplicação deu toda para o torto.
Por isso muitas das vezes é preciso um gráfico animado ou algo para informar os visitantes que a pagina esta a ser carregada.
Hoje dei comigo a procura de alguns gifs animados apropriados para isso, talvez porque o meu forte não seja em criar gráficos ou desenhos.
Encontrei varios sites com diversos gifs e deixo aqui a lista para o caso de alguém também andar a procura.
http://www.napyfab.com/ajax-indicators/ contem uns 30 gifs, sinceramente eu so gosto de uns 5.
http://mentalized.net/activity-indicators/ gosto das barras.
http://www.ajaxload.info/ sem duvida o melhor site da lista pois deixa-te escolher a tua animação preferida e ajustares e escolheres em que cores queres. Bastante útil assim a animação fica de acordo com as cores da tua aplicação.
http://www.sanbaldo.com/wordpress/1/ajax_gif/ poucos mas bons.
http://www.ajax.su/ajax_activity_indicators.html bastantes mas nem todos se aproveitam.
Conhecem mais algum site para adicionar a lista?

Aprenda como criar um efeito zoom em imagens

2008-08-02T18:45:00.000-07:00

Veja como fazer um efeito de zoom para as imagens.

Em primeiro lugar serão definidas duas coisas:

Zoom -> Efeito de escalonamento proporcional da imagem;
Zoom In -> Efeito de aumento do tamanho da imagem;
Zoom Out -> Efeito de redução do tamanho da imagem.

Algo bem óbvio! hehe!

Agora já é possível programar um efeitos de Zoom.
O caso é que, dada uma imagem de tamanho largura x altura, nós queremos exibi-la alterada por um determinado fator de zoom centralizada numa outra superficie de tamanho largura x altura.

O que vamos precisar é simplesmente varrer toda a imagem destino (ImgDest) e verificar qual a cor do pixel correspondente na imagem origem (ImgOrg).

Agora, a dúvida é: como saber qual o pixel de onde pegar a cor da ImgOrg?
=> A imagem deve ficar centralizada

Logo o pixel (largura/2, altura/2) de ImgDest deve ser igual ao pixel (largura/2, altura/2) de ImgOrg.

Se eu tenho um pixel de Img que está a uma distância X do centro, ao dobrar a imagem (zoom = 2), a que distância ela estará do centro? 2X.

Do mesmo jeito, se eu reduzir à metade o tamanho da imagem (zoom = 0.5), a que distância ficará? 0.5X.
Viu só? Da ImgOrg para a ImgDest, a distância para o centro fica multiplicada pelo fator zoom.
Mas nós falamos que vamos varrer a ImgDest, ou seja, nós vamos sair de ImgDest para achar valor em ImgOrg, então a gente aplica a operação inversa: divide a distância ao centro por zoom.Então o que nós vamos ter que fazer é achar a posição relativa de cada pixel ao centro da ImgDest, dividir pelo fator de zoom, somar então novamente o valor do ponto central e então nós teremos achado o pixel correspondente na ImgOrg!Ae vocês me perguntam... Desse jeito, eu posso pegar um pixel fora da ImgOrg! O que fazer nesse caso?
Simples: o Delphi automaticamente estabelece cor Preta caso o pixel não exista, mas daí vocês podem tratar dentro do código, primeiro verificando se aquele pixel realmente está nos limites, se não estiver, usam uma cor qualquer para plotar na ImgDest.Ah! E já que vamos trabalhar com divisões, zoom tem que ser diferente de zero!

Bem, o algoritmo no Delphi fica da seguinte forma...

If zoom 0.0
Then exit;
for x := 0 to largura-1
do
for y := 0 to altura-1
do
ImgDest.Canvas.Pixels[x,y] := ImgOrg.Canvas.Pixels[ trunc((x - largura/2)/zoom + largura/2), trunc((y - altura/2)/zoom + altura/2)];

Viu só como é simples?

