Aquisição da Sun coloca a Oracle no centro do mercado de hardware

A compra da Sun pela Oracle por 7,4 bilhões de dólares coloca a primeira no centro do mercado de hardware e faz desaparecer a última gigante do Silicon Valley. A Oracle vai pagar 9,50 dólares por ação em dinheiro para a Sun, o que representa 5,6 bilhões, de acordo com a própria compradora. O movimento complementa o ciclo de compras feito pela empresa nos últimos anos, que incluiu empresas como Siebel, PeopleSoft e BEA Systems.


Mesmo com a existência de rumores de que a Oracle poderia comprar a a Sun, o negócio parecia pouco provável, uma vez que a companhia nunca teve atuação nas áreas de hardware ou de desenvolvimento de sistemas operacionais, mercado em que a Sun concentra boa parte de seus ativos. Por outro lado, o sistema Solaris vem sendo uma plataforma muito utilizada pelos bancos de dados da Oracle.


As duas companhias também têm áreas de interesse comum no suporte aos softwares Java, uma das únicas em que há sobre posição de produtos entre as duas empresas. A Sun tem um servidor de aplicativos Java, chamado Glassfish, que a Oracle gostaria de ter em seu portfólio. Sobre o outro software comercial da Sun – o Java Enterprise System (JES) – as intenções da Oracle são desconhecidas.

A Oracle já havia criado sobreposição nesta área com a compra da BEA, mas como o WebLogic tinha uma base instalada significativa, a companhia manteve o produto vivo. A base instalada do JES é pequena, o que pode levar a Oracle a descontinuar o produto.

Em comunicado enviado à imprensa, a Oracle disse que a compra da Sun deve trazer mais vendas em seu primeiro ano do que o planejado com as aquisições da BEA, PeopleSoft e Siebel juntas. A previsão é que a Sun contribua com 1,5 bilhão de dólares ao lucro operacional da Oracle nos primeiros doze meses, número que pode chegar a 2 bilhões de dólares no segundo ano.

Para a Sun, o acordo coloca fim aos esforços de seu CEO, Jonathan Schwartz, de recuperar a companhia. As vendas da fabricante estão em queda desde o estouro da bolha pontocom, quando os clientes abriram mão de seus sistemas Unix em favor dos sistemas x86.

Os esforços para atrair novos clientes com software open source e a entrada da companhia no mercado x86, não foram iniciativas tomadas rápido o bastante para gerar os resultados necessários.

Com a Sun a bordo, a Oracle agora precisa definir como navegar nos negócios de hardware e de sistemas operacionais. Além de dar suporte ao Solaris por muitos anos, a Oracle terá também que dar suporte aos aplicativos Linux da Sun. Mesmo que os equipamentos da Sun não tenham o mesmo share de seu antigo pretendente – a IBM – o negócio dá a Oracle um modelo de negócios que vai lhe permitir incomodar a Big Blue, como esta já vem fazendo no mercado de banco de dados.

Microsoft pode ganhar com compra da Sun pela Oracle

Com principal aquisição do ano no mercado de tecnologia, a compra da Sun pela Oracle, já se especula quem ganha e quem perde. Nesse contexto, algumas empresas têm razões para ficar mais tranquilas. De acordo com analistas da indústria, é o caso da Microsoft.

“Historicamente, Oracle tem sido uma das principais parceiras da HP, já que a HP não está no mercado de software” escreveu Tony Sacconagui, analista no Sanford C. Bernstein & Co.. “Assim, a HP provavelmente vai querer outras alternativas para uma empresa que compete com ela diretamente no mercado de hardware”, disse.

Se as companhias da Oracle que mantém divisão de Hardware se sentirem prejudicadas, será uma péssima notícia para a empresa, de acordo com Miko Matsumura, CTO da Software AG. “O mercado de hardware é o rei. Qualquer um que se sinta prejudicado por uma empresa nesse segmento torna-se inimigo mortal dela”, afirma.

Outro bônus da Microsoft é que talvez exista um fornecedor a menos de banco de dados para competir, já que o MySQL e o banco de dados Oracle estarão sob o mesmo teto.

Alguns analistas prevêem ainda que a Oracle pode focar no software da Sun e criar outra empresa para cuidar do hardware, mas a empresa não deixou isso muito claro. A companhia chegou até a anunciar que a decisão de adquirir a Sun era mais pelo interesse no Solaris e no Java, mas afirmou que a compra poderia ajudar a Oracle a fornecer sistemas integrados para datacenters, incluindo storage e servidores. Isso pode pressionar empresas como Dell e IBM, que podem reforçar suas parcerias com a Microsoft.

Conheça as últimas 23 aquisições da Oracle

A compra da Sun pela Oracle é nada menos do que a 24ª aquisição da companhia de Larry Ellison desde janeiro de 2007. Confira abaixo cada uma das compras:

Março / 2007 – Oracle compra a fabricante de soluções de business intelligence Hyperion Solutions por 3,3 bilhões de dólares. O presidente da Oracle, Charles Phillips, disse que a aquisição era a continuidade dos esforços da companhia em direção à oferta de produtos para os clientes da SAP, uma estratégia que vinha desde as compras da PeopleSoft e da Siebel.