Google faz investida no mercado de tecnologia empresarial do Brasil

2008-07-29T06:42:00.000-07:00

Gigante da internet faz parcerias locais para lucrar com segmento de softwares empresariais

O Google anunciou recentemente a sua nova estratégia para aumentar a presença da unidade Enterprise, responsável pela venda de tecnologia para empresas, no Brasil. Para isso, fechou três acordos com distribuidores e revendas locais.
A joint venture Apontador Maplink comercializará o Maps API Premier, versão empresarial do Google Maps, com contrato de garantia de nível de serviço e suporte, por preços a partir de US$ 16 mil. O produto é destinado a grandes bancos, redes de varejo, montadoras, empresas de seguro, rastreadoras de veículos, operadoras de telefonia fixa e móvel, etc..
Já a empresa Spread ficará responsável pela comercialização do Google Apps Premier Edition, pacote de produtividade pessoal para empresas. A suíte de aplicativos online, que inclui editor de textos, planilhas e gestão de conteúdo, além de e-mail personalizado para empresas, custa a partir de US$ 74,00 por usuário/ano.
Por sua vez, a distribuidora Westcon vai trabalhar com o Google Search Appliance (GSA) e o Mini, sistemas de busca de informações e documentos dentro das redes empresariais. A companhia será responsável por oferecer assistência técnica aos produtos. O Search Appliance tem preço a partir de US$ 70 mil (para até 500 mil documentos). Já o Google Mini é vendido a partir de US$ 7,5 mil (para até 50 mil documentos).

Site divulga dados da atividade solar e sua interferência na Terra

2008-07-04T16:26:00.000-07:00

O Programa de Clima Espacial do Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (Inpe) está lançando um site para monitorar a atividade solar, o meio interplanetário, o campo magnético terrestre e as condições ionosféricas.

No endereço www.inpe.br/climaespacial será possível ver imagens da atividade solar atualizadas quase em tempo real. O internauta poderá observar a intensidade do campo magnético terrestre minuto a minuto, verificar como está a densidade da ionosfera sobre o Brasil e acompanhar o nível de cintilação do sinal do sistema de navegação GPS.

Nos ambientes espaciais podem ocorrer fenômenos capazes de causar interferências em sistemas globais de navegação por satélites (GNSS) e em veículos de sensoriamento remoto. Esses fenômenos são particularmente mais intensos no ambiente espacial brasileiro, devido à grande extensão territorial do país, distribuída ao norte e ao sul do equador geomagnético, à declinação geomagnética máxima e à presença da anomalia magnética do Atlântico Sul.
Programa de Clima Espacial

As informações para estudo do Clima Espacial são obtidas por radiotelescópios, telescópios de múons, estações de recepção GPS, observatórios de ionosfera e estações de magnetômetro. Os dados são enviados em tempo real através da internet ou pelo satélite SCD. O Inpe também utiliza dados dos satélites Soho, ACE, Cluster, entre outros, através de cooperação institucional.
O Programa de Clima Espacial do Inpe pretende divulgar as informações aos interessados como, por exemplo, empresas do setor de telecomunicações, energético, mineral e de tecnologias espaciais.

Fonte: MundoGeo

Downloads do Firefox 3 ao Redor do Mundo

2008-06-26T09:56:00.000-07:00

Em Firefox, Brasil bate todos do Bric

Pelo menos em baixação de Firefox o Brasil é melhor que a Índia, a Rússia e a China. Hoje no início da noite, quando o número de downloads do browser se aproximava de 2 milhões, o Brasil já marcava mais de 79 mil.
O resto do Bric estava muito atrás. A Federação Russa registrava pouco mais de 26 mil downloads. A China, pouco mais de 39 mil. A Índia ainda ficava na casa dos 7 mil.
Quem saiu na frente, foram, claro, os americanos: mais de 560 mil, seguidos dos alemães, com 147 mil. As ditaduras, no sentido oposto, ficaram na lanterninha. E ninguém podia ser mais lanterninha que a Coréia do Norte: zero download.

Instalação de Plugins do Eclipse

2008-06-23T10:32:00.000-07:00

Instalação de Plugins do Eclipse

Eclipse 2.x:
1. Acesse Help?>Software Updates?>Update Manager;
2. Na View Feature Updates, clique com o direito e selecione New?>Site Bookmark;
3. Dê um nome para o site, em tempo, um nome ainda não usado para outros update sites e depois defina a url do site;
4. Expanda o bookmark que foi adicionado e então, navegue pela lista de plugins;
5. Você verá a lista de versões disponiveis para esse plugin, selecione uma versão, geralmente a mais recente e siga os passos da instalação;
6. Reinicie o Eclipse para finalizar a instalação do plugin.

Eclipse 3.x
1. Acesse Help?>Software Updates?>Find and Install;
2. Selecione Search for new features to install;
3. Clique em Add Update Site;
4. Dê um nome para o site, em tempo, um nome ainda não usado para outros update sites e depois defina a url do site;
5. Expanda o bookmark que foi adicionado e então, navegue pela lista de plugins;
6. Você verá a lista de versões disponiveis para esse plugin, selecione uma versão, geralmente a mais recente e siga os passos da instalação;
7. Reinicie o Eclipse para finalizar a instalação do plugin.

Plugins Interessantes:
JBoss IDE: Este plugin permite iniciar a finalizar servidores, debugar codigo no
lado servidor (server side), realizar deploy de aplicações dentre outras. Ainda
prove suporte para geração de codigo via XDoclet e é mantido pelo JBoss Inc.

Update Site: http://jboss.sourceforge.net/jbosside/updates

Azzurri Plugins: Plugins para desenvolvimento voltado a banco de dados. Dentre os
plugins free estão o Clay - Database Modeling.

Update Site: http://www.azzurri.jp/eclipse/plugins

Velocity UI for Eclipse: Plugin para edição de Templates do Velocity

Update Site: http://veloedit.sourceforge.net/updates/

Hibernate Synchronizer: Hibernate Synchronizer é um plugin para geração de codigo
usado em conjunto com Hibernate, um framework para persistencia de dados. O
plugin gera codigo automaticamente baseado nos arquivos de mapeamento do
Hibernate e refaz a geração quando os mapeamentos são alterados.

Update Site: http://www.binamics.com/hibernatesync

HiberEclipse: HiberClipse é um plugin que gera os arquivos de mapeamento do
Hibernate a partir de uma conexão com o banco de dados e ainda forcene
integração com ferramentas do Hibernate como class2hbm, hbm2java e ddl2hbm.

Update Site: http://hiberclipse.sourceforge.net/siteupdate

Spring IDE for Eclipse: Este projeto fornece um conjunto de plugins para facilitar o
trabalho com a configuração dos arquivos para os Bean Factory do Spring
Framework.

Update Site: http://springframework.sourceforge.net/spring-ide/eclipse/updatesite/

Plug-in: Astom Wizzards

WebSite: renaud91.free.fr/Plugins/index_en.html

Descrição: o Astom Wizzards fornece assistentes para a criação de Servlets, páginas
JSP e Pattern(s)

Update Site: http://renaud91.free.fr/Plugins

Plug-in: WebApp

WebSite: blueskytime.sourceforge.net

Descrição: O WebApp cuida de configurar um ambiente para a execução e depuração do
seu container web preferido, além de fornecer uma estrutura de projeto
adequada a uma aplicação web (um pacote WAR)

Update Site: http://blueskytime.sourceforge.net/eclipse/updates/

Plug-in: DAO

WebSite: www.strecl.com

Descrição: fornece geração automatizada de classes segundo o pattern DAO (Data
Access Object).

Plug-in: Lomboz

WebSite: www.objectlearn.com

Descrição: Execução de containers web, modelos para projetos e componentes de
aplicações web, editores especializados para JSP (incluido recurso de auto
completar), HTML e ainda mais, incluindo recursos para o desenvolvimento de EJBs
centrado no XDoclet.

Plug-in: JFaceDbc

WebSite: http://jfacedbc.sourceforge.net

Descrição: Permite que você veja a estrutura e índices de bases de dados e execute
comandos do SQL, etc..

Plug-in: SuperWaba IDE

WebSite: http://superwaba-ide.sf.net

Descrição: Estende JDT, a fim fornecer uma sustentação melhor para o desenvolvimento
da aplicação de SuperWaba VM

Udate Site: http://superwaba-ide.sourceforge.net/update

Plug-in: VEP (Visual Editor Project)

Arquivo: VE-runtime-0.5.0.zip & VE-examples-0.5.0.zip

WebSite: http://www.eclipse.org/vep/

Descrição: Estrutura para criar construtores do GUI para Eclipse. Inclui
implementações de referência de Swing/JFC e construtores do SWT GUI

Requer: EMF (http://www.eclipse.org/emf/) & GEF (http://www.eclipse.org/gef/)

Plug-in: Easy Struts

Arquivo: org.easystruts.eclipse_0.6.4.zip

WebSite: http://easystruts.sourceforge.net/

Descrição: Manipulação visual do arquivos struts-config.xml

Update Site: http://easystruts.sourceforge.net/eclipse/updates/

Arquivo: xmlbuddy_2.0.5.zip

WebSite: http://www.xmlbuddy.com

Descrição: suporta a highcolor, assistente de codigo, exibição de linha e validação

Arquivo: eclipseuml-installer_1.2.1.20031103.jar

WebSite: http://www.omondo.com

Descrição: Manipulação visual de UML incluindo engenharia reversa

Preclipse: O Preclipse é um plugin para desenvolvimento de aplicações utilizando o
Prevayler. Facilita na criação de classes Transaction e Dados.