Março / 2007 – Oracle compra a Tangosol, provedora de software de acesso a dados de memória interna de grid, um produto focado na melhoria do desempenho dos aplicativos da companhia – ele proveria o rápido acesso a dados usados com mais freqüência.

Abril / 2007 – Oracle compra a propriedade intelectual dos bens da AppForge, companhia detentora de uma plataforma para aplicativos móveis e desenvolvimento desses aplicativos. A Oracle não comprou a empresa em si, mas disse que a propriedade intelectual da AppForge lhe ajudaria a desenvolver mini-aplicativos que poderiam ser utilizados em dispositivos portáteis rodando Palm, Symbian, Windows Móbile 5 ou o Blackberry.

Abril / 2007 – Oracle compra a Lodestar Corporation, provedora de produtos de energia e gerenciamento de dados para a indústria de utilities. A estratégia da Oracle para essa indústria, marcada pela compra da SPS WorldGroup, inclui produtos para gerenciamento de dados, load profiling, precificação, marketing, vendas, atendimento a clientes, cobrança e gerenciamento de redes.

Maio / 2007 – Oracle compra a Agile Software, fornecedora de solução para o gerenciamento do ciclo de vida de produtos, por 495 milhões de dólares. Entre os clientes da Agile estavam Johnson & Johnson, Lockheed Martin, McDonald’s, Qualcomm e Shell.

Setembro / 2007 – Oracle compra a Netsure Telecom Limited, que fabrica software para inteligência, análise e segurança de redes. Os produtos da Netsure são vendidos a provedores de serviços de comunicações, como a Vodafone, Cable & Wireless e Eircom.

Setembro / 2007 – Oracle compra a Bridgestream, fabricante de software para o chamado role management, que é o componente-chave para o gerenciamento de identidade. A Oracle disse que acrescentaria as capacidades do Bridgestream à sua suíte de produtos de gerenciamento de acesso e identidade.

Outubro / 2007 – Oracle compra a LogicalApps, fabricante de produtos para automação de governança, riscos e compliance, que ajudam a assegurar a segregação apropriada dos aplicativos corporativos, reduzir fraudes e prover evidências de controles apropriados. A Oracle disse que acrescentaria recursos que garantissem a adoção de políticas em tempo real para processos de negócios críticos à sua suíte de produtos de governança, riscos e compliance.

Outubro / 2007 – Oracle compra a Interlace Systems, fabricante de software de gerenciamento de desempenho corporativo, que ajuda a ajustar os processos funcionais para atender a demandas operacionais estratégicas para o negócio. A Oracle disse que integraria a tecnologia da Interlace ao seu próprio sistema de gestão de desempenho corporativo, que é um dos componentes do Oracle Fusion Middleware.

Dezembro / 2007 – Oracle compra a Moniforce, que desenvolve software para o monitoramento da disponibilidade e desempenho de aplicativos de internet. A Oracle disse que a compra fortaleceria suas ferramentas de detecção e solução de problemas em aplicativos no nível do usuário final.

Janeiro / 2008 - Oracle anuncia a compra da BEA Systems e sua tecnologia de middleware por 8,5 bilhões de dólares. A tecnologia seria um componente-chave para as áreas de TI que estejam migrando para SOA. A Oracle disse que os produtos da BEA irão “ampliar e aprimorar expressivamente” o seu middleware Fusion.

Janeiro / 2008 – aquisição da Captovation, que desenvolvia soluções para captura de documentos e conteúdo em aplicativos críticos e processos.

Março / 2008 – a Oracle adquire a suíte de produtos e-TEST, da Empirix.

Maio / 2008 – aquisição da AdminServer, provedora de software para administração de políticas de seguro.

Junho / 2008 – compra da Skywire Software, também especializada no setor de seguros, só que com aplicativos de gerenciamento de documentos.

Julho / 2008 – a Oracle compra a Global Knowledge Software LLC, divisão da Global Knowledge especializada no desenvolvimento de software para automação de treinamento.

Setembro / 2008 – compra da ClearApp, desenvolvedora de soluções para gerenciamento de aplicativos.

Outubro / 2008 – aquisição da Ruleburst Holdings Lt., matriz da Haleu Limited, especializada no desenvolvimento de software para automação e modelagem de políticas para setores regulamentados, como setor público, serviços financeiros e seguros.

Outubro / 2008 – compra da Advanced Visual Technology (AVT), desenvolvedora de software de planejamento espacial 3D.

Outubro / 2008 – aquisição da Primavera Software, desenvolvedora de soluções de PPM (Project Portfolio Management) para setores com uso intensivo de projetos.

Novembro / 2008 – compra dos ativos intelectuais da Tacit Software, além da contratação de todos os seus engenheiros.

Fevereiro / 2009 – anuncia a aquisição da Valent, fornecedora da soluções para gerenciamento de configuração de aplicativos.

Março / 2009 – a Oracle compra a Relsys, fornecedora de aplicativos para análise e gerenciamento de riscos com foco na indústria farmacêutica.



A seguir você verá como fica a Microsoft nesse cenário!


Fonte: CW