Update Site: http://www.preclipse.de/update

AJDT: O AspectJ Development Tools é um plugin para programação orientada a aspectos
baseado no framework AspectJ

Update Site: http://download.eclipse.org/technology/ajdt/30M8/update

ByeCycle - Analisador de código: http://priki.org/svn/byecycle/trunk/updatesite

Subclipse - Para Subversion: http://subclipse.tigris.org/update

EclipseME - http://eclipseme.org/updates/

Site Oficial dos plugins do eclipse

http://eclipse-plugins.2y.net/eclipse/index.jsp

Lembrando que, para baixar os plugins pode ser necessário configurar o proxy.

Configure em: Window -> Preferences

General -> Network Connections

Manual proxy configurator

HTTP proxy host address (o endereço de seu proxy)
HTTP proxy host port (porta do seu proxy)

New Mozilla Firefox 3

2008-06-22T08:33:00.000-07:00

New Features
Firefox 3 sets the innovation bar very high with exciting new features, including one-click bookmarking, the smart location bar and lightning fast performance.

Security
Keeping you and your personal information safe is our top priority. Firefox 3 includes phishing and malware protection, plus new instant site ID info.

Productivity
With features like built-in spell checking, session restore and full zoom, Firefox 3 makes it possible to work faster and more efficiently on the Web.

Customization
Your taste and needs set you apart from the rest. With Firefox 3 you can choose from over 5,000 add-ons that help you customize your browsing experience.

Mozilla released Firefox® 3, a major update to its popular and acclaimed free, open source Web browser. Firefox 3 is the culmination of three years of efforts from thousands of developers, security experts, localization and support communities, and testers from around the globe.
Available today in approximately 50 languages, Firefox 3 is two to three times faster than its predecessor and offers more than 15,000 improvements, including the revolutionary smart location bar, malware protection, and extensive under the hood work to improve the speed and performance of the browser.
“We’re really proud of Firefox 3 and it just shows what a committed, energized global community can do when they work together,” said John Lilly, CEO of Mozilla.
What’s New in Firefox 3:
The Web is all about innovation, and Firefox 3 sets the pace with dozens of new features to deliver a faster, more secure and customizable Web browsing experience for all.
User Experience. The enhancements to Firefox 3 provide the best possible browsing experience on the Web. The new Firefox 3 smart location bar, affectionately known as the “Awesome Bar,” learns as people use it, adapting to user preferences and offering better fitting matches over time. The Firefox 3 Library archives browsing history, bookmarks, and tags, where they can be easily searched and organized. One-click bookmarking and tagging make it easy to remember, search and organize Web sites. The new full-page zoom displays any part of a Web page, up close and readable, in seconds.
Performance. Firefox 3 is built on top of the powerful new Gecko 1.9 platform, resulting in a safer, easier to use and more personal product. Firefox 3 now uses less memory while it’s running, and its redesigned page rendering and layout engine means users see Web pages two to three times faster than Firefox 2.
Security. Firefox 3 raises the bar for security. The new malware and phishing protection helps protect from viruses, worms, trojans and spyware to keep people safe on the Web. Firefox 3’s one-click site ID information allows users to verify that a site is what it claims to be. Mozilla’s open source process leverages the experience of thousands of security experts around the globe.
Customization. Everyone uses the Web differently, and Firefox 3 lets users customize their browser with more than 5,000 add-ons. Firefox Add-ons allow users to manage tasks like participating in online auctions, uploading digital photos, seeing the weather forecasts, and listening to music, all from the convenience of the browser. The new Add-ons Manager helps users to find and install add-ons directly from the browser.
For more information about Mozilla Firefox 3 and how it delivers an easier, faster, and safer online experience, visit http://www.mozilla.com/firefox/features.
Mozilla Firefox 3 is available now for Windows, Linux, and Mac OS X operating systems as a free download from http://www.getfirefox.com/.
The release of Firefox 3 kicks off Download Day, the Mozilla community’s grassroots campaign to set a brand new Guinness World Record for the greatest number of software downloads in 24 hours. The worldwide community effort begins the minute Firefox 3 is released and will continue for a full day. For more information, please visit http://www.spreadfirefox.com/worldrecord/.

Source: Mozilla.org

Code Generator Wizard for Eclipse Plug-in

2008-06-19T10:36:00.000-07:00

Code Generator Wizard Guide for Eclipse Plug-in

This document explains the usage of this code generator plug-in for
Eclipse. In other words, this document will guide you through the operations
of generating a WSDL file from a Java class and/or generating a Java class
file from a WSDL file.

[Download Plugin Tool]

Content

Introduction

Installation

Operation - WSDL2Java

Operation - Java2WSDL

Introduction

The Axis2 code generator comes built-in with an Eclipse plug-in. This plug-in can be used
to generate a WSDL file from a java class (Java2WSDL) and/or a java class
file from a WSDL (WSDL2Java). First you need to install the plug-in. The
instructions for the installation process are given below.

Installation

One can easily download the plugin

If one needs to build the plug-in from source, Maven2 and Ant builds arevailabe.
Please refer the readme.txt located at module/tools on Axis2 source.

Once you've obtained the plug-in just unzip the content of the plug-in
archive to the Eclipse plug-in directory (if it is the zipped-binary version)
or copy the necessary folders to the Eclipse plug-in directory and restart
Eclipse.

NOTE : This plug-in works on Eclipse version 3.1 and
upwards, also the java version should be 1.4 or higher. The provided screen shots
may slightly differ with what the user would actually see but the functionality
has not been changed.

Operation - WSDL2Java

If the plug-in is properly installed you should see a new wizard under the
"New" section.(use the File -> New -> Other or Ctrl + N )

Selecting the wizard and pressing the "Next" button will start the code
generator wizard. Following is the first wizard page.

Page 1:

Selecting the "Generate Java source code from WSDL file" option and
clicking "Next" leads to the following page.

WSDL2Java Page 2 :

To move on to the next page the WSDL file location must be given. The
"Browse" button can be used to easily browse for a file rather than typing the
whole path.

WSDL2Java Page 3 :

Once the WSDL file is selected, the next page will take you to the page
from where codegen options are to be selected. By far this
is the most important page in this wizard. This page determines the
characteristics of the code being generated.

Novices need not worry about these options since the most common options
are defaulted, but advanced users will find it very easy to turn the knobs
using these options.

What advanced users can do is select custom from the select codegen options
drop down list and then change/edit the fields that you need.

Once the options are selected, only the final step of the code generation
is left which is the selection of the output file location.

WSDL2Java Page 4 :

Here you can select the output file path by typing or browsing using the
"Browse" button. You have the option of browsing only eclipse workspace projects by
selecting the "Add the source to a project on current eclipse workspace" radio button.
Or else you have the option to save the codegen resutls to file system

Here also you have the option to add some value to the codegen results.
If you have enabled the check box "Add Axis2 libraries to the codegen result project"
then all other controls below will get enabled. What you can do is point the downloaded
Axis2_HOME location via the "Browse" button. Then you can verify the availability of the Axis2
libs by clicking on the "Check Libs" button. If all goes well then you can add the axis 2 libs
to the codegen results location. Another option is available to generate a jar file if the user
needs to add the codegen results to a project as a compiled jar file to the selected locations
lib directory.

When the output file location is selected, the "Finish" button will be
enabled. Clicking the "Finish" button will generate the code and a message box
will pop up acknowledging the success. Well Done! You've successfully
completed Axis2 code generation.

Operation - Java2WSDL

Page 1:

For this operation you need to select the option which says "Generate a
WSDL from a Java source file"

Then click the "Next" button which will lead to the next page below.

Java2WSDL Page 2:

In this page one needs to select the class to be exposed and the relevant
jar files /classes to be loaded as the classpath. After the libraries have
been set, the "Test Class Loading" button must be clicked in order to test
whether the class is loadable. Unless the class loading is successful
proceeding to the "Next" button will not be enabled.

Once the classloading is successful and "Next" button is clicked the page
below will appear.

Java2WSDL Page 3:

This page allows the parameters to be modified by setting the options for
the generator.

Java2WSDL Page 4:

Here you can select the output file path by typing or browsing using the
"Browse" button. You have the option of browsing only Eclipse workspace projects by
selecting the "Add the source to a project on current eclipse workspace" radio button
. Or else you have the option to save the codegen resutls to file system. Once the
output file location and the output WSDL file name is added you can click the "Finish"
button to complete generation.

If a message box pops up acknowledging the success, then you've
successfully completed the Java2WSDL code generation.

Source: Apache

Web Service Security implemented with some clicks

2008-06-12T20:05:00.000-07:00

The NetBeans Enterprise Pack 5.5 comes bundled with:

Sun Java System Access Manager 7.1
Policy Agent 2.2

The use of NetBeans + GlassFish can be a good option for fast and secure development.

This link http://frsun.downloads.edgesuite.net/sun/07B00859/web_service_security.htm opens a movie showing how can be easy implement security resources such as Username Token using NetBeans.

What's New in Internet Explorer 8

2008-06-07T15:39:00.000-07:00

What's New in Internet Explorer 8

Note: This documentation is about the platform features of Internet Explorer 8 Beta 1.
Accessibility
In response to the increase in user interface (UI) complexity on the Web, the Web Accessibility Initiative group has defined a roadmap for Accessible Rich Internet Applications (ARIA), which introduces ways for Web site authors to define how custom UI elements are accessed. ARIA accomplishes this by defining a set of HTML attributes that map back to common UI controls. As a result, users with disabilities can access Web sites with a rich interaction model. By exposing ARIA through the Microsoft Active Accessibility API in Internet Explorer 8, assistive technologies that already use Active Accessibility can also support ARIA easily.
The alt attribute is no longer displayed as the image tooltip when the browser is running in IE8 mode. Instead, the target of the longDesc attribute is used as the tooltip if present; otherwise, the title is displayed. The alt attribute is still used as the Active Accessibility name, and the title attribute is used as the fallback name only if alt is not present.
For more information, see What's New for Accessibility in Internet Explorer 8.

ActiveX Improvements
Internet Explorer 8 offers greater control over who can install Microsoft ActiveX controls and on which sites they are allowed to run.

Per-site ActiveX
Nearly half of all ActiveX controls meant to run on only one site do not use any form of site-locking technology. This means that many controls are not secure by default and could be misused by malicious Web sites. To prevent this in Internet Explorer 8, users can decide whether to allow ActiveX controls to run on a site-by-site basis.
Non-administrator installation
Standard users (those without administrator privileges) can install ActiveX controls to their user profiles without a UAC prompt or administrator involvment of any kind. In the event that a user does install a malicious ActiveX control, only the user profile is affected; however, the system itself is not compromised.
Activities and WebSlices
Because the Internet has become increasingly interactive, Internet Explorer 8 makes it easier to interact with and subscribe to content on a Web page.
Activities are a form of browser extension that acts on user-selected content by sending the information to a service of the user's choosing. Services can perform actions on the content (such as "email" or "bookmark") or provide more information ("translate" or "map"). Users can install and access their own activities from the browser context menu, making their browsing experience more efficient.
For more information, see Activities in Internet Explorer 8.
WebSlice enables users to subscribe to specially marked content on a Web page. When the content changes, the user receives a notification on the Favorites Bar. A WebSlice can be previewed without an additional navigation.
See also, Subscribing to Content with WebSlice.

AJAX Enhancements
Asynchronous JavaScript and XML (AJAX) is changing the way Web applications are built. Internet Explorer 8 brings new functionality to the XMLHttpRequest object that enables AJAX applications.

AJAX Navigation — Client requests that do not trigger traditional page navigation can now update the hash property, which allows the Back button to function appropriately.
Connection Events — Where reliability is of top concern, AJAX applications can exit gracefully if the call is canceled or times out.
Cross-domain Request (XDR) — To address the limitations of existing mashup development, Internet Explorer 8 introduces the XDomainRequest object to allow restricted and secure communication between untrusted modules in the page. The browser shields the user from potential threats while allowing powerful cross-site interaction.
Cross-document messaging — Documents in different domains can securely exchange data using postMessage.
More Connections — Internet Explorer 8 raises the number of connections per host by default, for a potential drop in page load times and increased parallelism in AJAX scenarios.
For more information, see:
XMLHttpRequest Enhancements in Internet Explorer 8
Connectivity Enhancements in Internet Explorer 8

CSS Compliance
Internet Explorer 8 is the most CSS-compliant release yet. Here are some highlights.
Data URI — This mechanism allows a Web page author to embed small entities directly within a Uniform Resource Identifier (URI), rather than using the URI to identify a location from which to retrieve the entity. This is primarily of interest for small images (such as a bullet) used within CSS or layout.
New Pseudo-classes — The following are new to Internet Explorer 8:
:before and :after— In conjunction with the new content rule, authors can describe dynamic content to appear before and after elements in the document tree.
:focus— This pseudo-class applies while an element has input focus.
outline — Enables elements to be highlighted without affecting their size. The outline is a shorthand property for outline-color, outline-style, and outline-width.
Printing — The following properties have been added:
page-break-inside
widows
orphans

Table Layouts — For many years, tables were the preferred layout mechanism on the Internet. With Internet Explorer 8, it is now possible to apply table-style formatting to non-table elements using the display attribute. In practice, CSS tables are more permissive than HTML markup; tables created with CSS rules will nest elements to become valid, whereas tables created with HTML will close containers to avoid unexpected nesting.
For the complete list, see CSS Improvements in Internet Explorer 8.

Developer Tools

Internet Explorer 8 enhanced Developer Tools expose the internal representation of Web pages to help research and resolve problems involving HTML, Cascading Style Sheets (CSS), and script.
CSS Tool — Display various rules defined by style sheets loaded by your Web page.
Script Debugging — The built-in lightweight debugger lets you set breakpoints and step through client-side script without leaving Internet Explorer.
Version Mode Switching — Switch into different browser modes to test content for standards compliance.
For more information, see:
Discovering the Internet Explorer 8 Developer Tools
Developer Tools: Script Debugging Overview
Document Compatibility Mode
Internet Explorer 8 has made deliberate investments in a new layout engine with full CSS 2.1, strong HTML 5 support, and interoperability fixes for the Document Object Model (DOM). The highest level of standards support is on by default for sites that specify a strict !DOCTYPE. Website authors can select IE7 mode rendering in Internet Explorer 8 with the following meta tag: meta equiv="X-UA-Compatible" content="IE=7"
Copy Code < meta content="IE=" equiv="X-UA-Compatible" >
For more information, see Defining Document Compatibility.

DOM Storage
Storing web application data within a local cache opens up new possibilities for a future class of Web applications by storing and loading user data directly on a user's hard drive. The future of AJAX will extend its reach beyond client/server interactions and into local data storage addressed from any Web page and interpreted by the client Web browser. A Web application can write to local storage when disconnected from the Internet and synchronize local changes when an active Internet connection returns. A scriptable online/offline connectivity event fires on connection status change and will be available to all pages.
See also, Introduction to DOM Storage.

HTML Improvements
The new HTML 4.01 implementation is now much more interoperable. These improvements include:
The object tag image fallback is interoperable with other browsers. For example, an object tag without dimensions is now the same size as the image instead of 0 x 0 pixels.
The button element submits its value attribute instead of its innerHTML, which means you can use the button element for cross-browser FORM scenarios.
The getElementById method is now case-sensitive, and it no longer incorrectly searches using the NAME attribute.
The setAttribute method is now case-insensitive; you do not need to use "camel case" (for example, "camelCaseWord") to specify attributes. It also correctly identifies HTML attributes such as CLASS and FOR.
For a complete list, see HTML Enhancements in Internet Explorer 8.
Protected Mode Cookies
Protected Mode restricts file writes to low integrity locations, including cookies. In Internet Explorer 8, medium-integrity applications can access low integrity cookies without user interaction by using IEGetProtectedModeCookie and IESetProtectedModeCookie. As always, applications that use cookies downloaded from the Internet should assume these cookies contain malicious data.

Selectors API
Use the power of CSS selectors to rapidly locate DOM elements. The API introduces two methods, selectElement and selectAllElements, that take a selector (or group of selectors) and return the matching DOM elements. With these methods, it is easier to match a set of element nodes based on specific criteria. The Selectors API provides significantly faster performance over non-native implementations.
For more information, see Selecting Objects with JavaScript.

Tab Isolation and Concurrency
In Internet Explorer 8, the browser frame is "loosely coupled" with the tabs inside it. This means that pages that use Protected Mode and those that don't may be hosted within the same instance of the browser. Additionally, glitches and hangs don't bring down the entire browser, thereby ensuring that poorly written extensions do not significantly impact the performance or reliability of Internet Explorer 8.

Source: Microsoft

"How to" About Servlet

2008-05-16T14:46:00.000-07:00

This How To intend to help who need fast answers when are developing.

Q: How do I include files in my servlet?

A: To achieve an include scheme in a servlet, use javax.servlet.RequestDispatcher, which takes the path of the target document in its constructor. A RequestDispatcher can be obtained from the ServletContext object (via ServletConfig) in your servlet's init method, or from ServletRequest or HttpServletRequest in doGet or doPost.

Q: Can I call the doPost() method from a hyperlink?

A: Following a hyperlink in a Web document normally creates an HTTP GET request to the given URL, not a POST request. Post requests are normally produced by the submission of an HTML form whose method attribute is post. In this case any values given in the form's input elements are passed as request parameters to the URL specified in the form's action attribute.

Q: How can I display system properties in a servlet?

A: You can obtain the operating system, operating system version and Java version for a servlet container through standard Java system properties. There is a wide range of standard properties that can be obtained from the static System class method getProperty(String), using the following keys:

String osName = System.getProperty("os.name");
String osVersion = System.getProperty("os.version");
String javaVersion = System.getProperty("java.version");

These system properties are common to all Java runtime systems including servlets.

Q: Should I use a static variable or Hashtable to store a list of strings?

A: The static modifier for a variable is different from the object type of the variable. If you want all servlet instances to be able to read and write data to a field, it should be static. Depending on the nature of the application, it may also be necessary to synchronize access to the variable.

If you want to store a simple list of strings, a java.util.List type variable would be most appropriate. A Vector is a List type and its implementation is synchronized.

private static final List stringList = new Vector();

Q: How can I enable users to upload a file?

A: A file upload servlet should control what type of files are permitted, to process the byte stream and decide where the the content is stored. As you can imagine, allowing anybody to upload any file to your Web server is a significant security hazard, so you must be very careful to ensure that you restrict who has access, what they upload, and that the public do not have arbitrary access to the file via the Internet.

The Apache commons file upload package would be a good place to start.

Q: How do I limit the file upload size?

A: This example code is for the Apache commons file upload package.

// Create a factory for disk-based file items
DiskFileItemFactory factory = new DiskFileItemFactory();

// Set factory constraints
factory.setSizeThreshold(yourMaxMemorySize);
factory.setRepository(yourTempDirectory);

// Create a new file upload handler
ServletFileUpload upload = new ServletFileUpload(factory);

// Set overall request size constraint
upload.setSizeMax(yourMaxRequestSize);

Q: Can I get the client IP and MAC address?

A: The ServletRequest type has a getRemoteAddr() method that returns the Internet Protocol (IP) address of the client that made the request. The address is returned as a String, so must be parsed further if you want to extract numeric references from it. In JSP you can access this method it directly through the request variable, as below.

Q: How do I send data from an applet to a servlet?: A: The applet sandbox security environment only permits connections with the host from which the applet was loaded. If you attempt a connection with a different host, the applet will throw a SecurityException and fail. This can also cause problems when you are testing an applet loaded from the local file system, which has no host.

Q: How can I pass user input through my spelling checker?: A: create an instance of your SpellChecker class in the doGet() or doPost() method of your servlet and pass the relevant parameter to it as a string, as in the code sample below ...

Q: How can I make the servlet output open in Microsoft Excel?: A: The binary file format of Microsoft Excel documents is extremely complex. If you want to reproduce this format in detail and with precision you should read OpenOffice.org's Documentation of the Microsoft Excel File Format.

Q: Which link was followed to request my servlet?: A: You should not rely upon the HTTP referer (sic) header to be sent to your servlet because some Web browsers (and other client types) do not send them for privacy reasons.

Q: The & in the parameter value truncates the string!: A: To pass non-ASCII characters in servlet parameters without them being interpreted as part of the URL structure, you must encode the characters as hexadecimal (base 16) values prefixed by the percent symbol, %. This is known as URL-encoding and is normally done automatically by Web browsers when you submit a form. For instance, ampersand is ASCII character number 38, which is %26 expressed as a hexadecimal. See the table below for other conversion values.

Q: How do I get parameter values from a form submission?

A: The simple form below invites people to input their name.



  action="http://www.codestyle.org/servlets/EchoRequest">
  
    type="text"
    name="name" />
  
    type="submit" />

To handle this submission, extend HttpServlet and provide a doPost(HttpServletRequest, HttpServletResponse) method, as below.

Q: How can I check what parameters are available in the request?: A: There are two main approaches to checking request parameters: either look up named parameters you expect to be present, or iterate through all parameters. It is always possible there is more than one value for each named parameter, so look up values using the getParameterValues(String) method, which takes the name of the parameter as an argument and returns a string array. You need to decide what should happen if there is more than one value, this example takes the first value in the array.